根據對組織結構圖和業務功能體系圖的分析，可決定下一步重點調查的部門，然后對該部門的業務信息、業務流程等進行詳細調查。流程分析的目的是了解各個業務流程的過程，明確各個部門之間的業務關系，明確每個業務處理的意義，為業務流程的合理化改造提供建議，為系統的數據流成變化提供依據。
業務流程分析是要將企業具體的業務活動過程（內容、步驟等）描述出來，并對此優化
1.繪制各部門的業務流程圖；
2.與各部門業務人員討論業務流程圖是否符合實際情況；
3.分析業務流程中存在的問題（有無不合理流程/環節）；
4.與各部門業務人員討論，提出改進方案；
5.將新業務流程圖提交決策者，以便確定合理的、切合實際的業務流程。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：ERP業務流程分析的方法與步驟
本文網址：http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/108196188.html
相關文章
