云計算是目前信息技術領域中最熱門的話題之一，但對于很多企業來說，云計算和移動流程管理都是一個陌生的概念，不知道如何將自身的信息化建設向移動平臺擴展，更不知道如何利用云計算來完善企業的流程管理。
事實上，這兩者之間存在著密切的聯系。專業性的企業流程管理方案，需要完備的云計算平臺做支撐。黑莓企業移動解決方案無論在郵件推送、網頁瀏覽還是BBM社交等應用方面都有良好的表現，因為RIM公司擁有一個龐大的全球化云計算平臺。
那么，企業應當如何制訂適合自己的移動戰略？事實上，在信息化建設之初，很多企業由于缺乏全局觀念和長遠規劃，致使信息化系統與企業業務流程脫節，特別是在牽涉多個業務部門協作的流程管理上效率更是偏低。在這種情況下，盲目升級系統或是采購新設備只會事倍功半。
面對困局，企業應當進行戰略調整。首先，企業IT部門需要不間斷地對流程管理系統進行實時監控、綜合分析以及針對性地改進。這些環節環環相扣，缺一不可。
實際上，大多數企業的CIO或IT主管對移動戰略的概念并不陌生，但令他們困惑的是，究竟應該如何規劃完整的移動戰略？在RIM公司看來，一套完整的移動戰略必須包含3個基本要素：完整的移動應用平臺、完整的移動安全策略和完善的終端管理與支持系統。
企業參與流程管理的信息化系統形式多種多樣。除了常見的電子郵件系統、視頻通話系統、企業內網外，還包括ERP、SCM、CRM、OA等系統。然而，在很多企業中，這些系統原本都是基于有線網絡設計的，如今要實現從“有線”向“無線”的延伸，對于這些企業來講并非易事。企業僅僅憑借一部終端和幾款軟件難以實現這種轉變，因此還要考慮如何解決所有應用以及使用者之間平衡與優化問題，而這需要一套強大的移動應用平臺做支撐，并且該平臺要能夠實現與現有信息化系統的無縫對接。
然而，移動戰略只是企業信息化的一種延伸與補充。建立移動戰略的目的不是取代企業原有的信息化系統，而是要與之融為一體，從而共同為企業的流程管理服務。因此，移動應用平臺的安全策略必須與整個信息化系統保持一致。
事實證明，大部分企業員工會在外出時使用移動終端參與流程管理，而在此期間出現任何問題，都必須通過遠程管理的方式來解決。好的管理系統應該可以實現用戶遠程管理終端閱覽信息，調整終端的安全設置，控制終端可使用的功能，甚至在必要時還能遠程修正或刪除終端上的數據。因此，移動終端的管理與維護顯得格外重要。
由此可見，完備的移動戰略，能夠幫助企業最大限度地提高流程管理的效率，從而帶動整個企業的運營速度。而終端管理與支持系統是否完善，很大程度上是取決于其對終端的控制能力。這要求企業對服務對象的移動流程管理和戰略之道十分了解。例如服務于世界500強企業的RIM公司，在根據不同企業現狀提供針對性方案的同時，兼具了較強的靈活性，實現了與企業原有流程管理系統的無縫對接。改變了原來只能在電腦PC上進行流程處理的歷史，實現了手機終端的流程管理操作，方便了外出或旅途中處理公務的人士的各種需求。
同時，在電子郵件被司法機構頻繁作為證據而采信的今天，世界上越來越多的國家也在相應的法規中明確了黑莓企業電子郵件的電子發現與法規遵從方面的條款。美國塞班斯法案中就提出，要求上市公司保留包括電子郵件在內的所有業務記錄至少5年；保留與審計工作報告和財務管理相關的電子郵件至少7年。這說明，電子郵件的管理與保存已經成為企業信息安全的一項重要內容。現在，黑莓企業移動解決方案已經得到塞班斯法案認可，它能為企業提供電子郵件管理服務，降低企業的合規風險。
專業的移動解決方案能幫助企業在即時性、生產效率和直接成本節省等方面的價值回報迅速實現。黑莓企業移動解決方案，正是基于這個考慮，從企業本身出發，為其運營提速、提供高效的移動管理流程，從而成功搶灘云計算領域。
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本文標題：企業如何制定移動戰略
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