目標客戶
K/3ERP制造系統(tǒng)的目標客戶是中國廣大的工業(yè)企業(yè)。
(一)行業(yè)定位
從行業(yè)角度講,制造系統(tǒng)的目標客戶包括:
1、離散型制造企業(yè),具體生產(chǎn)類型可以是車間任務型、重復生產(chǎn)型;
2、流程型制造企業(yè),具體生產(chǎn)類型可以是連續(xù)生產(chǎn)型;
3、具有類似制造業(yè)物流管理特色的行業(yè),如某些服務業(yè)。
(二)組織形式定位
從組織形式看,產(chǎn)品的目標客戶包括:
1、獨立經(jīng)營、獨立或非獨立核算的工業(yè)企業(yè)、工商一體化、或進行物流業(yè)務管理的企業(yè);
2、獨立經(jīng)營的企業(yè)集團,包括集團總部、總公司、分公司、子公司等;
3、非獨立經(jīng)營的集團或公司內(nèi)部進行生產(chǎn)、物流業(yè)務管理的生產(chǎn)、物流、倉儲部門或責任中心。
產(chǎn)品設計思想
K/3ERP制造系統(tǒng)基于國內(nèi)外先進的企業(yè)管理思想及理論,同時融入了中國企業(yè)的管理精髓,為企業(yè)規(guī)范、科學的管理提供了工具。
K/3ERP制造系統(tǒng)包括銷售管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)(包括E-倉存系統(tǒng))、存貨核算系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)和集團分銷系統(tǒng)等共八個子系統(tǒng),跟蹤企業(yè)(包括集團內(nèi)部的)從銷售計劃到成本分析的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動存貨、價值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)流動軌跡,累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息,從而幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程運作升華為完善的數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→考核流程的全面企業(yè)管理水平。
1、銷售管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動的終點,是將客戶和購貨機構(gòu)獲得訂貨需求,將信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統(tǒng),從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位,完成物流管理。
2、計劃管理:是平衡整個企業(yè)生產(chǎn)活動的重要工具。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購管理中,并提供各種可行性方面的信息。
3、采購管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動的起點,是從計劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息,與供應商和供貨機構(gòu)簽訂訂單、采購貨物,傳遞給需求系統(tǒng)。
4、生產(chǎn)管理:是企業(yè)生產(chǎn)過程的執(zhí)行系統(tǒng),能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務,控制所用材料的領(lǐng)取,加工過程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。
5、倉存管理:作為物流管理的核心,是進行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。
6、存貨核算:對物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動進行記錄和成本核算,同時將財務信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)等財務系統(tǒng)。
7、成本管理:圍繞費用對象化的基本成本理念,通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務流程,并輔以完善的計算報表分析。在完整的成本核算基礎上,建立了成本預測、成本控制、成本分析體系,實現(xiàn)了全面、科學的成本管理體系。
8、集團分銷:是針對大型企業(yè)集團、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團專賣等方式來進行產(chǎn)品銷售的所有不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè),對其集團總部與下屬分銷單位的業(yè)務往來和集團統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進行管理,提供統(tǒng)一業(yè)務模板,數(shù)據(jù)資料傳遞,整體業(yè)務控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之,集團分銷是處理集團內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。
K/3系統(tǒng)的最大特色是以獨立于工業(yè)(或工商一體化的)企業(yè)和企業(yè)集團業(yè)務的、由客戶自定義的單據(jù)流作為紐帶,代替業(yè)務中無形的資金和物的流轉(zhuǎn)軌跡、將整個業(yè)務流程統(tǒng)一為一個有機整體。因此,制造系統(tǒng)也成為K/3系統(tǒng)的重要信息中心,每個業(yè)務單據(jù)之間、業(yè)務單據(jù)與業(yè)務基礎資料和管理資料之間的聯(lián)系形成了一個全面、嚴密的信息網(wǎng),不斷傳遞和接收著各種業(yè)務信息。這種聯(lián)系既包括業(yè)務數(shù)據(jù)之間的直接聯(lián)系、間接關(guān)聯(lián)、還包括單據(jù)和資料之間的信息遞推式的傳播和即時獲取,從而提高了整個K/3系統(tǒng)的綜合運作水平和效率。
解決問題
K/3ERP制造系統(tǒng)綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中存貨、價值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)周轉(zhuǎn)過程,并在此基礎上,提供各方面完善的企業(yè)管理信息,用以計劃、決策、控制、分析和考核企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)管理的計劃和生產(chǎn)過程的控制能力,從而從本質(zhì)上提高企業(yè)管理水平。
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本文標題:金蝶 K/3ERP解決方案之--制造系統(tǒng)
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