隨著我國信息化建設的發展,信息工程監理國家標準《信息化工程監理規范》出臺。信息工程監理機制已融合到信息工程建設過程中,成為國家、業主單位信息工程建設不可或缺的一部分。信息工程監理公司也日漸走向規范,全國已有十多家獲得信息化工程監理“甲”級資質企業公司。信息工程監理軟件作為信息工程監理公司的輔助工具、甚至作為業主單位、監理單位和承建單位的協作平臺也提上日程。
一、信息工程監理
信息工程監理是指對信息系統工程建設參與者的行為所進行的監控、督導和評價,并采用相應的管理措施,保證信息系統工程建設行為符合國家法律、法規和有關政策,制止建設行為的隨意性和盲目性,促使建設質量、進度、造價按計劃(合同)實現,確保建設行為的合法性、科學性、合理性和經濟性。信息系統工程監理是一種技術服務性活動,本著服務性、專業性、獨立性和公正性原則根據業主的意愿并結合自身條件協商確定監理的范圍和業務內容。
信息工程監理的中心任務是:科學地規劃和控制工程的投資、進度和質量三大目標。監理的基本方針是目標規劃、動態控制、組織協調和合同管理。監理工作貫穿規劃、設計、實施和驗收的全過程。信息工程監理正是通過投資控制、進度控制、質量控制,以及合同管理和信息管理來對工程項目進行監督和管理,保證工程的順利進行和工程的質量合格。
二、信息工程建立軟件
信息工程監理軟件是為信息工程監理工程師提供監理過程的文檔管理、信息管理、事件跟蹤:為監理機構提供監理過程的綜合管理:為監理公司提供監理過程的監督和協調。支持監理全過程的信息化:提供有效的知識管理手段;提供有價值的技術分析意見。要實現信息工程監理軟件平臺,首先要了解信息工程監理對象的分類,包括網絡系統集成、應用系統開發、信息資源系統建設,其中網絡系統建設又包含通用布線、網絡集成,還可能涉及機房建設,監理對象不同。雖然總體目標都是三控兩管一協調,但具體的監理方法、采用的手段、執行過程以及依據的標準、法律.法規有很大的不同,在監理軟件平臺的實現過程中,必須按照項目分類設計不同子系統。
信息工程監理是以項目為監理對象,所以監理平臺軟件首先要支持建立項目的基本信息,根據已有項目創建監理組織結構,同時支持其他監理信息的創建。
三、信息工程監理業務邏輯
信息工程監理涉及承建方、業主方和監理方,三方以信息工程建設項目為對象聯系在一起。承建方要按照業主方的需求完成信息系統工程的建設,監理方要監督和保證業主方建沒項目按質按進度實現。
監理工作的主要內容是三控兩管一協調。要完成監理工作的基本任務,必須保證三大控制目標的實現,通過協調溝通實現信息工程監理任務。承建方在完成信息工程建設的需求分析、方案設計、工程實施稆工程驗收過程中,接受監理方的監督、協調。最終保證業主單位的信息工程建設,按計劃進度,在成本預算范圍內,按質按量完成建設。在整個過程中協調溝通起關鍵作用。信息工程監理業務邏輯模型如圖1所示。
圖1 信息工程監理業務邏輯
四、信息工程監理平臺軟件的系統結構
整個系統采用的模式可分為單機用戶版和B/S結構模式。基于B/S模式的系統結構以Web服務器和數據庫服務器為中心,系統開發采用Java語言,Java語言具有安全、與平臺無關、功能強大的類庫等特性。前端采用JSP技術設計圖形界面對系統進行管理和操作,后臺可采用SQL Server或MySQL數據庫管理系統,Web服務器可用Tomcat等。通過JDBC來實現數據庫連接與訪問。通過Java SeverletApplet、Ejb、JDBC等技術。可實現基于B/S的模式信息工程監理軟件平臺。
整個系統結構分三層:用戶表示層、業務邏輯層、數據服務層(如圖2所示)。用戶通過瀏覽器交互界面輔助完成信息工程監理,業務邏輯層包含完成信息工程監理功能調度模塊,實現信息工程監理的“三控兩管一協調”。
圖2 信息工程監理平臺軟件系統結構
五、信息工程監理平臺軟件功能
