12月20-22日,第十一屆中國IDC產業年度大典(IDCC2016)在北京國家會議中心隆重召開。本次大會由中國信息通信研究院、
云計算發展與政策論壇、數據中心聯盟指導,中國IDC產業年度大典組委會主辦,中國IDC圈承辦,并受到諸多媒體的大力支持。
中國IDC產業年度大典作為國內云計算和數據中心領域規模最大、最具影響力的標志性盛會,之前已成功舉辦過十屆,在本屆大會無論是規格還是規模都"更上一層樓",引來現場人員爆滿,影響力全面覆蓋數據中心、互聯網、云計算、大數據等多個領域。
會上,萬國數據高級副總裁 陳怡琳為大家發表主題為《高性能數據中心場景展望與洞察》的演講。
萬國數據高級副總裁 陳怡琳
陳怡琳:看一看這幾年全球數據中心的發展,全球復合增長在16%左右,歐美市場相對趨穩增長率在12%,新興市場特別是亞洲增長達到22%.作為中國人今天非常有幸,除了在美國互聯網很活躍以外,緊接著就是中國市場,中國有非常多的優秀的互聯網企業,也牽動了很多行業的變革。金融的變革,教育的變革,醫療的變革。所以,在中國市場當中新興行業的發展牽動了整個市場的變革,我們的發展達到23%左右。國家政策也非常支持,這兩年國家政策對于IDC牌照的開放和認證都促進了整個市場的發展。
另外,這兩年整個行業的資本滲透也非常好,地產和金融行業都進入到IDC行業,對這個行業的促進特別好。因為這個行業本身也是一個非常重資產的行業,所以對資金的要求是非常高的。我想談一下高性能數據中心。高性能數據中心區別于所有的T1到T5的數據中心,區別于不同的PUE數據中心。高性能數據中心是T3到T4,電力力度在每平米2000瓦以上,PUE小于1.7.這也是國外IDC發展以后,數據中心分類上的差異化。
看一下引發的挑戰。第一,市場競爭非常激烈。前幾天跟工信部的領導也在交流,到目前為止中國IDC區域的牌照有116個,跨區域達到255個,這么多的友商我們的供應商都在這個行業里面,當中也形成了一些特色。以北上廣深為集中地,也有像能耗非常好的地方,像張北、貴陽、寧夏,是非常好的數據中心的聚集地,形成了全面市場的競爭。另外,新興市場的增長非常好,微軟的徐總也談到,微軟也好,AWS也好,公有云的公司在中國也有布局,中國的阿里、騰訊、樂視、華為很多公有云的服務提供商都在市場里,滿足了數據中心廣泛的需求。過程中客戶的需求越來越有差異化,萬國從2010年起服務金融客戶,前3、4年我們轉型服務很多大型的互聯網企業,還有很多外資的企業,但是客戶需求的差異化特別大。客戶對于安全性也好,連接也好,電力的穩定性也好以及對能耗的要求,每個行業都有不同的要求。
我們在全國布局數據中心,看到政府和企業對能耗的重視。北京六環內不允許做數據中心,也引發了一些議論,但是我們的很多互聯網客戶在北京,在華北地區,在哪里做數據中心讓客戶連接的時候快速、方便,有穩定性,能夠找到好的人才,形成了一系列的行業挑戰。
因為這些因素,因為今天客戶的需求,因為需求的增長,因為需求的差異性,因為政府的一些指導的原則,也因為競爭的環境,也就出現了今天我談到的高性能數據中心。高性能數據中心有五個特點,一是從市場定位擴展能力的角度來說,即高等級。高等級有一個特色,今天客戶在每一個數據中心里尋找擴展,不僅在當地,還在一個城市里尋找2到3個點的擴展,除此以外在不同城市之間尋找擴展。這就形成了數據中心集群的要求。我們在上海有一個外高橋數據中心,2008年投產,開始的時候花了將近4、5年的時間消化第一個數據中心,但是到今天我們已經在做第四個數據中心,明年投產。不是跟大家做市場宣傳,而是數據中心發展的速度是非常快的。另外,客戶對數據中心集群的要求也是越來越強烈。
二是高密度。目前為止8000瓦變成很常見的規模,未來10到12千瓦也是很常見的需求。這對數據中心的運營和能耗都帶來了一定的改變,由此在進行定制化和模塊化。
在中國的市場里差不多50%的數據中心都在一線城市,對于高等級的要求也是有一些規格認證的要求。比如說有ISO的要求、TRA的要求、UPtime的要求,都形成一系列的高等級的定義。
