為了規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)源頭，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)有序管理，昆山福步工業(yè)設(shè)備有限公司全面引入三品PDM系統(tǒng)，為技術(shù)、管理等部門提供準(zhǔn)確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)。依托三品PDM，企業(yè)建立了完善的圖文檔管理體系，實現(xiàn)了設(shè)計數(shù)據(jù)和文檔的安全管理和共享。通過與CAD、正航ERP集成，打造了一個企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)的集成管理平臺，為ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保障ERP系統(tǒng)的良好。

公司簡介

    昆山福步工業(yè)設(shè)備有限公司專注于機械密封、機械軸封的設(shè)計、制造與維修服務(wù)，同時銷售各種高品質(zhì)的密封材料，如：碳化硅密封環(huán)、硬質(zhì)合金密封環(huán)、氧化鋁陶瓷、碳石墨環(huán)、全氟醚O型圈。

    公司非常注重新產(chǎn)品研發(fā)，先后開發(fā)了符合ISO、ANSI、API等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的泵用機械集裝式機械密封產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于石油化工、電力、鋼鐵、制藥、造紙、造船、食品等工業(yè)領(lǐng)域。

項目背景

    福歩公司領(lǐng)導(dǎo)一直重視企業(yè)信息化建設(shè)，已購買了清華天河CAD、正航ERP、OA等軟件。由于ERP的應(yīng)用基礎(chǔ)需要一個十分規(guī)范、準(zhǔn)確完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，而公司在此方面十分欠缺，產(chǎn)品數(shù)據(jù)依靠手工操作，手工匯總，不但費時費力，還容易出錯，使得應(yīng)用ERP所帶來的信息化方面的提升沒有完全體現(xiàn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)ERP無法良好運行。在信息化高速發(fā)展的今天，公司總經(jīng)理施總，經(jīng)過詳細的調(diào)研，決定重新整合公司信息化系統(tǒng)，引進PDM系統(tǒng)，加強企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，同時實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的集成，打通整個企業(yè)的物料流轉(zhuǎn)，保障ERP系統(tǒng)順利運行。

項目目標(biāo)

    在福步工業(yè)的安排下，三品軟件與蘇州正航軟件顧問對福步工業(yè)詳細的業(yè)務(wù)調(diào)研，結(jié)合公司管理層對信息化的要求，在項目啟動前確定了如下目標(biāo)：

    1.福步工業(yè)屬于典型的項目型生產(chǎn)，變型改型頻繁，數(shù)據(jù)量大，因此搭建有效的研發(fā)體系圖文檔集中共享平臺迫在眉睫。

    2.公司雖然發(fā)展多年，但在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，給后期的數(shù)據(jù)集成帶來挑戰(zhàn)，因此需要結(jié)合PDM及ERP系統(tǒng)的要求，制定研發(fā)體系標(biāo)準(zhǔn)，包括制圖規(guī)范、物料編碼規(guī)范、圖號規(guī)范、數(shù)據(jù)重用規(guī)范等。

    3.在無紙化辦公趨勢的今天，企業(yè)所有圖文檔審核全部基于紙質(zhì)流轉(zhuǎn)，在流轉(zhuǎn)效率、推諉扯皮、工作跟蹤等方面已經(jīng)嚴重影響了工作效率。因此需要搭建圖文檔審批平臺，實現(xiàn)自動流轉(zhuǎn)、任務(wù)提醒、電子簽章、工作量統(tǒng)計等功能。

    4.由于物料缺少統(tǒng)一管理的平臺，導(dǎo)致ERP效果不理想，因此本次ERP重新實施，必然需要先從物料管理著手，在PDM中規(guī)范物料管理，建立物料庫，實現(xiàn)嚴格的物料承認流程。

    5.在數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、物料管理到位的情況下，實現(xiàn)PDM與ERP基于數(shù)據(jù)庫層面的直接對接，減少手工維護工作量，并且確保集成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

