中小型企業自有的特點和弱點,使得SaaS模式來實施ERP系統在IT投資、業務流程、技術主持等方具備了許多優勢。
在投資層面上中小企業資金實力相對薄弱,在IT預算方面輕低。而SaaS模式是由服務商統一部署軟硬件,一定程度上實現了軟硬件資源的共享。中小企業但僅通過支付軟件的租賃費用來獲得ERP系統的使用權限,而不用向傳統ERP系統那樣的需要大量前期投資。
在業務層面中小企業整體運營情況的話定性較差,主營業務靈活多變,能夠對市場變化做出快速反應。SaaS模式的ERP系統提供個性化功能模塊定制,可以靈活適應中小企業的業務特點,及時調整系統功能。
在技術層面中小企業自身的軟硬件技術設備基礎較差,相對缺乏專業的信息化人才,沒有足夠的能力自己承擔ERP項目實施及后期維護任務。而SaaS服務商可以完全提供ERP系統的上線及運行維護,軟件升級等服務,對用戶自身的技術要求降到最低。
實施周期中小企業的運營目標傾向于短期利益,看重即使效果。相對于傳統ERP系統漫長的實施周期,SaaS模式的ERP系統由于軟硬件資源的共享程度上,上線速度快,可大大縮減項目的實施周期,符合中小企業的時間要求。
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本文標題:基于SaaS模式的ERP承統的優勢
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