傳統的 ERP系統 是制造企業生產和銷售的物業管理提供了一套企業資源的優化利用，物流，信息流，資金流是一種現代管理工具。但是，它是在企業間的集成和一體化進程缺乏。具體表現在：
1、傳統的ERP是一種面向功能的事務處理系統。為業務人員提供豐富的業務功能，但每個業務處理不是孤立的，它必須到其他部門，相關的其他人，其他交易，這就構成了一個業務流程。傳統的ERP缺乏有效的控制和管理的業務流程。許多過程都是由人工離線完成。
ERP產生了許多報表，文件印刷裝訂，按工藝要求領導審批。在這種方式中，其中一個后果是，領導人置于系統，他們不關心系統的操作，降低了系統的實施效果。二是后果，信息的無紙化的方向發展，但不是因為電子商務的過程控制，使目前的ERP系統是沒有紙，沒有紙的省，但紙。這不僅增加了系統的運行成本，而且大大降低了工作效率，降低了管理和業務流程的標準化管理，標準化。
2、固化過程是不利于業務流程的變化。企業要提高自身的管理，回收過程的實現，因此ERP系統必須是可重構功能，過程，可以改變系統的高度靈活的。
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本文標題：傳統的ERP系統的問題
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