對于高密度的要求,隨著機柜密度的要求越來越高,對于電力、制冷的配備都提高了要求。作為第三方數據中心服務商提供的角度來說有非常多的因素要平衡,包括電力制冷、成本造價,面對將來市場的規劃以及本身機房面積和電力之間的平衡。非常多的挑戰,也很難。
三是高能效。阿里千島湖的數據中心年平均的密度是1.3,也是為行業樹立了標桿,我們也有很多的技術手段、運營手段來實現。對于數據中心在暖通方面就提出了挑戰。更宏觀的是數據中心的選址,包括對國家電力的政策都有很大的依賴性。
關于高等級的模塊化和定制化的差別,最早我們做IDC的時候,IDC里的機柜都是排著隊、唱著歌一模一樣的,但是今天運行的數據中心規格在變化。有以前單機柜的,有客戶出于安全和監管的要求模塊化的,有的客戶需求非常大,可能是整個樓層的或者一幢樓的。除了從單機柜到樓宇的交付不一樣,有很多產品規格的要求,比如一路高壓直流、微模塊,對制冷和電力提出了一系列設計的要求。
做IT將近十年再轉型做數據中心,IT原來的配置是非常復雜的,從服務器到存儲到網絡有不同規格,但我剛剛做數據中心的時候產品規格比較單一,可是這幾年變化非常快,這就涉及到全生命周期的覆蓋和改革。盡管今年10月份我們在納斯達克上市,但是我們一直有著創業的精神,很多時候是創業的危機感。創業就像很多朋友喜歡打游戲一樣,今天打一個怪,明天有更大的怪出來。從數據中心需求的確認到規劃到產品規格到生產到質量到交付都有一系列的挑戰。首先數據中心是從選址開始的,我自己在萬國負責選址評估,我們特意找了一個博士來做這件事,因為選址真的是非常重要,也非常復雜。選址不僅是業務戰略的定位,你想在哪里做,50%的數據中心在一線城市,為什么?是因為今天有很多客戶的應用,比如滴滴打車2秒鐘就要給出反饋,你的反應必須要非常快。這就影響到客戶使用的體驗和網絡的部署。今天中國電力的穩定性和人才的問題導致你不得不選擇在一線城市。選址只是第一步,周圍的環境也好,樓宇的結構也好,能耗也好,外電的條件也好,都有一些技術的門檻,可以跟房地產借鑒經驗。
我們的一位設計同事在IBM工作了很多年,也是經歷了千錘百煉。給別人設計和你自己作為甲方設計的視角和壓力是不同的,所以更多的談一談可靠性和性價比的平衡。數據中心有一個造價的理念,我們的每一個造價師要盡量的把成本用足,但還要平衡可靠性的因素,平衡將來發展的因素,平衡將來技術革新的因素。數據中心不像一臺設備只用5年,一個數據中心要用15年、20年,甚至更長,所以怎么讓你今天的設計做好平衡。大到設備的選型,小到制冷的因素,中間有很多需要平衡的地方。
設計完以后進入到建設階段,一個改造的數據中心5、6個月可以完成,從土建開始12個月左右。跑工地你會發現中國基建的環境差異性非常大,可以造上海環球那么高的樓,現場管理的人拿著iPad看它的安裝,也有小到幾個民工就可以做,里面的差異非常大。所以建設第一點談的就是質控,這是跟整個行業的素質有關的。
二是變更。造的過程中需求會不斷的變化,設備已經買好了但是需求發生了變化,怎么平衡好。
三是成本的管控。
四是測試驗收的環節。涉及到設備的場驗,現場的場驗,涉及到設備安裝以后單機的調試,也涉及到所有系統安裝好以后聯機的調試。這些環節可以幫助我們把控好質量的環節,確保數據中心投放的時候是一個安全有保障的數據中心。
五是運維階段。運維也是萬國非常驕傲的環節,因為我們從做IT的服務開始就非常還是運維,我們很多的客戶都是金融企業,所以我們形成了非常好的文化去進行運維和管理。運維平臺涉及到內部的管理,涉及到給客戶提供的服務。無論是從流程還是技術方面以及人員方面都在非常緊密的耦合,在不斷的優化調整,形成了我們非常強的核心競爭力。
數據中心并不是冷冰冰的,最后是以服務的形式提供給客戶和合作伙伴。目前為止我們有48000米的數據中心投產,37000米在建,上面有非常多的服務,我們整合了云的合作伙伴提供的混合云的服務,有傳統的IT管理服務。萬國數據在整個市場上會是一個混合云數據中心,在不斷的發展、不斷的開拓,我們也期待給我們的客戶和合作伙伴在科技的轉型里提供一個監視的平臺。謝謝大家!
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