當今科技呈“信息爆炸”之勢迅猛發展，智能制造技術也因此“水漲船高”，科技水平日新月異，成果不斷推陳出新，新技術、新生產力層巒疊嶂、層出不窮，智能制造在享受現代科技豐碩成果的同時，也大有“亂花漸欲迷人眼”之勢，以數字化、信息化、智能化為代表的現代制造技術重磅來襲，席卷全球制造業。
一、實施背景
電子信息技術的發展基本遵循“摩爾定律”的預言，即每隔18個月其性能要在價格不變的情況下提升1倍。圍棋大戰阿爾法狗（AlphaGo）4:1取勝李世石，讓人們詫異的感受到了人工智能的驚人發展速度。人類腦細胞總量在漫長進化過程中基本未有多大的發展，但單個芯片集成電路的集成度到2018年將超越腦細胞總量。
依托智能制造技術，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，為振興實體經濟和重歸全球實業格局，美國政府提出“再工業化”戰略，而德國政府則傾力打造以“工業4.0”為核心的國家名片，憑借矢志不渝、精益求精的“工匠精神”，大有“揮劍斬天下”之勢。為在全球產業變革的浪潮中昂揚奮進和樹立制造業競爭新優勢，我國政府審時度勢制定了《中國制造2025》，提出大國制造“由大變強”戰略，中國制造誓以“十年磨一劍”，發揚“篳路藍縷、以啟山林”創業精神，中國制造業正在勇往直前地向中高端水平邁進。
二、基礎支撐
2014歲末，中通客車“鳳凰涅磐•浴火重生”，“胸懷抱負•志向高遠”喬遷新廠，位于經濟開發區的新廠區集眾家之所長，納百家之精華，在行業內率先同時引進了激光切割機、PLC數控合裝胎、焊接機器人、車體自動輸送、整車電泳、噴漆機器人、油品自動加注等先進的智能制造裝備，為提質增效、節能降耗和公司突破式發展奠定了堅實的基礎，在公司的發展歷程中具有劃時代的里程碑意義。
“十二五”末，中通客車在“十三五”規劃中高瞻遠矚的提出了“4+1+1”行動計劃，其中第一個“1”即指實施工業4.0戰略，以睿智視角將智能制造作為公司創新驅動和轉型升級的重要源動力來抓，為公司全面推進建設數字化的智能工廠提供戰略導向。
“十三五”開局之年，中通客車頂層設計初步勾勒出未來智能工廠框架藍圖，并健全兩化融合暨智能制造組織機構，組建由董事長和總經理親自掛帥的高效推進團隊，并成立由公司副總直接執導的智能制造戰略執行委員會，下轄智能制造辦公室，為打造未來“智慧中通”儲精蓄銳、豐翼待翔。
三、國家扶持
開啟智能制造“元年”的2016，國家智能制造綜合標準化與新模式應用項目的成功申報無疑是錦上添花、如虎添翼。《基于產品定制化背景下的客車智能制造新模式應用》項目的先進性和示范性、經濟效益潛力、實施合理性、績效目標可達性等獲得工信部、財政部等評審專家的普遍認可。山東省除青島單列市外共有近30余家企業角逐申報，而最終僅有4家企業順利通過擇優批復，在國內客車業更是鳳毛麟角，并且獲得最高額度（批復總投資額30%）的專項資金扶持，第一批啟動資金4500萬已順利撥付到位。
機不可失，時不我待，我們要緊密抓住這千載難逢的歷史性發展機遇，順勢而動、乘勢而上，要認真研讀政策、周密論證需求，凝心聚力、融合發展，最終確保項目完美、精準“落地”執行。雖然“路漫漫其修遠”，任重道遠、步履維艱，并且受傳統觀念與慣性思維的束縛，加之對智能制造認知存在一定偏見或差異，所面對的阻力和困難可能超乎想象，況且在實施過程中也未有非常成熟的案例可供借鑒，甚至完全是“摸著石頭過河”，處處是艱難與驚險，但項目的運作考驗的是我們的勇氣和智慧，更是能力和信心，要把機遇真正轉化為應對困難、謀求發展的強大動力。
四、下一步主要工作構思
1、突圍。2017年是智能制造的攻堅年，也是直接影響項目驗收的關鍵年，要爭取一切可利用資源全力推動，頂層設計要全面而深入的參與，并進行適時督導、調度、扶持，項目運作策略和工作思路必須有所突破，要徹底打破固有的禁錮和束縛，動作要大、步子要快，否則，“原地踏步、周而復始”會對眾多繁雜、高難項目的推行非常不利，最終國家驗收也岌岌可危。
2、融合。互聯網思維推崇“互聯互通、融合發展”，各相關部門必須要深度融合和全面滲透，才能確保智能制造項目的高效推進，因為只有具備高度協同、全面感知的自動化和信息化，才可能稱之為智能化，尤其是MES項目的推行，要融合多個部門、多種專業“跨界”作業，成功推行絕非單一部門所能主導或勝任，行業內有太多的教訓和失敗案例值得我們冷靜揣摩和認真研讀，因此部門融合重構或成立聯合體非常有必要。
3、協同。智能制造項目的推進，要建立在良好的部門溝通基礎之上，開誠布公、步調和諧一致，同擔當、共甘苦，多碰撞、廣交流，消除溝通障礙和交流屏障，項目的運作才會事半功倍。
4、借力。客車制造處于商用車范疇的邊緣地帶，技術發展相對落后，智能制造基礎非常薄弱，并且各制造產線或功能區比較離散，微批量混線生產的柔性作業模式極為突出，同時智能制造新模式項目分散、涉及門類多，因此項目統籌規劃難度大、周期長、風險高，并且政策研讀可能存在偏離，在具體實施過程中也缺乏成熟技術的吸收借鑒和最新制造技術的應用推廣，為確保公司智能制造項目精準、有序推行，為公司的未來發展會診把脈，引進具備一定實力和權威的專業咨詢管理公司或智能制造業務指導機構也是當務之急。
公司已踏上“過百億”新征程，成為行業矚目的一顆璀璨明星，中通客車創業史會深刻銘記這輝煌的2016，但歷史的巨輪滾滾向前、永不停息，面對新思維、新機遇、新挑戰，我們唯有高舉“創新驅動”的大旗，在新形式下牢固以『智能制造』為牽引，披荊斬棘、乘風破浪，引領行業向前、向前、再向前……
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