MPDV公司合作總監Karl Schneebauer

一、MPDV全球領先MES專家

    MPDV Mikrolab GmbH 在德國西南部Mosbach，作為一個工程公司建立于1977年( www.mpdv.de/en )，如今它已經成為一家致力于生產制造、人力資源和質量管理領域數據采集和分析處理的全球領先的IT系統供應商。

    37年來，MPDV只專注于離散制造業的MES，涉及金屬加工、塑料和橡膠制、汽車零部件、航天航空部件、電子/電氣、制藥/制劑、食品飲料、家具和木制品、印刷和包裝、機械設備/工程機械、半導體服務等多個行業，在全球擁有大量的客戶，如圖1。

圖1 MPDV部分客戶

二、離散制造工廠如何更有效

    MES最主要的目的首先是通過透明生產，縮短制造周期，提高設備利用率，通過一系列手段是提高生產資料的利用效率，最終實現精益生產。精益生產其實就是少花錢多辦事，在現有的基礎上產生更大的產值。今天，我們通過一個真實的案例，來講解如何通過六個步驟打造精益工廠。

    某制造企業的產品是U盤，這是一個典型的離散制造，離散制造行業非常復雜，有不同的生產制造工序，每個工序有不同的產品產區，而且每個工序或者每個設備生產不同的產品，或者同樣的產品不同的定單。離散制造過程中最大的問題，是很多物料和產出品在睡覺，并沒有真正的用于加工生產。數據顯示，U盤的實際生產時間是非常短的，例如注塑環節只需35秒，金屬沖壓只需0.5秒，更多的是工序之間的等待時間。整個制造周期是36天，但凈生產只有8.25個小時，浪費的時間達到97%（圖2）。這是很多制造企業共同面臨的問題，從這個客戶真實的數據反應可以看得到，制造流程過程中的精益和優化很具有很大的改善和提升的空間。

圖2 無MES支持的傳統生產

    要提高產量，很多人想到的就是降低原材料的采購成本、加大生產、購買更好的設備、投入更多的人力等，實際上，這些改善空間都是很有限的。而從精益生產的角度來看，需要關注的是如何從優化生產流程中發掘企業潛能，如何在現有的生產資源基礎上縮短生產周期，降低生產成本，提高產能。這就是MES系統能夠創造的價值。圖3 是MPDV的客戶做的分析，在企業的人工成本、設備采購成本、物料成本都是基本固定的情況下，如果產出能夠增加5%，那么凈利潤就可以增加100%（圖3）。

圖3 通過增加5%的產出，利潤提升100%

    要達成這個目標，可以通過以下六個步驟打造精益工廠。

    1.透明生產

    透明生產，要做到三點：識別改進潛力、獲得數據、建立改進工作流并可量化。透明生產就是打開生產黑箱，讓管理層知道生產車間里的具體情況，生產車間的人員也知道生產計劃和調度情況。并需要記錄設備每個狀態的變化，例如設備什么時候開始生產，什么時候停機，什么原因導致的停機等。除了設備開動的各個狀態變化之外，還有一個非常重要的狀態，就是沒有定單的時候設備狀態，這個狀態意味著設備的空余產能。

    2.提高設備利用

    提高設備利用在于發現富余產能(OEE)，并提高流程能力和可靠計劃。在第一步透明化生產中，我們統計了設備的各種狀態，第二步就是分析設備停機原因，通過各種解決方案有的放矢的提高設備產能。經過設備停機原因的分析，采取管理上最經典的二八原則，解決造成停機的主要原因及事件，設備的產能可以得到急速提升。

    3.縮短制造周期

    從上文生產U盤的例子可以看到，設備存在很多的空閑狀態，物料存在很多的等待時間，第三點要做的就是通過改善這些問題來縮短制造周期。縮短制造周期，不僅可以提高訂單交付速度，快速響應市場，同時能夠減少在制品和物料在車間的周轉時間，從而減少現金的占用。實時的排程工具能夠幫助管理人員做調度，減少各個工序的等待時間。

    4.提升員工效率

    而在現在的制造企業里面，盡管有高端的設備在生產現代化的產品，但員工根本不知道為下一個定單需要做什么準備，物料清單怎么樣了，作業效率和質量跟獎金是不是有關系。對一個精益工廠來說，需要的不僅是現代化的設備和產品，而是高素質的員工。而給員工創造一個真實可控的管理績效指標，可以大大提升員工的工作動力和工作效率。

    5.改進質量

    產品質量不能靠事后檢驗，而是要在生產過程中做管控。生產過程中通過監控設備的信號狀態，產生相應的抽樣、檢驗，并自動化收集這些檢驗數據，生成檢驗分析圖。通過及時的數據采集及呈現，能夠讓管理層及時發現生產中出現的問題，并立刻采取相應的措施予以解決。

    6.無紙化

    車間里面從來都不缺乏數據，這些數據永遠都是在很多各種各樣的紙張上面，紙張太多了，沒人愿意把它拿出來整合成有效的數據，最后導致數據永遠無法統計。據統計傳統工廠人均年度紙張使用從1995年的5公斤至2005增加到37公斤。無紙化管理對于企業的重要不言而喻。

    本文根據MPDV公司合作總監Karl Schneebauer在“2014中國制造業MES應用（深圳）年會”上的發言整理而成，未經MPDV中國確認。

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本文標題：MPDV/ERP：打造精益工廠的六大修煉

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