盤點，是每個企業每個月都在做的事情，所有的管理者包括我，也一直以為，庫存不準，盤點就解決了嘛！
但是，通過我自己直接輔導的不下于50家企業，我發現沒那么簡單，今天，又碰到了同樣的事情：企業國慶節都沒休息做盤點，由于顧問的指導不到位，白盤了，所以經不住老生常談的再談談企業如何有效盤點。
我說的是上了軟件系統后的盤點，不上軟件，本來賬務就不準，不好評價。
盤點準備工作：
1、確定盤點時間及范圍，并通知先關部門
這件事情企業都會做，盤點前，我們要確定什么時候開始盤點，誰來盤，盤那幾個倉庫等，但是，會忽略的細節是：不會通知采購、銷售、生產等部門，銷售還是照樣開單發貨，生產還會照樣到盤點的倉庫去領料，導致盤點數據很難弄準確；
如果是在線盤點，應該教會倉庫管理員如何做在線盤點，記得從盤點單產生開始，如果有發貨等，需要手工記錄發出數量，在盤點的時候記得加上或減掉對應的數量；
永遠不要過高的估計倉庫管理員的能力，一定要教會倉庫管理員如何盤點；
否則，盤點出來的結果就是錯誤的；
2、按單盤點
盡量能夠從軟件系統中打印出需要盤點的物料清單，這樣做有幾個好處：
A、清晰，因為打印出來的清單，一定比手寫的清晰；
B、帶物料編碼，傳統方式下的盤點，都是拿一張空白的表格就沖上去盤點，盤點回來后，認字就要花半天時間，再對應上賬本又要花半天時間，還只能盤點的人員自己才能做登帳的事情；并且，據我的經驗，手工寫的單據，盤點結果能對應上2/3就不錯了，剩下的1/3需要重新盤點；
C、盤點結果整理容易，以內都帶了物料編碼，隨便會操作系統的人都能幫忙整理錄入；
3、及時登帳
盤點結果多久錄入（登帳）完成算及時？
大部分企業覺得，盤點完了，單據收上來了，就松了一口氣了，那些盤點的紙張，一放就是幾天甚至半個月，才想起來整理；其實，盤點數據，放一天后，就已經失去了意義！
盤點的結果，我們實施項目，要求當天盤點，當天必須登錄完成；
難吧？不可能？我們都讓客戶做到了；
一個盤點結果，花了好多天才登錄進賬本或者軟件系統，有意義嗎？我碰到過企業盤點后，半個月沒有審核盤點單的，我去了后就問了一句話：還需要審核嗎？刪掉吧，下個月再盤；
要點：當天盤點，當天登帳，當天審核調賬！
如果您的庫存總是不準，如果您不想總是做無用的盤點，就注意以上細節，一定會對您有所幫助！
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本文標題：盤點，為什么你的庫存還是不準
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