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2012-10-21 9:30:24
【企業管理】
如何在IT行業實施內部項目監理制
摘要：信息化系統工程監理有兩種表現形式，一種是甲方聘請獨立的第三方監理機構，另一種是甲方內部設置項目監理崗位。本文描述的就是企業內部項目監理制度的實施要點和重點。 -
2012-10-17 8:49:11
【企業管理】
InPlan與ERP系統的BOM管理
摘要：PCB制造流程復雜，原物料繁多，生管下料，經管算成本，制造部生產都需根據BOM表作業。BOM（物料清單）的管理非常重要。通過InPlan與ERP系統的整合，系統自動化管理BOM，將有效降低企業成本，提高PCB制造廠的競爭力。 -
2012-10-12 9:07:31
【企業管理】
基于ERP系統的電力企業供應商管理
摘要：在ERP管理系統中，供應商管理是核心，只有將供應商管理好了，電力物資企業ERP物資管理模塊才有了堅固的重心。本文從供應商調查、考核、激勵與控制等多角度進行探討，得出實現供應商有效管理的方案，以達到電力物資企業與供應商的雙贏。 -
2012-10-11 9:28:17
【企業管理】
MTO型家具生產中瓶頸生產優先級的關聯矩陣法優化分析
摘要：為確定MTO型家具生產中瓶頸生產排序優先級，依據家具企業與家具市場的實際特點，深入4家MTO型家具企業展開調研，提出了以關聯矩陣法優化生產計劃，對瓶頸生產排序問題從多個因素出發綜合評定，并通過優化算法計算出最優排序規則的基礎上，確定了MTO型家具企業瓶頸資源生產訂單排產規則優先級優化方案。 -
2012-10-11 9:28:17
【企業管理】
啤酒企業如何加強客戶關系管理
摘要：客戶是聯系企業與消費者的橋梁與紐帶，對以企業---客戶---消費者的營銷網絡模式為主要的中國啤酒業來說，加強客戶關系管理重是營銷管理的最主要內容之一。 -
2012-10-10 13:04:44
【企業管理】
流程管理、知識管理與IT的有效整合
摘要：其實大多數企業割裂了流程管理、知識管理、IT三者的關系，沒有系統地對三者進行體系設計與應用層面的有效整合。 -
2012-10-8 8:47:36
【企業管理】
八步法打造流程管理的考核體系
摘要：怎么建立面向流程的、系統的、全面的考核體系呢？AMT咨詢流程管理專家認為：破門而入，不求全求多，關鍵是要面向流程解決問題。 -
2012-10-5 8:29:08
【企業管理】
企業設備管理的信息化初探
摘要：為適應知識經濟和信息化時代對現代企業設備管理的新要求，本文對基于信息化的現代企業設備管理現狀進行了分析，提出了構建整體的企業設備管理信息化管理系統，并對設備監測與運行管理系統、設備協力維修保產體系、設備備件管理新模式進行了簡單的介紹。 -
2012-10-4 0:07:53
【企業管理】
供應鏈SCM集成是制造業信息化建設難點分析
摘要：供應鏈管理(SCM)就是要通過優化供應鏈關系和流程，整合相關業務，提高企業競爭力。SCM系統則是用于對整個供應鏈進行掌控的計算機應用系統。 -
2012-10-4 0:07:53
【企業管理】
商業智能BI不能脫離業務而存在
摘要：BI的發展神速，這已成為業內的定律。成功的BI管理需要對全新項目和技術重新評估、重新實驗，這樣才能找到BI的最佳實踐。美國McKnight咨詢集團的總裁WilliamMcKnight說：“企業很容易就會在多年的運營模式中變得麻木。有時候你必須沖破障礙、改變思維模式，用新生的方法去做事。”
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