制造業是國民經濟的發動機，加入WTO之后，中國已經逐步成為世界制造產業的集中區。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統（ERP），全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。
三﹑對物控﹑生管的好處
1. 可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量及客戶需求日期。
2. 可隨時掌控材料的采購到貨狀況。
3. 可隨時掌握材料產品庫存狀況、及時作出生產，出貨安排。
4. 對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能、材料能否達成客戶的需求、快速反饋信息給業務。
5. 通過產品主計劃，可一次將成品、半成品工令開單，減少工作量。
6. 物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存、已分配、在途數量及預計庫存、缺料數一一列出，由物控查核，并可直接將其轉入采購系統，產生采購訂單。
7. 開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存、已分配及可領料數量。
8. 可設定派工單完工計劃，并可通過《訂單生產排程》查詢計劃完狀況，從而進行生產調控。
9. 加工中心生產排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。
10. 加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率、良品率、不良品率等。
11. 產品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產安排情況、已領料套數、未領料套數及入庫數量。
12. 制令單進度和訂單進度隨時反映。
13. 生產線在制品移轉管制及每站投入、產出、在制分析。
14. 移轉入庫超量控制及入庫時間管制。
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時對逾期制令單作出處理。
16. 超領料限制及補料程序管制。
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本文標題：實施ERP系統對對物控﹑生管的好處
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