隨著信息技術的日益發展,企業信息化變成企業越來越重要的一個工作。如何選擇一個適合自己企業的軟件,并且能夠真正的把他的作用發揮出來,一直是企業IT部門頭痛的一個問題。今天我就其中三個最常見也最重要的幾個問題做一個思考。希望能夠給大家一些啟發。
一、選"現在"還是選"未來"
過去的企業信息化往往都是企業遇到問題了才會想到信息化。頗有點"頭痛醫頭,腳痛醫腳"的味道。也正是這種思想才會有我們現在很多企業信息化看上去做的不錯,結果是應用過程中東拼西湊,互不相連造成很多信息孤島。然后回頭又搞系統集成,結果越弄越復雜。
當然也有一些公司看的比較遠,在選擇信息化軟件不僅想到了目前的需求同時也考慮到了企業未來的發展和應用的擴展。當然這也有它的不足之處,就是會導致企業的選型時間會變長。目前的問題解決會受到一定影響,但對企業長期來講是不錯的。
當然也有人不以為然,一家公司的老板曾經這樣說,你的軟件再好我目前不需要,我只需要解決我們當前最緊急的問題。等我們企業擴大了我們再換好了,反正信息技術更新這樣快。有此看來企業選型選"現在"還是選"未來"要取決企業自身的價值取向。
二、選"應用"還是選"平臺"
信息化技術提高了,對企業來講市場上提供的選擇也就多了。可是對企業來講反倒不知如何去選擇了,特別是在選"應用"和選"平臺"之間很多人舉棋不定。選應用有一個好處就是可以馬上就用,但缺點是擴展性不好,選"平臺"呢擴展性的問題解決了但是需要有一定的技術人員去應用這個平臺。
如何選擇,個人認為要看企業自己實際的情況,如果一個企業幾乎沒有任何IT人員,那企業即使選了一個很好的平臺化的產品,不會用也是枉然。但是如果是一個規模很大業務很復雜的企業,即使再優秀的應用系統也很難滿足企業的所有的需求。這時就不得不考慮是找廠商進行定制化還是選擇一個具有擴展性的平臺,在基本功能基礎上進行拓展開發。
三、選"軟件"還是選"廠商"
企業信息化是一個系統的過程。不象買機器設備只要買過來按照說明書一裝就可以了。企業信息化系統的導入更多的是作業方式和理念的導入。所以當明基集團CIO趙素娟被問到"當初進行ERP選型時為何選擇Oracle而沒有選擇SAP"她這樣回答:"我們選擇Oracle并不是說Oracle的軟件就一定比SAP好多少,而是我們認為和Oracle合作我們可以得到的不僅是軟件本身的效益,而是他們的專業,他們在我們這個行業的專業吸引了我們。"
當然好的思想還需要一個好的軟件去實現它,不同企業在不同發展階段需求也不一樣。如果一個企業各個方面都比較成熟,或者各個方面都很不成熟的話,這是選擇一套成熟的軟件可能對企業來講更重要一些,當廠商的力量也不容忽視。
今天我們談這樣三個思考主要是希望能夠告訴大家,信息化投資對企業來講是一件很重要的事情,不要盲目跟風選擇,一定要根據自己企業實際情況綜合考慮。
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