項目應(yīng)用成果

（1）搭建圖文檔協(xié)同工作平臺，快速創(chuàng)建圖文檔全生命周期管理體系

    集中統(tǒng)一管理整個企業(yè)的圖文檔，定義和規(guī)范了每個部門特定的、專屬的文檔類型，有效積累企業(yè)知識。所有圖文檔數(shù)據(jù)都有一個“單一數(shù)據(jù)來源”，所有應(yīng)用人員在權(quán)限控制的基礎(chǔ)上進行圖文檔的上傳、下載、修改、打印等操作，保障數(shù)據(jù)的安全有效和實時共享。系統(tǒng)為相關(guān)人員提供方便的查詢、瀏覽、借用和輸出報表的工具，便于圖文檔的參考、再利用。

    圖文檔的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、修改、分發(fā)、簽收、追繳、歸檔，廢止與恢復(fù)等環(huán)節(jié)都納入生命周期管理，完全符合ISO管理規(guī)范。通過文檔版本管理、電子審批與發(fā)布、可視化瀏覽、權(quán)限管理等系統(tǒng)功能，實現(xiàn)企業(yè)圖文檔有序安全共享。

圖1 圖文檔管理

（2）利用清華天河CAD集成，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

    通過與清華天河CAD集成，系統(tǒng)讀取設(shè)計圖紙標(biāo)題欄和明細欄中零部件信息并自動生成產(chǎn)品BOM，在PDM系統(tǒng)中進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，確保設(shè)計BOM的完整性、正確性和一致性，為ERP運行提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

圖2 圖紙生成BOM

（3）應(yīng)用三品強大的工作流引擎，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理，推行圖文檔無紙化

    規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品全生命周期中的各種業(yè)務(wù)流程，并按流程節(jié)點對設(shè)計活動進行控制，規(guī)定流程中每一步驟的責(zé)任人與執(zhí)行任務(wù)等，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的電子審批和標(biāo)準(zhǔn)化、模板化，大大提高企業(yè)的流程效率。

    通過工作流程管理，使已歸檔的文檔都在計算機上經(jīng)過了審批或變更流程，且支持電子簽章，保證了系統(tǒng)中圖文檔的準(zhǔn)確性和有效性，真正實現(xiàn)無紙化辦公及數(shù)字化管理。

圖3 工作流程管理

圖4 通過流程驅(qū)動實現(xiàn)電子簽名

（4）實現(xiàn)與清華天河CAD集成（非基于AUTOCAD版本的CAD）

    系統(tǒng)與清華天河CAD集成，并提供在線菜單功能，可以在CAD環(huán)境下直接與PDM進行數(shù)據(jù)交互，使得從圖紙設(shè)計開始，就能得到PDM系統(tǒng)的強大支撐，極大提升了設(shè)計效率。

圖5 PDM數(shù)據(jù)交互

（5）與正航ERP集成，為ERP提供準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

    系統(tǒng)提供與正航ERP集成接口，為ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確、及時、有效的產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)，避免了由于數(shù)據(jù)重復(fù)輸入造成的錯誤，并確保與ERP的物料信息同步。產(chǎn)品一旦有設(shè)計變更，ERP系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)也會隨之更新，兩個系統(tǒng)時刻保持著數(shù)據(jù)的有效性、同步性。

圖6 三品PDM中與正航ERP集成模塊

項目總結(jié)

    在福步工業(yè)高層的重視下，三品軟件攜手正航ERP在計劃的時間內(nèi)，實現(xiàn)了項目初期指定的項目目標(biāo)。經(jīng)過實施雙方的努力，三品PDM的圖文檔管理、流程管理、電子簽章、物料管理、CAD集成、ERP集成等各模塊全面上線，系統(tǒng)正常運行。目前福步工業(yè)研發(fā)部、生產(chǎn)部等部門都已在三品PDM系統(tǒng)中進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的應(yīng)用和協(xié)同辦公，企業(yè)整體工作效率得到了提升。

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本文標(biāo)題：三品軟件攜手正航ERP打造福步工業(yè)一體化解決方案

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