裝備制造業是國民經濟中的基礎產業，面向各行業的產品制造，提供設備和技術支撐，其設備涵蓋了從高端到低端、精密到普通、通用到專用、自動到手動的全部應川領域，具有技術密集、資金密集、資源密集的特點，隨著企業用戶的專業化、定制化的需求不斷擴大，原本大規模的、產晶相對單一的裝備制造企業，逐步演化為以主體產品和配套功能部件為基本界限的集設計開發、制造裝配為一體的中小型企業，以滿足不同行業、不同用途的裝備需求。

    產品數據管理(PDM)是以軟件技術為基礎、以產品為核心，實現對產品相關的數據、流程、資源的一體化集成管理技術，對產品設計數據和設計過程進行描述并優化，規范產品設計丌發過程，保持產品數據的一致性和可跟蹤性，實現數據有序、流程優化和資源共享。經過近砦年的發展，PDM技術已經取得了長足進步，在機械、電子、航空、航天等領域獲得了廣泛的應用，與辦公自動化、財務系統、物資系統等一起成為企業實現信息化的首選環節。

1 成長型企業PDM需求分析

    裝備制造業的中小企業，特別是成長型企業，是行業中最具活力、發展最為迅速的企業群體，這 企業通常掌握某一領域的的核心技術，具有一項或兒項典型工藝或產品，性能優異，質量穩定，在行業內具有競爭力，并擁有相對固定的客戶。這些企業中，產品的設計開發具有相當重要的地位，不僅需要持續改進現有產品的指標、性能，同時也要不斷擴展產品規格、研發新結構，以適應不同用戶的專業化需求，因此企業的管理模式通常以合同管理或項口管理為基礎，統籌設計開發、物資采購、生產制造、裝配調試各環節（圖1）。

圖1 裝備制造業成長型企業產品特點

    成長型企業的產品，品種數量有限，不同的規格結構相近，結構零部件通用化程度高，而功能零部件用戶定制化也較高，在設計過程中既有模塊化、通用化設汁的需求，義有針對市場快速響應、版本控制的需求。企業成立之初的產品數據和相關文檔較少，常規的人工管理方式即可滿足需求，隨著產品規格的增加和設計過程的積累，特別是針對不同用戶的產品信息和數據文件成倍增加，企業規模的擴大伴隨著技術人員的增加，數據的規范性、準確性越來越難以保證，產品數據版本錯誤和借用錯誤的問題時常發生，人員的流動也對產品數據的管理帶來諸多問題，因此迫切需要相應的PDM管理軟件對產品數據實施科學有效的管理，確保數據的正確性、可利用性、可控性，同時，在實施PDM的過程中對企業流程的梳理，有助于改進管理方法、提升設計效率（圖2)。

圖2 設計開發過程中的數據管理需求

2 成長型企業PDM實施要點

    2.1 數據與流程

    產品數據是PDM的管理對象，而流程則是產生數據的源泉，要想實現規范高效的數據管理，首先要明確流程并規范流程中的行為。確切、簡潔的流程能夠引導設計人員正確的操作，而正確規范的操作能確保產生符合要求的產品數據。企業成立之初，為滿足生存和快速立足的需要，流程多為既有的行為習慣，管理者口頭或書面的簡單要求，在企業規模較小，或產品規格較少時，易于實現，且由于相互關系簡單，并未表現出明顯缺點。而當企業規模稍大，訂單稍多，產品規格不斷增加，人員增長，組織機構變化，人員溝通變得復雜多樣，原有的設計開發管理模式己無法滿足要求，且漏洞頻出，管理者無法實時準確的了解產品的設計開發情況，相關人員抱怨流程的復雜和效率低下。PDM的調研過程，為企業提供了一次流程梳理的機會，使管理者有機會分析理順產品設汁開發過程，明確設計人員各階段的任務和職責，為PDM的實施提供了前提條件（圖3）。

圖3 產品設計開發的流程與產品數據

    2.2 權限與共享

    PDM基于數據管理與共享的理念，為設計人員提供了產品數據檢索、借用、修改的平臺，同時也提供了設計資料、相關技術信息的查詢平臺，在為產品設汁提供便利的同時，也需要對不同人員角色的權限加以合理分配，確保產品相關信息在正確的人員、角色之間進行傳遞，滿足企業對于產品數據安全性的需求，權限與共享是一對矛盾，它介于訪問者與數據庫之間，既提供正常的數據通道，又防止非法的數據訪問，合理的權限與共享設置方式是管理層認可PDM的一個重要因素，同時也成為PDM系統上線試運行時的測試重點。

    2.3 穩定性與可靠性

    對于普通用戶而言，最能體現PDM系統性能優劣的要素包括穩定性、可靠性、響應速度和易用性。PDM實施過程巾，不僅需要針對企業流程進行系統配置，而且要結合企業設計開發相關軟件進行定制化處理，以滿足企業標準化要求，同時，受限于企業規模和項目資金，在PDM軟件和系統硬件的選擇上容易受到制約，而對于數據而言，系統的穩定性和可靠性是首要的，其次是易用性和響應速度，這也為企業在制定PDM實施目標、選擇軟硬件廠商以及對PDM系統進行測試的過程提供了參考。

    2.4 開放性與擴展性

    PDM系統除r滿足對于產品數據的管理功能外，應與企業相關的信息化管理系統對接，包括基于互聯網或企業內網的主頁和辦公自動化系統（如公文管理、郵件系統、通信系統），財務管理系統、生產管理系統等，實現設計數據在采購、制造、裝配部門的及時傳遞，這要求PDM軟件其有良好的接口特性。PDM系統依據企業流程和組織機構進行配置和實施，在流程和組織機構發生變化時，系統維護人員應能夠方便快捷的對PDM系統實施變更，如添加新的流程，配置相關角色等(圖4)。

圖4 成長型企業PDM與其他信息系統關系

3 結束語

    以上為筆者從親身參與的PDM實施過程中提取的幾個關注點，盡管不同的企業在實施PDM過程中會包括PDM功能所及的方方面面．但對于裝備制造業中的成長型企業而言，針對自身特點有所側重，分階段逐步推進，是實施PDM乃至逐步實現企業信息化的明智之舉，在保證數據正確性、系統穩定性的前提下，不斷完善功能和易用性，并最終實現PDM對于產品數據的高效管理。

    幾點體會：

    (1)改變傳統的觀念，正確看待和理解PDM系統的使用步驟和效率問題，是推進PDM實施策略的一個重要前提；

    (2) PDM系統的實施是一個漸進過程，需要在應用過程中，通過不斷積累各種產品的相關信息，完善和提高PDM系統的應用水平；

    (3)結合成長型企業自身的特點，找出流程中的瓶頸問題，借助PDM系統予以解決；

    (4) PDM系統的成功應用，可以縮短產品的研發周期，提高企業的管理水平，為企業的發展保駕護航。

核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。

轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/

本文標題：PDM在裝備制造業成長型企業中的實施策略

本文網址：http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/10820420315.html