近年來,隨著出口的不斷增多和國內市場的需求變化快速,對于摩托車行業的競爭是越來越激烈。它不單是企業與企業間的單體競爭,而是以整車廠為龍頭來協調整條供應鏈的協同競爭。因此,主機廠的車型品種相應增多,同時一輛摩托車的零配件可能多達上千種。這就導致了主機廠為了保證生產順暢,會不停的過量采購,導致庫存積壓越來越多,資金占用越來越大。所以企業必須改變目前的生產制造和供應鏈運作方式,以提高成本效益,并實現以需求為驅動的轉型。
生產制造執行系統(Manufacturing Execution System,MES )是制造業信息化的重要組成部分,通過建立車間級信息化的平臺,搭建
ERP與底層自動化系統的橋梁,集成了生產調度、數據采集、質量控制、文檔管理、績效管理等相關功能,為控制包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內的所有工廠資源提供了統一的管理平臺。它是實施企業敏捷制造戰略和實現車間生產敏捷化的基本技術手段。
由于市場環境的變化和現代
生產管理理念的不斷更新,一個制造型企業能否良性運營,關鍵是使“計劃”與“生產”密切配合,企業和車間管理人員可以在最短的時間內掌握生產現場的變化,做出準確的判斷和快速的應對措施,保證生產計劃得到合理而快速修正。如果把MES與
ERP集成起來,不僅能充分發揮它們各自的優勢;同時,可使MES系統的生產計劃更合理,使
ERP系統的數據更及時有效,工作效率更高。
摩托車銷售必須具備國家統一監制的出廠合格證,每輛摩托都有唯一的編碼,編碼最終將進入國家統一數據庫,公安和稅務部門可隨時監管企業產銷量。在制造過程中,相同型號的發動機及車架必須根據生產數量打印不同條形碼(類似于序列號管理)。在摩托車生產過程中VIN號和發動機號都是唯一且對應的。可以通過這點作為摩托車行業MES系統設計的切入點,利用條碼的全程監控和掃描構建系統信息采集,處理和分析的基礎。
通過現場的分析和診斷并結合行業特性,中軟百科公司在通用
ERP基礎上專門針對汽配行業開發出行業解決方案,既有ERP的整體應用,又兼顧到汽配行業特有的生產特點,實現了ERP和MES在統一平臺的無縫集成。通過實施ERP企業效益:
1、提高生產效率。
ERP系統實現了管理層和車間執行層的有機聯接,形成了生產計劃從制定、下達、執行、反饋和控制的閉環系統。生產現場操作工人可實時反饋生產的實際狀況,生產管理人員可掌握車間生產作業實時狀態信息,有利于提高車間生產管理的效率。
2、結合先進管理思想。ERP是精益生產、JIT準時生產和最優化生產技術等先進管理思想在生產過程中的具體實現。
3、降低成本。透過ERP的數據分析和預警,實現對生產現場異常情況的實時處理,及時修正和調整,從而縮短生產周期;配合RFID采集器,可最大程度的提高設備利用率;同時MES還是對ERP的補充,能及時調度而減少在制品及庫存量。
4、提高產品質量。ERP能實時采集到每個生產設備的執行數據,通過實時的對每個生產環節的質量監控,可以有效的降低產品的不良率;還可以找出質量問題的關鍵所在,及時的調整加工工藝從而提高產品質量。
5、提升客戶忠誠度。借助ERP可加強訂單的交期履約率,并允許建立讓客戶直接互動參與的訂單生產線實時進度,提高工廠信息的透明度。
隨著市場競爭的加劇,各級企業的要求越來越多樣化,產品的批量少批次多,生命周期越來越短,企業競爭力面臨嚴峻挑戰。其中不斷提高過程信息、管理信息的集成和應用能力,實現管控一體化是提高企業競爭力的一個重要環節。所以MES在企業中的作用也日趨明顯,企業對MES的要求不僅是停留在淺層次的應用上,而是要在原有的基礎上進行集成、深化應用。拓步軟件作為國內領先的IT技術、顧問服務和解決方案提供商,將憑借豐富的行業經驗、廣泛的資源和在市場的成功實踐,幫助客戶優化IT技術、管理流程,提升管理效能,成就卓越績效,也勢將推動中國制造企業實現生產制造騰飛!
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本文標題:汽配行業ERP生產管理解決之道
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