一、深入分析日標企業業務邏輯類理
一說到企業信息化，大家馬上就會想到ERP，因為這個詞近幾年的爆光率著實驚人，什么企業都在上ERP，但真正實現其目標的沒有多少，為什么會造成這種現實，其實原因是多方面的，但究其最重要因素是那些企業當中的高層甚至對ERP系統運行起著中堅作用的中層管理人員都不了解什么是ERP，不知道哪些是ERP能干的，能夠解決。哪些是ERP永遠也解決不了的問題，而且更沒有一個系統的信息化規劃。這樣就造成了以一顆滾燙的心去上系統。再以一顆冰涼的心來數落系統的不是。那么我們怎么樣才能夠避免或少走那樣的彎路呢?我想理解企業自身的業務邏輯需求是其最關鍵的。
例如我們的目標企業是典型的訂單型生產(標準產品)和訂單設計生產(非標品)的項目制造型企業。由于是針對最終客戶的個性化生產，訂單交期控制、訂單成本核算、及物流配送和產品的可追訴管理就成為了公司在信息化方面急需解決的問題點。而公司原信息系統只能實現單據記錄的形式把各加盟商和銷售員的單據進入系統。然后由訂單運作部進行手工生產排單并有專門跟單員采用單單人盯的方式控制能力和交期，就這樣還是經常會出現生產人員和銷售客服人員因為交期控制的問題而發生扯皮現象。另外由于生產能力單元靠人工和經驗進行生產排單時經常會造成某些能力的不均衡，人為的錯誤等，會導致有些單交不了．有些單做好了卻交期不到只能放在倉庫里，而且嚴重影響了生產能力的科學發揮等等一系列問題。根據以上對這類型公司的業務邏輯的深入分析和研究，在徹底搞懂其對未來信息系統的關鍵需求點后。可以簡單的做一個IT規劃列出如何實現方法．以及步驟。
l、先改善其內部供應鏈系統即訂單一MPS—MRPII一庫存和采購—工序計劃與數據采集一產品完工一產品配送的閉環。
2、再第一步成功實現的基礎上，向企業研發設計縱深發展，建立完善的研發流程及圖檔、物料管理體系，即PDM系統，此步驟解決完全非標品的設計圖紙與ERP系統的接軌問題。
3、外部供應鏈系統與CRM系統。此步驟可解決客戶追訴和客戶關系維護，也不是ERP系統關注的重點。
二、根據其業務邏輯分析未來ERP系統必須具備的關鍵能力
什么樣的ERP系統才能夠適應解決企業急需打通的內部供應鏈系統，而且還留有足夠的擴展性以對接未來的系統呢?
1、要具有靈活的可配置型參數式BOM，這一點很關鍵，并且此可配置BOM必須前移至訂單錄入的時候進行，也就是在銷售訂單的界面上要有可配置參數型BOM系統并根據常規產品的各BOM配件的可衍生范圍來組成新的產品BOM。這樣銷售員經簡單培訓后即可進行產品配置。
2、要有完全閉環的MRPII計劃系統，這點目前國內的ERP系統做的都比較好，能夠根據MPS系統做適應的調整。
3、要具有強有力的工序計劃能力和現場數據采集能力，這里不是在工序機臺旁邊配置電腦然后手工錄入單據的形式(比如數據采集器)。因為目前國內大部分ERP供應商的系統都是有取的這種數據收集方式。這種數據收集方式在軟件實驗室是可以的。但在企業生產瑚場卻根本不可能實現，這樣做是沒有任何效率的，其實這也是國內ERP供應商只能把內部供應鏈做到計劃的主要原因。
4、在ERP技術架構上要基于SOA，有良好的二次開發環境，系統最好是BS平臺的，因為未來會成為電子訂單延伸到加盟商。
三、培訓、培訓、再訓
改變人固有觀念的最好辦法就是培訓。我們這里把培訓放在還沒有和軟件商接觸之前，這點很重要。企業里確實不具備這樣的信息化培訓能力的人員的話，至少也得給高層講清楚，哪螳是第一步驟解決的，哪些是解決不了的，哪嶼是ERP的能力范圍的事情，哪些是無能為力的。實事求是，告訴他們EluP解決不了一切，ERP只是一工具，工具再好是給人用的。
四、選型會議
在以上工作都已經明顯收到效果的情況下，可以著手成立信息化項目小組。并招開選型會議了，在選型會議招開之前要按照其業務邏輯分析準備好十幾種典型產品資料等產品測試數據，并要求各入圍ERP供應商做現場演示，并招集各業務骨干進行檢討．分析各供應商產品是利弊。切記。ERP供應商那些花哨的幻燈教學理論片是基本不起任何作用的，除了迷惑人的眼睛之外，一定要根據業務邏輯的分析來來主導供應商的選型會議，然后再去檢討分析什么樣的業務可以做二次開發。而什么業務必須是產品具備的。如果這個時候還是不能夠確定哪家供應商相對好一點的話。也可以先做小范圍的實施，即先挑出公司里各種能夠代表其典型業務的典型產品lOO一200種，在付出一定費用的情況下讓供應商做小范圍的實施，這個很保險。但沒有足夠大的利益或者供應商對自己的產品沒有足夠的信心的話一般是不敢接受的。
五、結束語
總之，企業實施ERP系統需要的投入是非常巨大的，提高利潤，降低運作成本，加強供應鏈管理。提供全球可視決策支持。在這個意義上的投入是”軟技術”，對于企業的未來發展是絕佳的投資。ERP解決方案的成功實施．提高企業利潤．增強市場競爭力．使客戶更為滿意，為企業資產增加了持續價值。
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本文標題：信息化規劃與ERP系統選型方法
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