企業機加部生產的生產品種多達上千中，每種產品的批量較小，多的幾十件到上百件，少到幾件甚至單件（如研制任務）。典型的多品種小批量的離散加工方式給生產計劃制定和生產控制帶來嚴峻的挑戰。管理軟件的好壞要著重看軟件商本身企業的管理狀況，如果提供優質的軟件服務的企業，往往其自身的管理水平能夠達到一個比較高的水平，因為生產管理軟件本身就存在很多現代信息化管理的管理理念，通過管理理念落實的信息技術中去，將企業的各個管理流程集合到一起，進行統一的信息管理功能，幫助企業進行數據分析，為企業提供強有力的決策支持。所以作為生產管理軟件 廠商，要想獲得長遠的發展，首先需要規范自己的行為，規范自己的管理，真誠面對企業。
信息技術的普及與發展，正在改變桌人來的生活生產方式，人類經濟社會的發展也會由于信息IT技術的進步而走進新的發展浪潮。然而，就象所有的新興產業一樣，經過了初期幾年的迅猛的發展后，IT產業在目前暫時陷入了低谷和調整。其根本的原因是，前些年IT產業的發展更多的是技術的推動、是IT廠商的推動，而非是用戶、是應用的拉動。也就是說IT業缺少對用戶和對應用的關注，推出產能規劃的產品與用戶的需求存在偏差，最終導致了IT業的供需失衡。”電腦、軟件和互聯網，這些都是讓人激動和向往的東西，可惜，對我們公司似乎不太適用”，這是我們最常聽到的話，所以對于IT來說，在未來的發展中應該堅持”以客戶為中心，以應用為重點”的思想。同樣，對于管理軟件廠商來說，更多的是應該聆聽企業的聲音，關注企業管理的需要，因為生產管理軟件 的最終目的是輔助企業管理，所以管理軟件的根本著眼點應該是管理應用。
如果您正在開發生產管理軟件，那么軟件開發所需要的資金投入與周期會伴隨著極大的風險，企業的收益在短期內很難達到預期，那么與星城軟件進行合作，那么效益可以說是立竿見影的，同時星城軟件業需要與同行協作共同打造生產管理軟件，共同開拓市場，創造效益。
生產管理方面的流程功能需求模塊，往往是企業進行信息化管理環節中的難點，也是生產管理軟件系統中的難點，這方面也是現有的生產管理軟件服務商普遍存在的不足之處，因此需要進行不斷的細化與分解，開發出合理科學高效的管理系統。
現代企業的先進管理模式體現在管理思想、管理方法、管理結構、管理手段等諸多方面，生產管理軟件作為實現該管理模式的重要工具，首先要體現當代先進的管理思想和理論，是一個符合科學標準的成熟的軟件產品，而不只是一個原型，更不是為某幾個項目定制開發。
生產管理軟件公司介入，但目前尚未形成在行業中有影響的、有用戶群的主導產品，最主要的是缺乏適合生產經營特點的產品。成功應用的系統中，財務軟件、物料控制進銷存管理軟件居多，作為生產管理軟件重要部分的生產管理，或者空缺，或者只有簡單的計劃和統計功能，或者定制開發，難以推廣到其他企業，即使國外軟件也存在這一問題。
要適合生產行業的應用，生產管理軟件的生產管理模塊應該考慮行業特點。開發者都認為生產管理是生產管理軟件中復雜和困難的部分，需要在基本原理和核心模塊的基礎上，抓住各種生產過程、生產類型的特點和要求，合理設計，精心實施，不斷完善。
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本文標題：中小企業ERP生產計劃模式的簡單產能規劃
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