制造業是國民經濟的發動機，加入WTO之后，中國已經逐步成為世界制造產業的集中區。近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統（ERP），全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。
四﹑對品管的好處
1. 使用品管作業使整個運作流程，更合理化、完整化。
2. 對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯、分析及后續的改善。
3. 能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續的分析及改善。
4. 能夠統一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業相應的調整。
5. 能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環節。
6. 能夠取消大量的手工檢驗報告，提高效率，減少不必要的人為錯誤。
7. 多個環節的品管作業，能夠對產品進行多重認證，減少后續不必要的重復作業。
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本文標題：實施ERP系統對品管的好處
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