BOM（物料清單）不僅是家具ERP系統中的基礎，也是生產部門組織生產、領料、采購部門制定采購計劃、財務部門核算成本的重要依據。如果沒有準確統一的BOM，就無法制造出同樣的產品，直接影響到系統的處理性能和使用效果。但是家具業的一個特點是物料繁多、不同規格、不同材質、不同顏色等都要分類，而且大部份產品是客戶定制的，定制的產品BOM表基本上都是一次性的。原材料分類可為：板材、木材、皮料、油漆、布類、五金、膠水、耗材、工具刀具、包裝包材等。其中主要材料板材、木材、皮料等，在生產使用過程中還必須考慮到它們的規格、等級、批次等屬性，否則利用率難以提高，成本無法掌控。但如果真按其不同的規格、等級、批次等屬性進行一一編碼，不僅編碼變得無窮無盡不可控制，更使BOM跟采購、領料等環節脫鉤。
家具產品結構復雜、種類繁多，產品更新換代的周期也較短，這給數據資料收集工作帶來了較大難度。如果按照通常的作業方式，基本數據資料收集整理需要花費大量的人力和時間，往往在BOM資料建好之前，產品就已經出貨了。其次，是家具業所用的材料特性差異較大，不同批次的材料使用損耗率是不同的。例如，實木材料受樹木不同年份生長的制約，在制造中不同年份的實木損耗是不同的。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。另外，家具業還有一個更麻煩的地方，是計量單位太多，經常在轉換上存在統計困難。例如采購木材是平方米，領料是根，生產余料單位更是千奇百怪。
因此家具ERP實施中使BOM表準確、完整、適用是系統成功實施的關鍵之一。
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本文標題：家具行業ERP系統實施的關鍵在于BOM
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