國際著名評估機構AMR曾斷言，業務流程管理（Business Process Management，簡稱BPM）已經成為2004年之后企業面臨的重點課題之一；而在中國，遠洋、聯想、海爾、都在BPM領域邁開了最重要而又堅定的一步，海爾甚至為其BPM項目的實施而停止了14個正在和準備開展的信息系統項目。
BPM為什么有這么大的魅力？它給企業帶來了什么呢？對于這個問題，企業流程管理的大師、BPM的提出人August-Wilhelm Scheer教授在一次采訪中給出了答案，他認為，BPM為企業帶來了5個方面的實際利益：
（1）固化企業流程：
初期，企業通過BPM系統固化流程，把企業的關鍵流程導入系統，由系統定義流程的流轉規則，并且可以由系統記錄及控制工作時間和工作進程，滿足企業的管理需求及服務質量的要求，真正達到規范化管理的實質操作階段。
（2）實現流程自動化：
通過BPM系統，利用現有的成熟技術、計算機的良好特性，很好地完成企業對這方面的需求，信息只有唯一錄入口，系統按照企業需要定義流轉規則，流程自動流轉，成為企業業務流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。
（3）實現團隊合作：
BPM系統以流程處理為面向，自動地串起各部門，即利用現在先進的互聯網技術串起各地域，達到業務流程良好完成的目的，并且企業的很多高管人員的意識已遠遠超出一套業務流程管理系統，更多的希望憑借這樣的系統，形成企業協同工作的團隊意識，配合完成自己的企業文化。
（4）優化流程：
一套好的BPM系統可以隨著流程的執行流轉，以數據、直觀的圖形報表報告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學合理決策的依據，而不是單靠經驗，從而達到不斷優化的目的，呈螺旋式上升的趨勢。
（5）向知識型企業轉變：
BPM系統通過固化流程，讓那些隨著流程流動的知識固化在企業里，并且可以隨著流程的不斷執行和優化，形成企業自己的知識庫，且這樣的知識庫越來越全面和深入，讓企業向知識型和學習型企業轉變。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：BPM為企業帶來的實際利益
本文網址：http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/10820419328.html
相關文章
