如今在國內(nèi)上演的ERP,專業(yè)的、轉(zhuǎn)型的、成熟的、剛起步的、刻意炒作的、酒香不怕巷子深的、國外的,國內(nèi)的,林林總總,令人眼花繚亂,在一片“上ERP找死、不上ERP等死”的呼聲中,客戶顯得無所適從,“我該選擇什么樣的ERP呢”。在此我僅以一個研發(fā)人員的角度去專注地討論一下k/3ERP,它在完成ERP領(lǐng)域內(nèi)專有的功能外,特色和差異化特征究竟在哪里?
K/3ERP,中小企業(yè)的最愛
中國的大型企業(yè),比如鋼鐵、石化、機(jī)械制造等,其信息化相對起步較早,國外ERP廠商幾乎只將目光瞄準(zhǔn)在這些年營業(yè)額億級別的大型骨干企業(yè)。但這樣的企業(yè)在中國小于5000家,盡管大型制造業(yè)企業(yè)是龍頭,但不容小覷的市場卻日益集中向那個龐大的龍身,即數(shù)量超過30萬的、年營業(yè)收入500萬以上的中、小型企業(yè)。伴隨著企業(yè)管理深度及信息化應(yīng)用程度的縱深發(fā)展,企業(yè)迫切需要提供信息化全面解決方案,以提升自己的市場競爭力。從單類信息化(如財務(wù)系統(tǒng))向綜合信息化(如ERP)拓展,k/3ERP正是在這樣一個環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的市場寵兒,自1997年發(fā)展到2002年,K/3ERP實現(xiàn)了從完成企業(yè)管理的基本業(yè)務(wù)處理到發(fā)展成為包括集團(tuán)財務(wù)、供需鏈、分銷、生產(chǎn)制造、人力資源、商業(yè)智能等57個管理模塊,真正實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理信息化的中國ERP系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上形成了包括制造業(yè)、商品流通業(yè)、金融業(yè)、政府行業(yè)等八大垂直行業(yè)解決方案,以國產(chǎn)ERP軟件第一品牌的身份成為中小企業(yè)的最愛。
K/3集團(tuán)財務(wù),管理龍頭
眾所周知,國內(nèi)ERP發(fā)展主要來源于三種模式:經(jīng)典MRP||理論、項目開發(fā)以及財務(wù)軟件,金蝶公司是從財務(wù)軟件發(fā)展起來的,集團(tuán)財務(wù)是k/3的優(yōu)勢,k/3為企業(yè)集團(tuán)提供集會計核算、財務(wù)管理、管理會計和決策支持于一體的集團(tuán)財務(wù)管理信息化整體解決方案,幫助企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)集中財務(wù)監(jiān)控,實現(xiàn)資金的集中調(diào)度和使用,加強(qiáng)資金的預(yù)算控制,協(xié)助企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算、控制、分析等全方位的財務(wù)管理目標(biāo),為企業(yè)決策者提供最為便捷、直觀、原始的財務(wù)信息,幫助制定最佳的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方案和目標(biāo),使得財務(wù)成為集團(tuán)管理的龍頭:
全面預(yù)算:全面預(yù)算主要體現(xiàn)在集團(tuán)預(yù)算的制定、合并及分解,集團(tuán)預(yù)算的執(zhí)行跟蹤和控制,以及基于集團(tuán)的預(yù)算調(diào)整、審批等的管理。通過k/3管理會計系統(tǒng)全面科學(xué)的預(yù)算管理,來實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、目標(biāo)化。
集中控制:集團(tuán)企業(yè)由于其地域不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,經(jīng)營資金分散與資金使用效率下降成為困擾企業(yè)的一個難題。如何在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)多元的情況下,減少資金的閑散占用,有效地提高資金的使用效率,是集團(tuán)企業(yè)必須解決的焦點問題之一。K/3ERP通過集團(tuán)控制和結(jié)算中心系統(tǒng),滿足集團(tuán)企業(yè)財務(wù)集中統(tǒng)一與資金集中管理的要求。
商業(yè)智能:集團(tuán)企業(yè)各項經(jīng)營決策關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)影響巨大,采用科學(xué)方法,對各種決策做出決策預(yù)期,為決策層提供決策依據(jù),既是集團(tuán)財務(wù)管理各種方法和內(nèi)容的最集中體現(xiàn),也是集團(tuán)財務(wù)管理價值的集中體現(xiàn)。K/3ERP通過BRIO與EIS的集成,全方位展示集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營狀況。
K/3人力資源,知人善用
