據(jù)《全球首席供應(yīng)鏈官調(diào)查報(bào)告》顯示，供應(yīng)鏈主管所面臨的最大挑戰(zhàn)是供應(yīng)鏈的可視性，其中的原因有的是在協(xié)作能力上達(dá)不到可視化要求，同時(shí)也有協(xié)作意愿的制約。

    然而，“在增長(zhǎng)停滯甚至萎縮的市場(chǎng)中，與其銷售收入增加10%，不如供應(yīng)鏈成本降低10%，因?yàn)檫@樣做不僅投入更少，而且回報(bào)更高。”——哈佛《商業(yè)評(píng)論》。因此，對(duì)于供應(yīng)鏈上各個(gè)主體獨(dú)立運(yùn)作，彼此缺乏透明度的行為，制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法忍受，供應(yīng)鏈協(xié)作意愿逐漸加強(qiáng)，企業(yè)急需通過(guò)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的整合，能夠快速執(zhí)行供應(yīng)鏈管理策略，隨時(shí)監(jiān)控執(zhí)行狀況，并減少信息傳遞失真，提升合作的效率，提高可視性。同時(shí)，隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能分析及移動(dòng)等一系列信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，供應(yīng)鏈可視化的能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

    供應(yīng)鏈可視化就是利用信息技術(shù)，采集、傳遞、存儲(chǔ)、分析、處理供應(yīng)鏈中的訂單、物流以及庫(kù)存等相關(guān)指標(biāo)信息，按照供應(yīng)鏈的需求，以圖形化的方式展現(xiàn)出來(lái)。供應(yīng)鏈可視化可以有效提高整條供應(yīng)鏈的透明度和可控性，從而大大降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

    2012年2月17日，甲骨文在北京召開(kāi)“全球?qū)嵺` 智策中國(guó)”媒體溝通會(huì)上，甲骨文公司大中華區(qū)供應(yīng)鏈管理解決方案總監(jiān)葉天祿帶來(lái)了甲骨文供應(yīng)鏈解決方案的最新版本信息，并分析了甲骨文供應(yīng)鏈管理如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)“十二五”規(guī)劃的挑戰(zhàn)。他指出，Oracle SCM可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作，制定零供協(xié)作計(jì)劃和提高供需信息透明度，幫助企業(yè)減少庫(kù)存成本和改善訂單履行率，快速響應(yīng)供應(yīng)鏈異常事件。

    2012年10月，QAD收購(gòu)DynaSys S.A.供應(yīng)鏈計(jì)劃解決方案供應(yīng)商。DynaSys的主要解決方案產(chǎn)品n.SKEP是一套全面整合的供應(yīng)鏈計(jì)劃組件，供應(yīng)鏈中各種不同角色的用戶可通過(guò)n.SKEP獲取所有幫助制定決策的要素和信息，從而按需制定預(yù)測(cè)計(jì)劃。

    2012年10月17日，SAP與中聯(lián)重科正式簽訂信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中一項(xiàng)重要的協(xié)議內(nèi)容就是引入SAP的最新技術(shù)幫助中聯(lián)重科打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)，利用端到端的SAP SRM解決方案建立集團(tuán)化采購(gòu)體系和供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，整合業(yè)內(nèi)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

    同時(shí)，商業(yè)物流已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的透明化將倒逼制造業(yè)重視內(nèi)部供應(yīng)鏈可視化。2012年6月，由IBM牽頭的智慧物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立，目前該聯(lián)盟由數(shù)十家貨主企業(yè)、物流企業(yè)和相關(guān)增值服務(wù)提供商按照“共享、協(xié)作、互利”的原則自發(fā)成立，從一次輕松的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，到企業(yè)完成的批量訂單；從一份普通快件，到批量集裝箱的運(yùn)輸，貨主企業(yè)可以隨時(shí)掌握客戶的訂單動(dòng)向。

    未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。成敗的關(guān)鍵也在于如何快速了解市場(chǎng)的需求，與供應(yīng)商一起根據(jù)需求變化，在第一時(shí)間把供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)做出整體、準(zhǔn)確的響應(yīng)。特別是微增長(zhǎng)時(shí)代，更多的企業(yè)期望能夠隨時(shí)“看到”供應(yīng)商及客戶的動(dòng)態(tài)變化，了解他們的動(dòng)態(tài)信息，提升供應(yīng)鏈效率。

    延伸閱讀：

    中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈信息化應(yīng)用實(shí)踐
    http://www.e-works.net.cn/report/scmcase/scmcase.html

    2012（第四屆）中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)
    http://www.e-works.net.cn/report/scmreport/scm.html

    中聯(lián)重科全面應(yīng)用SAP平臺(tái)
    http://news.e-works.net.cn/category10/news46369.htm

    “跨界合作”助推寧波智慧物流
    http://daily.cnnb.com.cn/nbrb/html/2012-06/13/content_483001.htm

    葉天祿:解讀甲骨文供應(yīng)鏈管理的三大優(yōu)勢(shì)
    http://news.e-works.net.cn/category10/news43609.htm

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：微增長(zhǎng)時(shí)代，制造業(yè)聚焦供應(yīng)鏈可視化

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