0.引言
制造業在生產過程中常常會產生有價值的邊角料，這些邊角料是可回收再利用的。在成本核算精細化不斷提高的今天，對邊角料回收與再加工也必須納入到系統管理。邊角料的回收與再利用如果處于系統外管理，或多或少的給企業帶來以下管理困惑：
1.每天究竟產生多少邊角料？用于再加工多少無法進行數量跟蹤
2.車間人員任意將邊角料替代一次原材料使用，影響產品品質
3.邊角料替代原材料投入生產，未核算成本，造成成本存在較大的誤差
4.邊角料二次加工未將人工資源、物料納入生產跟蹤管理，造成二次料成本核算欠缺必要的數據。
鑒于上述問題的存在，系統必須要解決的是邊角料的回收與回收后加工成二次料的問題，對回收與再加工實現系統化、規范化。邊角料在不同的行業有不同的特定的稱謂，在注塑行業邊角料稱之為水口料，在五金（銅材）行業邊角料稱之為銅粉、銅糠，筆者以注塑行業的邊角料為例，分析與解決回收與再次加工問題，五金行業或其他行業邊角料與此方案大同小異，可供參考利用。
1.水口料的回收
水口料是在注塑成型時留在模具交合處的多余的邊角料。在成為成品前要切割下來，切割下來的這部分就是水口料。要實現對水口料的回收管理，必須將水口料回收的標準數量創建在BOM中。
圖1 水口料的回收作業流程
1.1 水口料BOM管理
據據管理的需要，每種水口料需要創建唯一的物料編碼，水口料是否有成本，為精確核算，建議給每種水口料定義相對精確的標準成本。
將水口料創建在BOM中，消耗數量是負數，表示回收的數量，水口料的標準回收數量在賬務上需要在系統中自動處理，因此供應方式為工序拉式（或裝配拉式），回收的倉庫暫為線邊倉。
圖2 水口料標準回收數量
圖3 水口料回收方式及倉庫
1.2 水口料入庫
生產工單創建后，工單上會反映出該工單標準入庫的水口料數量（圖3所示），生產車間在做工序移動時，水口料會自動回到指定的線邊倉，由于水口料的數量針對每個產品來講數量相對較少，回收數量并不是立即得到處理，常常是定期對現場的水口料進行數量清理入庫，再領用進行二次加工。
由于建立在BOM上的水口料數量僅是一個理論值，與實現回收的水口料存在重量誤差，回收時需對現場的水口料進行實際稱重，根據實際稱重數量在賬面上進行數量調整，通過標準與實際的比較，調整BOM上水口料標準回收數量，以最大可能的減少回收誤差，提高成本核算精細度。
終上所述，要實現對水口料的數量跟蹤，必須將水口料標準回收數量維護在BOM中，并且以負數表示回收的數量，在工單移動時以工序拉式或裝配拉式進行負倒扣回到線邊倉。
圖4 在生產工單上的水口料標準回收數量
2.水口料二次加工
圖5 水口料回收后加工成二次料
水口料回收后再加工成二次料原材料，加工有自制或外協，無論是自制還是外協對于成本核算部門來講，需要的是相對準確的二次料的加工成本，二次料作為自制件需要有唯一的物料編碼及BOM，領用的材料為水口料。二次料的加工需在系統中開生產工單，實際生產過程中將二次料加工所耗用的料、工、費卷積到工單上，以達到核算二次料成本之目的。
二次料的再利用對制造型企業來講也必須是要進行嚴格管控的：對于二次料在生產過程中的添加比例，二次料如果添加比例不合適，會影響產品的品質，因此對于二次料的利用與原材料的配比也是一個關鍵，常常處理的方式是將一次原材料與二次料依數量比例建立在BOM中，實現對二次料使用的嚴格管控。
圖6 工單作移動時水口料自動回收入庫
3.結論
要實現對邊角料的數量跟蹤及二次加工成本核算，以提高成本核算的精細度，必須將邊角料標準回收數量創建在BOM中。再通過生產車間的工單移動，邊角料自動入庫到線邊倉，以達到對邊角料回收數量的跟蹤。二次料再加工需重新創建生產工單，將領用的邊角料及人工資源卷積到生產工單上，工單關閉后即可計算出二次料的成本，從而實現對邊角料回收及二次加工成本核算精細化之管理。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文網址：http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/10819413936.html
相關文章
