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2012-6-13 17:58:31
【ERP實施監(jiān)理】
汽車業(yè)實施ERP要關(guān)注更深層次問題
摘要:ERP系統(tǒng)在汽車企業(yè)中是必不可少的管理工具,但汽車企業(yè)實施ERP及其后期的深化應(yīng)用、功能拓展和相關(guān)系統(tǒng)的接口卻是時常遇到的重點問題。 -
2012-6-13 17:58:14
【ERP實施監(jiān)理】
地產(chǎn)企業(yè)ERP成功實施離不開關(guān)鍵用戶
摘要:我們在過去一直強調(diào)的是ERP項目的“一把手”作用,但并不代表有了“一把手”之后,ERP項目就可以一手撐天了,畢竟ERP系統(tǒng)還是需要落地應(yīng)用的,而關(guān)鍵用戶就承擔(dān)起了該工作…… -
2012-6-13 17:51:33
【ERP實施監(jiān)理】
成功實施ERP的幾點建議分析
摘要:僅有技術(shù)是不可能幫助你達成商業(yè)目標(biāo)的。ERP項目的成功離不開一個設(shè)計周全、久經(jīng)考驗的商業(yè)計劃。ERP項目通常需要12~36個月的時間才能付諸實施,而且通常耗費巨資,持續(xù)能力至關(guān)重要。 -
2012-6-13 17:42:53
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)為企業(yè)帶來八大實施效果
摘要:ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用,成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果:在項目管理方面,財務(wù)管理方面,物資管理方面,人力資源管理方面,設(shè)備管理方面等都有改善。 -
2012-6-9 11:32:23
【ERP實施監(jiān)理】
ERP可行性、選型、實施績效方法論
摘要:目前的ERP實施方法論,主要是從軟件商或咨詢顧問公司的角度出發(fā),關(guān)注軟件本身如何按階段實施,缺乏從實施企業(yè)方的角度出發(fā)來監(jiān)督管控ERP的實施過程;而且對ERP實施前階段及實施后階段的研究較少,實際應(yīng)用時的指導(dǎo)性作用不強。ERP系統(tǒng)實施的復(fù)雜性,必須從過程監(jiān)督、控制著手,加強項目管理及實施過程中的一些關(guān)鍵成功因素(CriticalsucceSSFactors,CSF)的分析與把握。 -
2012-6-8 11:32:43
【ERP實施監(jiān)理】
發(fā)揮企業(yè)主觀能動性 可續(xù)選擇ERP合理實施
摘要:本文通過對目前ERP市場分析、結(jié)合實際工作經(jīng)驗,從ERP正確選型的必要性、正確選型的對策方面進行了探討、分析和總結(jié),正確選型的對策又可分為充分發(fā)揮企業(yè)自身主觀能動性、科學(xué)地選擇ERP軟件及合理選擇實施商三個方面。 -
2012-6-7
【ERP實施監(jiān)理】
探析ERP實施失敗的三十三個原因
摘要:大家都清楚,ERP在中國普遍化了,但一直聲名都不好,這很大原因,是因為ERP軟件及服務(wù)提供商售前承諾與實際應(yīng)用后實現(xiàn)的結(jié)果有很大的差異,即現(xiàn)實與期望相差太遠了,很多企業(yè)還沒完全使用就把系統(tǒng)廢了,換新系統(tǒng),反反復(fù)復(fù),到最后,錢用了,人也疲了,也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務(wù)商宣傳得天花亂綴,但在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部使用得卻是一團糟。 -
2012-6-7
【ERP實施監(jiān)理】
選擇優(yōu)秀實施顧問經(jīng)驗為王穩(wěn)定為主
摘要:三分系統(tǒng)、七分實施。可見實施顧問對于ERP項目的重要性。那么作為企業(yè)該如何選擇一個合適自己的實施顧問呢?筆者下面這些經(jīng)驗總結(jié)或許對大家有所幫助。 -
2012-6-7
【ERP實施監(jiān)理】
ERP三大攔路虎不除 三換實施經(jīng)理于事無補
摘要:分析我司ERP實施失敗的原因,主要是因為家具企業(yè)的運作有別于一般企業(yè)的特點,使得缺乏針對家具業(yè)特點的ERP軟件屢屢受挫。 -
2012-6-7
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實施過程中的“管理思想”落地
摘要:人們常說,ERP中蘊含著先進的管理思想,但是對于ERP中蘊含了哪些管理思想,這些管理思想又是如何在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)的,以及如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用的,卻知之甚少,或者沒有真正考慮過。好像上了ERP系統(tǒng),企業(yè)的很多管理問題就會迎刃而解,管理自然得到提升,優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗直接就通過ERP的上線而獲得了。


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