信息工程監理的目標是在計劃的質量、進度、投資以及信息安全的目標內促使信息的系統實現。信息工程監理軟件的目標就是保證監理單位高效實現監理目標。信息工程監理軟件實現內容包括:質量控制、進度控制、成本控制、信息管理、合同管理和協調。信息工程監理平臺軟件用戶為信息系統工程監理工程師、監理機構和監理公司。信息工程監理平臺軟件應按項目的類別進行。信息系統工程包括:信息應用系統、網絡系統集成,審核承建方的需求分析報告是否與用戶的需求相一致。
信息工程監理平臺軟件功能包括質量控制子系統、進度控制子系統、成本控制子系統,合同文檔的管理、信息管理與檢索。
1.質量控制子系統
質量控制貫穿于項目整個過程,從最初需求分析、系統設計、實施準備和實施、系統竣工驗收、到運行維護各個過程。審核承建方的需求分析報告是否與用戶的需求相一致,組織設計方案的評審、設計圖紙的審核、控制設計方案的變更、施工過程中通過各種控制手段檢查監督標準、規范、合同的執行情況,通過階段驗收和終驗實現質量控制。
要用平臺軟件輔助實現信息工程質量控制,主要是抽取出各階段的質量控制監控要點,信息工程項目進行過程中應采用分階段審核、評審、檢查、監督等手段完成質量控制。提示監理工程師各階段質量監控要點,形成監理過程記錄性文檔,根據需求輸出質量控制報表或文檔。
2.進度控制子系統
監理方在信息工程監理過程中的進度控制,協助承建方結合業主方的需求,分析研究確定合理工程進度實施計劃,在實施階段依據合同簽定的進度計劃,進行監督、檢查、審查,運用甘特圖、網絡計劃圖等工具,控制項目進度。在進度控制過程中要根據實際進度調整計劃,進行變更控制,處理實際變更對進度計劃的影響,以及產生的成本理賠等內容。
監理軟件平臺要能夠實現智能提取合同中進度計劃。并形成可視化的進度計劃圖,在工程項目實施進展過程中,根據任務分解實際進度進行對比調整計劃進度。給出建議性或警視性提示。
3.成本控制子系統
監理方在信息工程監理過程中成本控制的任務,在工程建設實施前,通過可行性研究和分析,協助業主方正確地進行投資決策、設計標準、總概(預)算的審查;在建設準備階段協助業主確定標底和合同造價;在實施階段審核設計變更,核實已完成的工程量,進行工程進度款的簽證和索賠控制;在工程竣工階段審核工程結算。
對于進度控制子系統和成本控制子系統,均涉及計劃信息和實際信息的輸入。平臺軟件應能保證實際數據與計劃數據的分析比較,統計分析,提示預警,能實現動態管理和及時反饋。能智能搜集系統中相關數據,進行動態分析、提示決策依據建議。
4.合同管理子系統
合同管理是進行投資控制、工期控制和質量控制的手段。因為合同是監理單位站在公正的立場上采取各種控制、協調和監督措施,履行糾紛調解職責的依據,也是實施三大目標控制的出發點和歸宿。
其工作內容為:主要實現項目的合同執行情況的跟蹤,跟蹤工程完成質量、工程進度、項目款項實現合同的執行。
5.信息管理
整個信息系統工程項目完成過程中,產生的各種文檔信息如:方案計劃報審表、開工申請、復工申請、付款申請表、工程階段性驗收報審表、會議紀要等。
主要完成文檔信息的管理:其中能提供常用的標準監理文檔模板,實現監理文檔的規范制作。將完成的文檔進行分類集中和控制,并能實現本項目或已完成項目的文檔信息的高效檢索。
6.協調管理子系統
實現監理方、業主方和承建方三方的協調,包括協調會議。在該子系統中,還應實現員工之間的實時通訊、協同工作、團隊協作:即時消息收發、網絡會議、白板、共同瀏覽;BBS論壇、名片共享、團隊日程、文檔共享;達到信息交互和文件共享,能夠實現協同辦公。
六、結論
通過分析信息工程監理的業務邏輯和基本任務,設計出信息工程監理軟件的系統架構。并分析設計出該軟件的功能模塊結構。本文只論述了監理軟件平臺的基本功能實現。進一步將要設計出信息工程監理過程中。三方都能可視化、動態的管理信息工程建設的協同工作平臺。能實現輔助決策的功能,還需要數學模型的支持,以及監理知識倉庫模型的建立。
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