制造業是國民經濟的發動機，加入WTO之后，中國已經逐步成為世界制造產業的集中區。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統(ERP)，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。
一﹑對老板的好處
1. 隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。
2. 建立公司的管理體系及運作規范﹐由系統管理公司運作。
3. 建立公司營運的數據庫﹐累積公司的管理經驗知識﹐不會因人員異動而流失。
4. 由系統信息的整合﹐可以提升公司的反應速度﹐不需由人力統計﹐可減少錯誤﹐節省人力。
5. 由系統提供的大量運算功能﹐可以加強公司的生產彈性﹐提高接單能力。
6. 系統可以整合各單位的資料﹐可以隨時結算﹐了解公司目前營運成本。
7. 系統符合財稅法規﹐可能達成內稽內控的目標。
8. 系統符合上市上柜的規范﹐可以協助公司上市上柜作業。
9. 系統可以反映各項異常狀況﹐且提供相關資料﹐方便解決問題。
10. 系統可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達成無紙化目標。
11. 系統可以遠程聯線操作查詢﹐方便跨國管理﹐不受地區限制。
12. 系統可以作資金的管理﹐提高資金運作的效益。
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本文標題：實施ERP系統對老板的好處
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