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2012-5-30 9:38:21
【CIO企業應用】
九個癥狀表明你該升級ERP與IT系統了
摘要:我們常常聽到忽視警示信號的充分理由。畢竟,技術方面的變化會干擾工作,導致加班加點,引起預算突然增加。但是最終,我們除了升級,別無選擇。在只好面對不可避免的結局之前,最好重視相關癥狀。下面這九個癥狀清楚地表明了貴公司的IT系統需要有所變化。 -
2012-5-28 20:16:19
【CIO企業應用】
ERP系統訂單發貨控制設計開發
摘要:滿足什么樣的條件,可以向客戶發貨呢?可能不同的企業會有不同的答案。為了提高ERP系統的靈活性,在設計的時候,系統分析師就需要考慮各種可能的情況。然后在ERP系統中設置相關的選項,讓用戶根據實際情況來選擇。 -
2012-5-28 20:11:07
【CIO企業應用】
家具ERP系統成功之路
摘要:實施ERP就是要解決這樣一個問題:如何權衡效益和成本,綜合各個業務子系統的信息,實現良好的數據管理。在國內實施ERP系統的圈子里流傳著這樣一句話:“成功實施ERP的企業具有相似的基本條件,但實施ERP失敗的原因卻各有不同。” -
2012-5-28 18:44:53
【CIO企業應用】
ERP系統項目中的后期運維研究
摘要:ERP系統的實施同時也給企業帶來巨大的風險,包括前期決策的風險、中期實施的風險以及后期運維的風險等。在國內,一度出現了“不上ERP等死,上ERP找死”的說法。我國企業信息化起步較晚,對于我國企業信息化建設,尤其是對ERP系統運維的研究還比較欠缺。本文對ERP系統的運維進行較為全面的研究。 -
2012-5-28 18:41:04
【CIO企業應用】
ERP系統評估中財務與分銷系統的評估措施
摘要:企業是以贏利為目的的,財務管理是企業經營的一個重要組成部分。財務系統信息化是AAA集團實施ERP關注的重點。分銷系統則針對企業的供應和銷售部門,負責企業的原材料、零配件的采購和產成品的銷售工作。目前AAA集團公司上下對ERP在財務和分銷的應用效果普遍持肯定態度,對ERP在業務活動中起到的作用表示基本滿意。 -
2012-5-27 18:06:41
【CIO企業應用】
有效管控是ERP應用的有力保障
摘要:實施ERP后優點多多,提高工作效率,方便管理,但事實真的是這樣嗎?實施中因為現有流程與ERP流程不符,使用員工自身素質,數據收集不細等原因會導致很多問題的出現。 -
2012-5-26 19:13:28
【CIO企業應用】
ERP選型:合適才是關鍵
摘要:根據中國電子信息產業研究院統計表明,國內企業實施ERP項目失敗的因素67%在于軟件選型不當。只有選擇合適的ERP才能使作業人員快速掌握操作規范,縮短適應周期。選型時應充分考慮制造業所屬行業特性、管理特點、所需功能、發展目標等因素。 -
2012-5-26 19:10:40
【CIO企業應用】
中小企業ERP運用現狀分析
摘要:企業管理的基礎性工作不扎實影響ERP的成功實施基礎數據庫的建立對ERP的成功運行有著絕對影響,中小企業管理中普遍存在業務核算能力有限,在原始記錄、定額管理以及核算等方面都存在一定的缺陷,而數據資料方面的工作往往占到ERP系統實施初期工作量的70%左右,數據資料的準確性、及時性等問題直接影響ERP系統的順利實施。



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