湖北三鑫金銅股份有限公司(簡稱“三鑫公司”)是集采、選為一體的現代化礦山企業，采、選礦能力達到3000 t/d。采礦方式為地下開采，主副豎井開拓，選礦工藝為混合浮選銅硫分離，獲得金銅精礦和硫精礦，尾礦回收鐵，選廠尾砂經分級后粗砂用于井下充填，細泥經濃縮后壓濾干堆。使用的主要設備有：提升機、破碎機、球磨機、濃密機、陶瓷過濾機、箱式壓濾機、主變壓器、井下各中段排水泵、風機、電動鏟運機、耙礦絞車、中深孔鉆機、鑿巖機、電機車等。為確保生產的順利運行，對這些設備的運行狀態、可靠性、技術管理水平、設備預警能力和維修維護都提出了更高的要求。
1 三鑫公司的設備管理現狀
(1)人工傳達設備運行狀態信息，信息的傳遞速度慢，響應不及時，準確性低，設備管理人員不能第一時間了解設備的運行狀況，且狀態信息系統性不夠，難以形成設備運行的預警體系；同時，在文件傳遞過程中易出現信息的泄露，流程不嚴謹等問題，不能支持公司高效的運行，更難以形成對公司管理流程優化的良好支持。
(2)設備采購、檔案、運行、檢修，備件需求、計劃、采購、倉儲以及特種設備檢驗檢測等方面的管理沒有統一的工作平臺支撐，不能形成設備全壽命周期的檔案。
(3)工作信息處理主要依賴單機，沒有形成一體化的信息網絡，數據采集和統計數據庫體系尚未形成，不能支持信息的共享，設備運行與設備效能分析信息難以積累。
(4)供應商信息零散，難以準確把握供應商及其交易情況，也難以形成對供應商的分級管理和設備備件采購分析策略。
(5)沒有形成集團統一的設備技術標準體系，難以完成設備技術知識的動態積累。
2 EAM系統在三鑫公司應用流程
針對以上分析，湖北三鑫金銅股份有限公司應用EAM固定資產管理系統，目的是立足于設備壽命周期管理，強化人員受控、工作受控、設備受控的手段，提高和保障設備對生產運行的支持能力。
EAM(EntERPrise Asset Management)即企業資產管理系統。主要包含：系統管理、資產管理、運行管理、維護管理、綜合管理等。由管理員進行系統管理，設置用戶權限及密碼，在完成系統設置的基礎上，根據不同權限進行相應操作。前期管理對供應商進行評審，評審合格后方可采購。資產管理、運行管理、維護管理作為日常工作重點，設備卡片、設備臺帳內容錄人后，對點檢、潤滑、保養進行定標，根據定標內容及周期記錄相應工作內容，記錄格式要求合理、內容全面，記錄中的數據積累可作為設備運行狀態分析的依據。
3 EAM系統在三鑫公司的實施效果
(1)集成的數據系統實現信息共享，提高了工作效率。EAM系統由管理員對系統進行用戶授權，分配，對設備基礎數據進行錄入、維護、修改。各授權用戶對相關信息進行整理、更新，包括運行管理、維護管理、工單管理、綜合管理等。數據經相關領導復核后，各用戶均可查詢系統中的各項數據及公司設備管理現狀。多用戶進行數據采集和統計，形成一體化信息網絡，實現了設備資源信息共享，設備動態信息傳遞速度響應及時，系統穩定性、準確性大為提高。
(2)生產數據實現標準化和制度化，逐步形成公司統一的漫備技術標準體系。設備基礎數據規范、編碼規范、點檢項目規范、工單信息規范、報表格式規范。各項數據的更新也根據定標要求形成制度，作為公司設備考核內容之一。EAM系統經多年實施，業務流程簡化，審批流程嚴謹，信息傳遞更科學、更實用。
(3)生產經營管理科學化。EAM系統積累了設備運行、維護信息，自動生成提示性點檢、保養預警，減少了設備故障緊急處理、修理支出，有效降低設備維護總成本。根據EAM系統中設備運行狀況及歷史數據形成的規律，公司積極安排計劃性檢修，有效降低設備事故。該公司在使用EAM系統以前，三套提升系統鋼絲繩每年更換一次，每次費用約45萬元，而且需要投入大量人力和物力。EAM系統投入使用后，以提升機作為試點，通過對其點檢、巡檢、維護、保養等數據長期收集、積累后，技術人員對鋼絲繩數據進行測算分析，得出鋼絲繩更換周期由12個月延長至18個月的結論，僅此一項每年節約費用約15萬元，減少停機時間144 h，維修工作量大幅下降。
(4)形成設備管理平臺，便于溝通和交流。該系統包含對設備采購、歸檔、運行、檢修等方面全過程管理，系統中的數據信息成為領導與員工及技術人員之間交流溝通的平臺。通過這一平臺，領導能實時了解設備缺陷及修復狀態，員工負荷等情況；技術人員可方便查詢、借鑒、學習，從而為設備投資決策提供有力支持。
(5)融合先進管理思想，提高設備管理水平。EAM中蘊含著先進的管理思想，在系統實施過程中，根據系統要求，對各職能部門明確分工，細化職責，優化管理手段，使設備運行效率有效提高。EAM運行以來，經對288臺關鍵設備數據統計分析，設備停機時間減少10％—15％；年維護成本降低5％—8％；生命周期延長超過6％；提高有效工作時間10％—15％；備件庫存成本降低10％。
4 EAM系統在三鑫公司的應用建議
(1)加強部門協作。由于EAM是一個集成信息系統。各項數據錄入由不同的管理員或用戶分頭完成，為保證系統數據一致性，要求各部門協調一致，自主、高效、快捷完成部門數據更新工作，有效保證系統運行暢通無阻。
(2)規范數據標準化。數據信息是EAM系統中一項基礎工作，其數據有效性是保證系統運行質量的關鍵。因此各用戶在錄入各項數據時，須按集團標準化要求去做。只有扎實做好這一工作，才能保證后續程序順利進行。
(3)提高人員素質。EAM是一個基礎工程，也是一個系統工程。系統由人操作，因此操作人員素質和責任心成為保證系統運行質量的前提條件。
EAM系統是三鑫公司設備管理信息化工作的重要方面，在提升公司資產管理水平，提高設備有效工作時間，增加設備使用效率，有效降低公司生產成本等方面，為公司帶來可觀的經濟效益。EAM系統在三鑫公司的應用是成功的，可進一步在同類礦山中推廣應用。
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本文標題：EAM在湖北三鑫公司設備管理中的應用
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