K/3.net是KingdeeEAS中的旗艦產品,是KingDeeEAS王冠上最璀璨的明珠,代表著當今世界最先進技術和管理思想。
作為中國第一個成功的、革命性的基于.net平臺的K/3.net產品,是一個靈活的、可配置的信息化解決方案,重點針對成長性企業精細化和合作階段的管理變革需要。
技術的先進性
K/3.net系統通過數據訪問模型以支持多種數據庫;通過對象構造模型支持對象重構,實現系統的可擴充性;通過系統外部訪問支持多系統的統一認證,從而在設計層次保證系統業務目標的實現。
●基于.net平臺
●Web服務構建
●可擴展的對象構造模型
K/3.net的整個架構在不同的技術層面上實現整個系統的可靠性、安全性、擴展性和伸縮性。
產品的先進性
管理靈魂
“成功的管理源自清晰的戰略目標和良好的過程控制”,K/3.net的核心思想是目標管理。
1954年,德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO),它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念,并已成為當代管理體系的重要組成部分。所謂目標管理是一種程序或過程,它使組織中的上級和下級一起協商,根據使命確定一定時期內組織的總目標,由此決定上、下級的責任和分目標,并把這些目標作為評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。
相對于以往的管理系統面向事務管理,目標管理將企業目標同預算管理進行有機結合,強調結果導向的管理方式,同時注重過程控制,克服了只限于結果反映而無法真正起到管理作用的弊端。
目標管理是面向大中型企業和21世紀的管理思想。
功能框架
K/3.net系統提供嵌套式、多層次的功能架構,滿足不同應用層次的客戶、或者客戶的不同應用階段的需求。
K/3.net從功能上分為五個層次:
標準的MRPII軟件功能框架:第一層次,系統提供生產管理、物流管理、財務管理,構成標準的MRPII軟件結構。
擴展的供應鏈管理:第二層次,系統提供分銷管理、運輸管理、外協管理,將系統應用擴展到供應鏈整體管理層次。
標準ERP系統:第三層次,除了資金流、業務流的雙向流動外,系統提供人力資源管理和企業資金管理,實現完整的ERP管理系統。
面向目標管理的ERP系統:第四層次,系統以管理會計與績效管理為企業管理重心,增加了以全面預算為基準目標、輔以業務流轉過程控制、事后績效考核和獲利分析,形成面向目標管理與過程控制的ERP系統。
全面的ERP系統:最終,通過工作流實現管理人員的日常工作與例外事件的推式管理,實現企業內外協同的ERP系統,系統的最高層次——全面的ERP系統管理模式。
K/3.net由五個大系統和三十三個子系統構成,包括:基礎系統、物流系統、制造系統、財務系統、人力資源系統等。
管理的先進性
作為決策者和管理者貼身的管理信息平臺,K/3.net面向成長性企業不同管理層次的信息化需求,向用戶提供靈活的、可配置的企業管理信息化解決方案,充分保證用戶的個性化需求。
K/3.net能夠適應不同層次、不同應用模式的企業需求。此外,作為基于.net平臺和Web服務的一種先進的部署框架,K/3.net能夠幫助企事業單位進行多層次、跨地域的復雜組織架構下的垂直及橫向管理,實現與客戶、供應商和合作伙伴實時的連接,實現企業外延的管理需求。
K/3.net作為解決內外協同、優化企業供應鏈的完全應用方案,業務范圍幾乎覆蓋了企業管理的所有領域,為企業提供的是一個整體的信息化解決方案,來協助企業解決管理過程中的主要問題,主要表現在:
面向組織的目標管理:K/3.net基于目標的制定、控制、考核、分析來設計,基于組織的層層目標分解與執行,保證了企業管理政策的貫徹實施和目標的一致達成。
面向角色的協同管理:K/3.net系統在設計上完全按照企業的業務將各種角色進行定義,并按照工作流的方式定義各角色之間的業務關系和業務流程,從而提高各角色之間的協作能力,加快企業業務速度。K/3.net的協同管理主要體現為業務的協同、目標的協同、資源的協同和執行的協同。K/3.net的協同管理是以完善的組織架構管理為基礎的,完善的角色和崗位設計,保證了業務流程和管理流程能夠基于角色暢通運轉。
面向用戶的個性化管理:K/3.net系統通過界面的定義、意外事件的預警定義、資料與單據的定義、應用邏輯的定義等等來實現個性化的支持。基于對象構造模型的可重構設計以及業務流程的清晰劃分保證了用戶個性化的特色需求。特別需要指出的是,K/3.net是提供給管理者的一個貼身的戰略武器,包括企業的決策者和管理者。
面向全球的國際化管理:K/3.NET系統支持企業面向全球的國際化管理,建立多語言、多幣種、跨地域、多組織機構、多會計準則的集中管理模式,提供得心應手的國際貿易、集團控制的處理能力,保證了跨區域集團用戶的全方位管理需要。
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本文標題:K/3.net,最璀璨的明珠
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