BPM與企業的發展階段
企業不同的發展,所確立的發展重心是不一樣的。所以其對BPM 的關注度也不一樣。比如一般處于創業初期的企業,更加關注營銷而盡量簡化后臺職能部門,所以對于此期的企業一般不會關心BPM. 隨著企業的發展,進入迅猛發展階段后,企業分支機構的不斷增多,組織架構也越來越復雜,公司逐漸發現內部運營的規范性和高效日益提上日程,所以公司就產生了BPM的需求。無疑,在這種企業環境下,BPM的方向會非常明確,資源配備也會比較充足,效果一般也會比較明顯。
BPM與企業及流程的性質
理論上,每個企業都需要BPM,這絕對也沒錯。但,不同企業對BPM專業支持的需求和急迫度都不同。相對來講,內部運營效率和過程風險控制在企業的商業模式中重要度越高,BPM的作用就越重要。比如金融行業對過程風險的控制非常嚴格,那么BPM在這樣的企業生存比較容易,而且BPM可能集中在內控方面。對于一些創意為主的公司,對流程的要求就不那么突出,至少不是第一要素。另外,流程和靈活有時候并不成正比,所以,要求對市場非常靈活的企業,BPM的地位一般也不高,這也可以從大多數公司營銷端到端流程一般很少書面化可以看出。再比如,戰略流程一般晚于其他端到端流程書面化,也有此原因,因為戰略流程的核心不是規范過程,而是領導對本公司的定位和敏感的行業觸覺,有一句話“戰略往往在老板的腦袋中”大致也就是這個意思。
核心關注:拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用,蘊涵了豐富的ERP管理思想,集成了ERP軟件業務管理理念,功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理,全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域,是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處:拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題:BPM業務流程管理與企業的發展
本文網址:http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/1081964940.html