長飛光纖CIO 查玉峰

一、長飛光纖及其信息化發展狀況

    1．長飛公司簡介

    長飛光纖光纜股份有限公司創建于1988年5月，是當今中國產品規格最齊備、生產技術最先進、生產規模最大的光纖光纜產品以及制造裝備的研發和生產基地。主要生產和銷售通信行業廣泛采用的各種標準規格的光纖預制棒、光纖及光纜，也設計及定制客戶所需規格的特種光纖及光纜，包括特種集成系統。長飛擁有最完備的光纖及光纜產品組合，為全球通信行業及其他行業提供各種光纖光纜產品，包括廣播及電視通信網絡、公用事業、運輸、石油化工及醫療。

    2．長飛信息系統發展歷程

    長飛信息系統的發展可分為三個階段，1991年至2000年為起步期，主要建設內容包括了獨立網絡建設、分散的軟件應用、郵箱、網站建立、單機防病毒、車間獨立的軟件在運行等；2001年至2012年是快速發展期，建立了千兆以太網、實現了企業級安全防范、實施了ERP、CRM、WMS、B2B、BI、設備管理等多套系統并不斷升級完善車間信息系統及信息安全審計、各種監控系統等，且實現了系統集成；2013年長飛的信息化開始進入深化應用期，長飛認為信息化必須跟企業的管理密切結合，所以在組織結構上，將原先的IT部門和持續改進部門合并，成為現在的“IT與咨詢改進部”，在職能上將IT應用、開發、維護以及績效管理、成本降低、增加效率等方面進行合并，使持續改進與IT技術緊密結合。另外長飛還實現了信息安全管理（ ISO27001）、BI系統的廣泛應用、FIS系統技術輸出、為適應企業發展，建立ODN車間系統，開始建立OVD工藝車間管理等。圖1是長飛信息系統藍圖。

圖1 長飛信息系統藍圖

二、供應鏈信息化系統的規劃、實施與應用

    1．長飛供應鏈系統組成

    長飛的供應鏈管理，以ERP為核心，周邊架設了MES、WMS、OA、EPS等系統，如圖2。

圖2 長飛供應鏈系統組成

    2．長飛倉儲系統（WMS）

    長飛倉儲系統（WMS）總體業務流程如圖3。

圖3 長飛倉儲系統（WMS）總體業務流程

    長飛倉儲系統（WMS）設計思路與原則為：

    ·所有實物進行條碼管理；

    ·所有倉庫采用貨架位管理，便于尋找實物。

    ·所有實物交接必須使用數據采集器進行實物與數據的驗證，確保帳實一致；

    ·所有業務必須日清日結（單單清）；

    ·一次錄入，多系統分享；

    ·定期盤點。

    長飛倉儲系統（WMS）主要功能包括：

    ·采購接收

    ·采購退貨

    ·車間領料

    ·車間退料

    ·產成品入庫

    ·產成品出庫

    ·產成品退貨

    ·供應鏈倉庫盤點

    ·雜項收發事務管理

    3．長飛采購管理系統

    長飛采購管理采用的一采通，其總體業務流程如圖4

圖4 長飛一采通總體業務流程

    長飛一采通系統主要功能包括：

    ·供應商資源管理

    ·詢比價采購

    ·競價采購

    ·招標采購

    ·采購計劃

    ·采購合同

    ·采購門戶

    4．長飛倉儲系統與其他系統的集成

    系統之間的集成是非常重要的，只有系統集成才能保證數據的準確，體現出供應鏈管理的價值與應用效果。

    長飛WMS系統與Oracle ERP系統的集成，使WMS系統讀取ERP訂單、采購、庫存、制造等供應鏈相關數據；將采購接收等事物處理信息寫入ERP；將庫存事物處理信息寫入ERP；將銷售訂單挑庫發運信息寫入ERP。

    長飛WMS系統與車間生產系統的集成，使WMS系統讀取車間生產系統的產成品數據，為產成品的入庫、出庫提供數據支持。

    長飛WMS系統與采集器的集成，采集器負責將掃描結果反饋給WMS系統，主要用于檢查數據與實物的一致性。

三、供應鏈管理的價值與應用效果

    1．庫存準確性保證

    所有倉庫的實物使用條碼管理，倉庫出入庫交接一律采用數據采集器進行實物與數據的校驗。實際工作中，我們發現庫存的差錯率可以達到十萬分之一，庫存準確率達到100%，并可及時預警。

    2．庫存監控和分析

    通過這種方式可監控到我們對降低庫存采取的行動取得了哪些效果，也可以通過向下鉆取獲得具體是哪些物品導致的庫存增加和減少（圖5）。

圖5 庫存監控和分析

    3．供銷平衡-降低庫存

    圖6是供需平衡表，橫坐標表示段長，縱坐標表示盤數，用不同顏色的柱狀圖顯示期初、生產、銷售量，從表中可以直觀地看出區域銷售狀況，以及供銷狀況。

圖6 供需平衡表

    4．軟件對流程的控制及其意義

    通過信息系統可以更好的執行公司的業務流程，規避不按流程執行出現的各種問題。

四、對供應鏈管理信息化的觀點與建議

    ·庫存管理系統是供應鏈管理的前提

    ·系統集成是供應鏈管理的基礎

    ·數據分析是提高供應鏈管理水平的必要手段

    ·高素質的人才安排到計劃崗位上

    ·快速的開發能力，跟隨企業管理改進的步伐

    ·移動辦公是效益倍增器

    本文根據長飛光纖CIO查玉峰在“2014年（第六屆）中國制造業供應鏈管理峰會”上的發言整理而成，未經本人確認。

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本文標題：長飛光纖供應鏈信息化管理/ERP

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