建立高效的人才、人力、人事管理是社會發(fā)展的必由之路,也是人事管理發(fā)展到信息化的一個新領(lǐng)域,2002年4月6日,K/3人力資源系統(tǒng)順利通過了人事部人事科學(xué)研究院的評審,成為k/3ERP家族中的重要一員。k/3人力資源系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)管理者建立一個良好的人力資源環(huán)境,從而使人力資源專業(yè)人員將更多的精力放在公司戰(zhàn)略與人力資源管理策略的結(jié)合方面,明確在企業(yè)發(fā)展過程中需要哪些方面的人才,企業(yè)現(xiàn)有人才與企業(yè)發(fā)展相比有哪些不足及優(yōu)勢,從而更好地實現(xiàn)對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行管理和開發(fā),做到知人善用:
體系完整:k/3人力資源系統(tǒng)實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)體系中的人事管理、目標(biāo)績效管理、招聘與選拔管理、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、員工自助服務(wù)等的一體化管理思路,強(qiáng)化績效,全面提升企業(yè)人力資源管理競爭力,與國內(nèi)部分廠商以簡單的薪酬系統(tǒng)來替代人力資源系統(tǒng)管理相比較,具有無與倫比的競爭力。
強(qiáng)化績效:可自定考核方式,支持360度評估
k/3制造,中國制造
作為K/3ERP系統(tǒng)的重要信息中樞,制造系統(tǒng)是企業(yè)旗艦產(chǎn)品的主干和核心內(nèi)容,它包括工業(yè)銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、倉存、核算、成本、集團(tuán)分銷管理等共八個系統(tǒng),充分體現(xiàn)了制造業(yè)的行業(yè)特色,從企業(yè)生產(chǎn)流程特點入手,分清離散型和流程型制造企業(yè)各自的管理本質(zhì)和流程脈絡(luò),從而分行業(yè)提供給用戶完善的企業(yè)管理一體化解決方案,實現(xiàn)了系統(tǒng)功能的全方位提升和本質(zhì)性擴(kuò)展,由于是本土設(shè)計開發(fā),為中國制造企業(yè)應(yīng)用,并經(jīng)過大量客戶應(yīng)用驗證,與國內(nèi)部分軟件拼湊起來的制造解決方案相比,更適合中國企業(yè),它具有以下顯著特色:
行業(yè)覆蓋面廣:超越了傳統(tǒng)ERP軟件只能處理離散制造企業(yè)業(yè)務(wù)的羈絆,適用于車間任務(wù)型、重復(fù)生產(chǎn)型和連續(xù)生產(chǎn)型等三種生產(chǎn)類型企業(yè),使得制造系統(tǒng)應(yīng)用范圍遍及離散型和流程型兩大制造行業(yè)。
系統(tǒng)一體化強(qiáng):制造系統(tǒng)既自成體系,又與K/3其他系統(tǒng)密切聯(lián)系,形成真正完整、全面、內(nèi)部平滑連接的ERP管理系統(tǒng)。而反觀業(yè)內(nèi)部分產(chǎn)品,財務(wù)是自己開發(fā),其他部分是別的公司開發(fā),由于理念、文化、習(xí)慣用語、開發(fā)思路等不同,導(dǎo)致術(shù)語表達(dá)不一,基礎(chǔ)資料一般需要分別設(shè)置、分別管理,根據(jù)代碼手動維護(hù),將會給數(shù)據(jù)的正確性和后續(xù)維護(hù)帶來巨大的工作量。
應(yīng)用靈活性高:制造系統(tǒng)的“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報表→信息查詢→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理,使企業(yè)實現(xiàn)從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理到K/3ERP系統(tǒng)的集團(tuán)一體化應(yīng)用等各種不同層次的應(yīng)用,從而隨著主體管理需求的不斷增強(qiáng),真正促成用戶信息化建設(shè)水平的提高和企業(yè)自身的成長。
k/3商業(yè),商旅快車
在商業(yè)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)處理過程中,我們都有這樣的感覺:由于特定的行業(yè)特性,商業(yè)處理模式非常特別,通用行業(yè)解決方案是無法解決的。如果用通用行業(yè)的業(yè)務(wù)處理方式來完成商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)操作,一定會給客戶帶來很大的困惑,k/3抓住行業(yè)特點,向商業(yè)企業(yè)縱深業(yè)務(wù)進(jìn)行挖掘,并結(jié)合新技術(shù)應(yīng)用,全面支持條形碼處理,全面支持無線掌上業(yè)務(wù)pocketpc處理,適應(yīng)現(xiàn)代商旅節(jié)奏:
