ERP在上,MES在下,那么MES與ERP的接口到底是工控問(wèn)題還是管理問(wèn)題?沒(méi)有MES是不是就不能上ERP系統(tǒng)?
首先,對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化所涵蓋的概念不僅僅是所謂的管理層次,現(xiàn)在熱炒的ERP、SCM、CRM,僅僅是管理層次上的概念,它將企業(yè)的生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、客戶(hù)、銷(xiāo)售等層面集合在一起,用科學(xué)的方法和流程化的模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高效率。而采用當(dāng)前精確數(shù)據(jù)的MES,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行初始化,及時(shí)引導(dǎo)、響應(yīng)和報(bào)告工廠(chǎng)的活動(dòng),對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生變化的生產(chǎn)狀態(tài)和條件作出快速反應(yīng)。MES要負(fù)責(zé)提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)的信息,然后反饋給ERP生產(chǎn)模塊。如果想從根本上提高生產(chǎn)線(xiàn)上的勞動(dòng)生產(chǎn)率,還是需要從MES著手,加快生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作流程。可以這樣理解,對(duì)于生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō),MES是內(nèi)因,是決定性因素,而ERP是外因,是負(fù)責(zé)調(diào)配好物料、質(zhì)量控制等“邊緣”因素,沒(méi)有“邊緣”固然會(huì)使效率下降,生產(chǎn)線(xiàn)會(huì)因?yàn)闆](méi)有配料、沒(méi)有工人等問(wèn)題減速或停頓。但是,沒(méi)有內(nèi)因,則干脆就不能稱(chēng)之為現(xiàn)代化的生產(chǎn)線(xiàn)。
在生產(chǎn)控制領(lǐng)域,時(shí)間是以秒甚至毫秒計(jì)算的,一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上多長(zhǎng)時(shí)間走一個(gè)流程,經(jīng)常精確到分秒不差的地步。而ERP則至少將這一時(shí)間放大到10倍甚至100倍,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)晚出來(lái)十分鐘基本沒(méi)有關(guān)系,庫(kù)房配料早到一分鐘也無(wú)非就是稍等一下而已。理清了這個(gè)概念,MES與ERP同屬于信息化范疇,只是涵蓋不同領(lǐng)域的道理不言自明。
所以,當(dāng)MES不存在的時(shí)候,ERP仍然能夠控制生產(chǎn),能夠從一些外沿管理上將生產(chǎn)掌握在可調(diào)控范圍內(nèi),
制造業(yè)是一個(gè)涵蓋了眾多分行業(yè)的大范疇,具體到冶金、機(jī)械、紡織等行業(yè),所謂的MES接口,與ERP接口并不完全一樣。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.guhuozai8.cn/
本文標(biāo)題:先實(shí)施MES還是先實(shí)施ERP?
本文網(wǎng)址:http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/1082058996.html