財務軟件廠商向ERP廠商的全面轉型，既是軟件企業謀求自身生存和持續發展的必然選擇，也是中國軟件企業實現發展和騰飛的必由之路。
　
    如果說首屆“北京軟件博覽會”是國發18號文件《關于鼓勵軟件與集成電路產業發展的若干決定》頒發半年后一次國內軟件業的“大閱兵”，那么由用友、金蝶領銜的“中國管理軟件方隊”的首次集體亮相則無疑是這次“大閱兵”的一大亮點。這些不同所有制、不同規模的管理軟件企業，在政府優惠政策的推動下，競爭前進，已逐漸匯聚成波濤洶涌的產業潮，用友、金蝶、安易、新中大、金算盤、金蜘蛛、小蜜蜂等一大批專業管理軟件公司，開始支撐起中國軟件產業的半壁江山。
    有人已經預言——今年是管理軟件年。理由有二：一方面，在國家相關政策的指導下，眾多軟件企業紛紛涉足管理軟件領域，進軍管理軟件已經實實在在地掀起了軟件業的又一次大潮；另一方面，用戶對管理軟件的需求也日趨成熟，越來越多的企業意識到管理軟件對于企業的積極作用。
    我們注意到，這些新生的管理軟件公司很多原來都是專業的財務軟件公司，如今卻都整齊劃一、緘口不言財務的概念，而是異口同聲地講起了“ERP”的新概念。
    毋庸質疑，高速增長的企業管理軟件(ERP)的巨大需求是眾多財務軟件公司爭先跨入管理軟件行業的“源動力”。隨著全球經濟一體化進程的加快和中國經濟市場化進程的深入，中國企業參與世界市場的競爭已成為必然，這就要求企業盡快在內部管理和財務制度方面實現與國際接軌、實現管理的現代化。企業實現現代化管理是一個包含管理理念、信息流、物流等在內的綜合概念，原有的單一財務軟件已明顯不能滿足企業經營管理的需要。企業要求從采購、銷售、庫存的管理到會計核算、應收應付賬款管理、資金和成本管理、財務分析預測等實現一體化，進而實現對整個企業資源的規劃和管理。正是基于此，才有了企業管理軟件(ERP)巨大的需求，同時也給廣大軟件企業帶來了極好的發展機遇。
     必須看到，日積月累的技術、人力資源和資本實力才是財務軟件公司轉型的“驅動力”。事實上，早在1998年，財務軟件行業就掀起了“向企業管理軟件進軍”的運動，其實就是財務軟件向ERP方向的發展。經過近10年的發展，各大財務軟件廠商都已積累了比較雄厚的技術、人力資源和資本實力，一系列的國產化ERP產品都已相繼開發完成，“十年磨一劍”，這些難能可貴的積累為在市場成熟期，中國管理軟件企業得以迅速跟進市場需求奠定了基礎。
    從經濟環境看，財務軟件已走向普及，企業應用市場也顯示出了對ERP的巨大需求，而政府積極倡導的“以信息化帶動工業化”，又為企業ERP項目的推進提供了外部動力——軟件企業進軍管理軟件的理由已相當充分。
    一般來說，企業成功實施ERP有一個循序漸進的過程。最好的做法便是先從全面管理信息系統的核心部分——財務管理信息系統開始，獲得成功經驗后，再擴展到建立以財務管理為核心的全面管理信息系統。由此看來，財務管理的作用在管理軟件(ERP)中的核心地位不可動搖。在各企業的產品線中，無論是素面朝天的財務軟件，還是巧施粉黛的管理軟件，財務其實都起著中流砥柱的作用，而在各種關于管理軟件或者ERP的市場統計中，很大一部分來自財務軟件。一位老總曾開玩笑說，“大家都是打著‘管理軟件’的旗號賣‘財務軟件’”。
    反過來講，管理軟件的核心部分——財務管理的缺陷，就會直接影響到整個管理軟件系統實施的整體質量。但在事實上，為單純追求“管理軟件”概念而忽視或放棄財務部分的現象還比較嚴重，在管理軟件的大概念下，雖然財務軟件的銷售占據一個相當大的比重，但出于上市炒作或市場標識的需求，各軟件廠商都盡量回避“財務軟件”的概念。與硬件廠商在網絡時代仍然花巨額費用大肆宣傳推廣PC相比，軟件廠商卻大多過早地把概念全面轉向管理軟件的市場運作，客觀上失去了一個把財務軟件做成一個更成熟、更富有競爭力市場的機會，進而使許多剛剛成型的財務軟件企業失去了在競爭環境中錘煉市場運作能力的大好時機。有人說，某種程度上，財務軟件之于管理軟件，如同PC之于網絡或者電子商務。既然IBM、聯想能一邊高喊“電子商務”和“因特網上新生活”，一邊卻在熱賣PC和服務器，軟件行業為何就不能做到“市場概念與產品技術并重”呢?
    新一代企業管理軟件(ERP)的主要特征有兩點：一是適應性強，靈活性高，具有智能化和信息重組的功能；二是要求軟件提供商能夠滿足用戶的個性化需求，可以根據用戶的需要進行量身訂做。這里所謂的“量身訂做”，就是要求ERP提供商能在一個大的框架上來做產品，小的東西可能三五天就要出來，大的可能也只有半個月或半年時間。像搭積木一樣，ERP提供商要先把各種各樣的積木準備好，然后再隨時根據用戶的要求進行各種組合。
    新產品的出現，總要先經歷一個“混沌期”，然后再逐漸將新產品的特征確立下來。“先知先明”的玩家總是善于抓住“混沌期”的有利時機進行擴張。
    財務軟件廠商向ERP廠商的全面轉型，既是軟件企業謀求自身生存和持續發展的必然選擇，也是中國軟件企業實現發展和騰飛的必由之路。在這場新的軟件熱潮中，多一些冷靜的思考，少一些浮躁的沖動，將十分有益于國內管理軟件企業由弱到強，由多到精，實現質的飛躍。

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本文標題：財務軟件轉型ERP熱潮中的冷思考

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