行業(yè)適應(yīng)性強(qiáng):采用純組件式的開發(fā)技術(shù),各子系統(tǒng)可分可合。不同系統(tǒng)靈活組合最終可以滿足分銷企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、連鎖超市、醫(yī)藥零售等不同商品流通企業(yè)的特色化管理需要。
業(yè)務(wù)處理靈活:不同的商品流通企業(yè),業(yè)務(wù)流程不盡相同,單據(jù)也各有千秋,所要求的信息資料也可能千差萬別。為盡可能滿足企業(yè)的需要,提供了一系列自定義功能,如自定義流程、自定義單據(jù)、自定義報表、自定義套打格式等,同時還提供了獨具商業(yè)特色的價格管理、信用管理、存量管理、保質(zhì)期管理、庫齡管理、質(zhì)檢管理、商業(yè)銷售前臺,以滿足各類商業(yè)企業(yè)的需要。
權(quán)限管理完善:通過用戶、職位、賬號等多種方式對操作人員所具有的管理權(quán)限及權(quán)限范圍進(jìn)行控制,分工明確,各司其職。
k/3web,四海一家
早在2000年1月20日,金蝶公司首家推出基于internet應(yīng)用的“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”,由于應(yīng)用的方便性和零維護(hù),在業(yè)界引起巨大的反響,一時同行紛紛效仿。經(jīng)過三年的發(fā)展和驗證,k/3web系統(tǒng)已發(fā)展成為具有15個子系統(tǒng),可完全獨立處理集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)、資金結(jié)算、商業(yè)分銷、工業(yè)倉存等業(yè)務(wù),成為集團(tuán)企業(yè)實施集中管理的利器,真正做到四海一家:
跨越地域:無論你在何處,能上網(wǎng)即可使用系統(tǒng),分散式遠(yuǎn)程辦公,集中式數(shù)據(jù)管理。
免除安裝:客戶端免安裝、零維護(hù),基于瀏覽器的Internet/Intranet應(yīng)用、支持中(簡繁體)英文操作平臺。與部分軟件需要下載4M的客戶端程序以及22M的虛擬機(jī)到本地進(jìn)行全局安裝的web應(yīng)用相比較,優(yōu)勢不言自明。
安全可靠:采用PKI身份認(rèn)證技術(shù),支持SSL加密傳輸,融合系統(tǒng)本身提供的四層安全方案,用戶數(shù)據(jù)固若金湯。
k/3網(wǎng)絡(luò),靈活構(gòu)建
K/3系統(tǒng)開發(fā)采用的是典型的WindowsDNA三層體系結(jié)構(gòu),三層體系結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了微軟倡導(dǎo)的自由擴(kuò)展方案技術(shù)精髓,其最大優(yōu)點是可以針對不同客戶業(yè)務(wù)復(fù)雜狀況對K/3系統(tǒng)運(yùn)算負(fù)荷能力的需求做靈活的擴(kuò)展處理,從而使得k/3應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案可以根據(jù)用戶的應(yīng)用規(guī)模靈活構(gòu)建:
最簡方案:適用最簡單的業(yè)務(wù)需求應(yīng)用,允許客戶將所有的服務(wù)都安裝在一臺服務(wù)器上。
分層部署:當(dāng)業(yè)務(wù)應(yīng)用在一臺服務(wù)器上不能滿足,可以將DNA三層結(jié)構(gòu)進(jìn)行壓力分解,將客戶端、中間層、數(shù)據(jù)庫對應(yīng)的服務(wù)分布安裝在不同的服務(wù)器上。
集群應(yīng)用:當(dāng)客戶業(yè)務(wù)需求在進(jìn)行了三層結(jié)構(gòu)分解以后,硬件平臺依然無法達(dá)到性能負(fù)荷要求時,k/3系統(tǒng)支持使用集群的方式擴(kuò)展服務(wù)器對系統(tǒng)業(yè)務(wù)的處理能力,在比較龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用情況下,對每一個服務(wù)使用一組服務(wù)器陣列并通過集群的工作方式,實現(xiàn)強(qiáng)大的負(fù)載均衡能力。在這種情況下而未采用這種開發(fā)技術(shù)的軟件系統(tǒng)只會要求客戶選擇替換原有設(shè)備,轉(zhuǎn)而使用性能更高,運(yùn)行速度更快的高端服務(wù)器。這對客戶的原有硬件投資將是一種極大的浪費,同時高端服務(wù)器的采購費用將是非常驚人的數(shù)字。
2002年是中國的ERP年,伴隨著中國加入WTO以及企業(yè)信息化的飛速發(fā)展,ERP將在中國得到廣泛普及,國外各ERP廠商也蜂擁而至,競爭將會愈演愈烈,筆者相信,具有完整體系以及無與倫比的優(yōu)勢差異化,k/3ERP系統(tǒng)將是國內(nèi)企業(yè)的首選品牌。
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本文標(biāo)題:淺談K/3 ERP的差異化
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