SOA和BPM如何很好的共同工作?實(shí)際上它們是兩個(gè)完全不同的原則。SOA和BPM在結(jié)構(gòu)上是相同的。實(shí)際上，舉個(gè)例子，它們就像是"流程同構(gòu)"。同構(gòu)指的是一個(gè)保持結(jié)構(gòu)的雙射。在更一般的范疇論語(yǔ)言中，同構(gòu)指的是一個(gè)態(tài)射，且存在另一個(gè)態(tài)射，使得兩者的復(fù)合是一個(gè)恒等態(tài)射。
面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(Service-Oriented Architecture，SOA)是一個(gè)組件模型，它將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)行定義的，它應(yīng)該獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和編程語(yǔ)言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。
業(yè)務(wù)流程管理(Business Process Management，BPM)是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。BPM涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí) Backoffice 應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。BPM通常以Internet方式實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。顯而易見，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)"工作流"的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)"工作流"技術(shù)的瓶頸。BPM的推出，是工作流技術(shù)和企業(yè)管理理念的一次劃時(shí)代飛躍。
在SOA環(huán)境中，流程同構(gòu)意味著，假設(shè)："如果你要模型化業(yè)務(wù)流程，作為單獨(dú)的操作，模型化服務(wù)構(gòu)成的實(shí)施的這個(gè)流程，這兩個(gè)模型有同樣的結(jié)構(gòu)，也就他們是同構(gòu)的。" 以這樣的方式看待SOA-BPM，協(xié)助確立業(yè)務(wù)和IT之間的通用語(yǔ)言。
業(yè)務(wù)人員可以探討流程，IT人員可以探討SOBA，而且在某種程度上，他們?cè)谔接懲瑯拥氖虑椤Ｈ绻鞒虒＜蚁Ｍ褬I(yè)務(wù)服務(wù)作為流程子任務(wù)思考，他們可以繼續(xù)這樣進(jìn)行。同樣的，如果技術(shù)實(shí)施人員更喜歡把業(yè)務(wù)流程作為服務(wù)組件思考，這樣也可以。最好的就是，當(dāng)BPM團(tuán)隊(duì)在白板上描繪流程加工標(biāo)準(zhǔn)，SOA團(tuán)隊(duì)在另一個(gè)白板上描繪具體構(gòu)成，兩個(gè)圖標(biāo)看起來實(shí)際上很像。如果這不是業(yè)務(wù)和IT的對(duì)齊，又是什么呢?感性的SOA和BPM之間的"裂縫"，這個(gè)裂縫更多地是語(yǔ)義方面的產(chǎn)品，而不是實(shí)際上的兩個(gè)原則的結(jié)構(gòu)上的不同。SOA提供服務(wù)集合，可以按需映射業(yè)務(wù)流程。
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本文標(biāo)題：SOA和BPM之間如何協(xié)同工作
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