按單制造（MTO II）信息化管理是企業發展進程中必然之路，信息化管理將企業中所有的系統集成，使得信息的獲取和發布更加便利，擺脫眾多無用、無序信息的困擾，形成一個綜合有效、協同管理的業務平臺，其自身具有以下特點。
1、按單制造管理流程規范化。其要求共同遵守系統的作業程序和業務規則，從不規范管理向規范化管理進化。
2、按單制造管理流程透明化。信息化管理記錄每一項作業經歷的步驟，便于追溯核查，流程透明化或可視化，有利于監控和后續分析
3、按單制造信息實時共享。信息化管理便于各部門實時實現信息和知識的共享，做到相互順暢地協作和溝通，更大程度地促進各業務部門更好地工作。
4、按單制造響應迅速。實現信息化的企業在應對內外環境變化的情況下，如反應會更加迅速，尤其在突發事件或意外事件，信息化可以通過信息化設施實時交流，加快管理的速度來應對環境的變化，及時做好響應計劃。
5、按單制造信息化提升企業核心競爭力。信息化可實現合作伙伴之間的信息溝通，實現協同運營，信息化能清楚反映流程、供需鏈中的薄弱環節，便于及時發現、加強或優化，進而保持企業的競爭能力。
按單制造信息化從根本上將手工管理轉換為自動管理，并利用自身的優勢，解決手工管理不能解決的事，按單制造（MTO II）企業真正想提高在全球市場的競爭力，深化信息化改革是必不可少的一步。
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