企業(yè)信息化，如今無(wú)論是對(duì)于企業(yè)，還是普通老百姓來(lái)說(shuō)，都已不再是一個(gè)陌生的名詞。但到底什么是企業(yè)信息化，我省眾多民營(yíng)企業(yè)的信息化程度如何，大家還是覺(jué)得有些模糊。為此，記者采訪了一直致力于推動(dòng)企業(yè)信息化的用友軟件杭州分公司總經(jīng)理李宏偉。
李宏偉自從1994年加入用友以來(lái)，在培訓(xùn)、銷售、市場(chǎng)等多個(gè)崗位任職；2002年開(kāi)始任用友寧波分公司總經(jīng)理，2003年開(kāi)始任杭州分公司總經(jīng)理。這幾年來(lái)，他不但見(jiàn)證了用友在浙江的發(fā)展，同時(shí)也見(jiàn)證了浙江民企的信息化之路的起步階段。
李宏偉認(rèn)為，現(xiàn)在浙江民企的信息化還處在初期階段，要想真正實(shí)現(xiàn)用信息化帶動(dòng)企業(yè)的二次飛躍，路還很長(zhǎng)。
用好ERP企業(yè)是關(guān)鍵
“不上ERP等死，上ERP是找死”，這是近些年來(lái)我國(guó)很多企業(yè)在信息化過(guò)程中面臨的困境。
對(duì)此，李宏偉也有自己的看法。他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)信息化與國(guó)外相比，關(guān)鍵不在技術(shù)，也不在資金，而在于企業(yè)的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)的管理水平能否達(dá)到信息化的要求。因?yàn)樾畔⒒捎玫能浖陀布际强梢再I到的，而管理基礎(chǔ)卻是“非賣品”。
ERP系統(tǒng)中的很多指標(biāo)，都是企業(yè)根據(jù)需求自己填寫(xiě)的。因此上線ERP，僅僅是給企業(yè)指明了一條路；至于到底能夠走到何處，還是要看每個(gè)企業(yè)自身的能耐。
ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，說(shuō)白了就是一種工具。而目前很多企業(yè)都把它當(dāng)作可以解決一切問(wèn)題的“上帝”來(lái)看待，這是嚴(yán)重的誤區(qū)。李宏偉說(shuō)，現(xiàn)在一些企業(yè)栽在ERP上，并不是ERP本身的錯(cuò)，而是這些企業(yè)沒(méi)有真正利用好ERP。因此，用友現(xiàn)在并不是每個(gè)單子都接。李宏偉說(shuō)，那些還不具備上ERP條件的企業(yè)，即使找上門(mén)來(lái)，他們也不會(huì)考慮。
效率提高顯而易見(jiàn)
“比如我是一個(gè)企業(yè)代表，你怎么說(shuō)服我購(gòu)買你們的產(chǎn)品呢？”面對(duì)記者這樣的提問(wèn)，李宏偉說(shuō)，如果你沒(méi)有這個(gè)需求，我們是不會(huì)向你推銷的。我們的原則就是，首先企業(yè)必須有上ERP的愿望或者沖動(dòng)，然后我們才向他介紹ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義。
李宏偉表示，很多企業(yè)都會(huì)覺(jué)得用了ERP之后，效益會(huì)明顯提高，這是不太現(xiàn)實(shí)的。效益的提高肯定需要一個(gè)過(guò)程。不過(guò)用了ERP之后，企業(yè)效率的提高是顯而易見(jiàn)的。
當(dāng)然，除了效率的提高，用了ERP還可以發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)平時(shí)管理上的漏洞。比如，此前一家企業(yè)的庫(kù)存非常混亂，原材料總是不翼而飛。可采用了ERP之后，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的記錄和責(zé)任人，庫(kù)存量一目了然，庫(kù)存也開(kāi)始變得井然有序。
浙江民企信息化路很長(zhǎng)
已經(jīng)在浙江做了3年ERP推廣的李宏偉，見(jiàn)證了浙江企業(yè)尤其是民企信息化的起步。不過(guò)對(duì)于我省民企信息化的現(xiàn)狀，李宏偉依然認(rèn)為還處在初期階段。
他說(shuō)，現(xiàn)在浙江民企的信息化意識(shí)逐漸在增強(qiáng)，但跟國(guó)企以及外資企業(yè)比起來(lái)還是有較大的差距。用友去年在浙江的銷售額在5000萬(wàn)元左右，而在江蘇達(dá)到了8000萬(wàn)元。李宏偉分析，這主要是因?yàn)椋糜言诮K的客戶主要是外資企業(yè)和國(guó)企。
雖然企業(yè)對(duì)于ERP的認(rèn)識(shí)還處在初期階段，但就表明ERP在浙江今后會(huì)具有很大的市場(chǎng)。李宏偉認(rèn)為，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這么發(fā)達(dá)，隨著企業(yè)的發(fā)展，他們對(duì)信息化的需求肯定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。這對(duì)于很多ERP廠商來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
面對(duì)這樣的機(jī)遇，用友也在時(shí)刻準(zhǔn)備著。李宏偉介紹說(shuō)，面對(duì)浙江以后這么大的一個(gè)市場(chǎng)，他們即使是一天24小時(shí)都工作也來(lái)不及。因此，他們現(xiàn)在正緊鑼密鼓地培養(yǎng)鍛煉自己的核心人才和資深顧問(wèn)，同時(shí)培養(yǎng)和發(fā)展一些合作伙伴，把服務(wù)外包給這些合作伙伴。
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本文標(biāo)題：浙江民企用好ERP是關(guān)鍵
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