當(dāng)購買了ERP軟件的時候，公司要做出很多關(guān)鍵的決定。他們必須考慮供應(yīng)商的特性和功能、支持和許可證成本的不同，甚至TCO和ROI預(yù)算、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)和未來的發(fā)展路線圖等等。
但是就在過去幾年的時間里，是否決定使用SaaSERP還是傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)置型ERP模式已經(jīng)變成很多公司評估的標(biāo)準(zhǔn)之一。
毫無疑問：現(xiàn)在SaaS ERP的推出依然是例外，而非常態(tài)。這也是阿伯丁的ERP專家和研究員Cindy Jutras在其最近發(fā)表的報告：SaaS ERP：2010的趨勢和觀察中提到的。
但是，當(dāng)Jutras開始調(diào)查ERP決策者是否獲得了比過去更多的關(guān)注以來，情況就發(fā)生了很大的改變。Jutras在其報告中寫道：在2010年年中，我們看到受訪者中有60%的開始考慮部署SaaS ERP。
那些不愿意使用SaaS戰(zhàn)略的受訪者表示，之所以不愿意使用這個模式，是因為擔(dān)心安全問題、停機時間問題，同時在企業(yè)內(nèi)部沒有核心ERP應(yīng)用程序等。
但是，2010年的數(shù)據(jù)顯示，盡管想要控制更新程序的愿望是阻止考慮部署SaaS ERP的頭號原因，但是吸引企業(yè)部署SaaS ERP的第二大因素是該架構(gòu)可以減少成本。
換句話來說，你的公司如何看待更新程序?qū)⒖赡軙绊懩銈兪沁x擇企業(yè)預(yù)置型的ERP還是SaaSERP。
企業(yè)預(yù)置型ERP的更新過程可能是比較痛苦的，而且其價格也是昂貴的。所以，F(xiàn)orrester研究公司的Paul Hamerman在其文章中寫道：這也是“大多數(shù)企業(yè)和IT高管會盡可能地推出升級，以避免成本和減少業(yè)務(wù)中斷”的原因。
ERP專家指出，ERP更新大概每3.5年發(fā)生一次。拖延更新的主要原因是：預(yù)算和時間限制，還有更新不能帶來明顯的收益。
Jutras寫道：如果運行相對比較順利，公司就不會對更新由迫切的需求。隨著時間的推移，技術(shù)成熟，軟件供應(yīng)商也開始開發(fā)新的功能。這時，公司就會發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)落后了，他們對升級的需求就會增加。
但是，SaaS的升級通常不是沉重的負(fù)擔(dān)。它們的發(fā)布要比企業(yè)預(yù)置的ERP較頻繁。盡管不需要跟上每次更新，但是企業(yè)的ERP也不能落后太多。通過使用一些更新項目，SaaS ERP供應(yīng)商確實可以減少一些更新的成本和精力。
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本文標(biāo)題：企業(yè)對ERP升級的看法會影響ERP架構(gòu)選擇
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