ERP從90年代開始進(jìn)入中國，為我國的企業(yè)體制改革注入了新的活力。目前，ERP已成為大型現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的有力管理工具，是企業(yè)現(xiàn)代化和信息化程度的重要標(biāo)志。
ERP不僅僅是一個(gè)軟件，更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的入、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來。
ERP是個(gè)永遠(yuǎn)也討論不完的話題，對于ERP供應(yīng)商來說，即使他們的軟件系統(tǒng)功能再全、適應(yīng)性再強(qiáng)，當(dāng)面對不同企業(yè)不同的需求時(shí)，也不可能做到“以不變應(yīng)萬變”，對于采購ERP的企業(yè)來說，即使有很多的軟件供應(yīng)商，有再多豐富的選擇，他們在選擇軟件的時(shí)候也是艱難的一件事情。
ERP從形成到現(xiàn)在，經(jīng)歷了30多個(gè)年頭，技術(shù)的一次次升級、廠商與廠商之間一次次的競爭，市場的紛亂復(fù)雜到發(fā)展思路清晰，為我們帶來了非常豐富的歷史故事。隨著云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，云ERP和移動(dòng)ERP也在興起，ERP供應(yīng)商已經(jīng)紛紛投入到這一領(lǐng)域中持續(xù)發(fā)力，這也會是一個(gè)值得關(guān)注的話題。
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