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2012-6-20 20:56:26
【ERP流程優(yōu)化】
開源 ERP 方案必須支持的三大核心業(yè)務(wù)流程
摘要:盡管業(yè)務(wù)流程各有所異,但是每個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)都具備幾個(gè)共同的核心業(yè)務(wù)流程,這些流程也是一個(gè)合格的ERP軟件系統(tǒng)必須支持的。如果一個(gè)軟件不支持它們,那它就不是一個(gè)真正的ERP解決方案。 -
2012-6-20 20:54:29
【ERP流程優(yōu)化】
ERP實(shí)施“三化”:標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)化 流程化
摘要:其實(shí)ERP導(dǎo)入企業(yè)時(shí),所有參與各方,不論是軟件公司,還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將ERP系統(tǒng)當(dāng)作一種純技術(shù)的工作,而沒有意識到ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的一些基本條件:標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化。 -
2012-6-20 20:53:57
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務(wù)流程管理與ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與前景分析
摘要:在分析了現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從BPM的特點(diǎn)出發(fā),給出了以工作流和EAI為核心的BPM解決方案,通過對BPM與ERP系統(tǒng)的應(yīng)用分析,給出了企業(yè)實(shí)施BPM和ERP的解決方案。 -
2012-6-20 20:53:12
【ERP流程優(yōu)化】
BPM或取代ERP 融合SOA讓流程更加智能
摘要:BPM的應(yīng)用開始受到越來越多已經(jīng)有一定信息化基礎(chǔ)企業(yè)的關(guān)注,IDSScheer中國區(qū)總裁洪中曾在今年年初表示,BPM越來越成為連接企業(yè)業(yè)務(wù)流程與IT系統(tǒng)的橋梁,而在IT的角度,BPM將與SOA更加緊密地結(jié)合,業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化是實(shí)施SOA的必要前提;此外,BPM與應(yīng)用軟件的整合趨勢也將更加明顯。 -
2012-6-20 20:52:14
【ERP流程優(yōu)化】
娃哈哈集團(tuán)ERP實(shí)施 改善業(yè)務(wù)流程
摘要:娃哈哈在ERP上的投資資金在2004年10大ERP中排名第四,導(dǎo)入ERP時(shí)娃哈哈的想法與其它實(shí)施ERP公司的想法一樣:軟件系統(tǒng)固有的管理思想,到底符不符合中國國情,到底符不符合企業(yè)原由的企業(yè)文化和公司的實(shí)際需求,實(shí)施ERP所帶來的一系列創(chuàng)新企業(yè)能不能在短時(shí)間內(nèi)接受,會(huì)不會(huì)影響公司今后的發(fā)展。但最終還是選擇了迅速上馬ERP。 -
2012-6-9 11:08:37
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全面自動(dòng)化
摘要:隨著企業(yè)ERP、CRM等管理應(yīng)用系統(tǒng)的不斷應(yīng)用升級,看似簡化、便利的自動(dòng)化條件實(shí)則二次加重了企業(yè)員工的工作負(fù)荷,如訂單變更時(shí),業(yè)務(wù)人員往往會(huì)在CRM與ERP系統(tǒng)之間不停地切換,甚至還要啟動(dòng)系統(tǒng)之外的ECR(工程變更請求)和ECN(工程變更通知)流程來應(yīng)付意外情形。 -
2012-6-9 11:08:00
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程調(diào)整與優(yōu)化
摘要:業(yè)務(wù)流程重組是ERP項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)之一。可以這么認(rèn)為,沒有業(yè)務(wù)流程調(diào)整與優(yōu)化的ERP項(xiàng)目,是一個(gè)失敗的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)流程的調(diào)整與優(yōu)化,不僅僅體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的初期。在ERP上線后,仍然需要根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,對流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。隨著企業(yè)EPR應(yīng)用的深入,用戶對流程的依賴性會(huì)不斷加強(qiáng)。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境出現(xiàn)變化,。故要求項(xiàng)目管理員在后期,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,不斷地對流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。具體的來說,需要從如下幾個(gè)方面出發(fā)。 -
2012-6-9 11:07:25
【ERP流程優(yōu)化】
社交網(wǎng)站改變傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)記錄流程
摘要:社交網(wǎng)站改變傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)記錄流程:當(dāng)社交網(wǎng)站日漸流行之后,傳統(tǒng)的ERP軟件面臨很大壓力,需要提供類似Facebook、Twitter等社交網(wǎng)站的功能,以方便企業(yè)員工之間或員工與客戶之間的溝通。 -
2012-6-9 11:06:47
【ERP流程優(yōu)化】
ERP系統(tǒng)物料返還流程優(yōu)化方法
摘要:物料返還流程是管理供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵流程之一。在比較了傳統(tǒng)的物料返還流程處理方法的基礎(chǔ)上,提出一種更為合理的物料退貨授權(quán)方案(RMA),介紹企業(yè)資源規(guī)劃軟件Oracle是如何實(shí)現(xiàn)此解決方案的;并詳細(xì)討論Oracle解決維修RMA問題的方案流程。 -
2012-5-27 17:42:43
【ERP流程優(yōu)化】
ERP流程優(yōu)化成功推行的五個(gè)必備條件
摘要:很多企業(yè)在導(dǎo)入流程管理方法之后大都停滯在了流程規(guī)劃或流程梳理階段。也就是說,公司通過內(nèi)部項(xiàng)目組或引入外部咨詢公司成立聯(lián)合項(xiàng)目組后,為企業(yè)建立了基礎(chǔ)的流程制度體系,實(shí)現(xiàn)了管理體系從無到有的搭建。


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