ERP初期，品牌廠商與從多中小管理軟件開發商產品懸殊還不是十分明顯，再加上本地化的服務還處于培養階段時，各地有不少的軟件公司也在參與ERP市場的競爭。項目型維持著這些軟件公司的生存與發展。
由于技術上大都采用同品牌軟件相同的原因，中小軟件開發公司難以承受高成本、低效率。而這期間幾大品牌軟件廠的發展異常迅猛，特別是本地化的服務和渠道建設投入巨大，產品也日漸成熟。形成的軟件層次非明顯，中小軟件廠商的生存空間日趨縮小，很多公司都難以為繼。
自EXCEL與SQL SERVER結合誕生出的表格化管理系統開發平臺已近十年，這十年也是中國ERP發展最為迅速與普及的十年。各種軟件應運而生，競爭異常激烈，大浪淘沙。
財務軟件就非常明顯，目前市場基本上也就幾大品牌軟件占據著市場，新增的軟件品牌幾乎見不到蹤影。已經存在，甚至曾經做得很不錯的也已衰退，甚至退出。
ERP軟件更是如此，幾大品牌在市場還在強力推進，國外品牌也在重新整合和包裝產品，搶占中小企業信息化市場。行業性的軟件在這種競爭環境中也曾有一席之地，但受到來自客戶的需求變化和品牌軟件產品和營銷的打壓，原本尚可生成的環境也在也難持續了。
的確小公司開發的見到很多，如果從性價比來看，恐怕也比不上品牌軟件，更可怕的后續服務得不到保證。日前，去一家公司做成本管理，客戶給我講了一大堆成本管理的想法，問我能不能他們的軟件中實現。不看不知道，一看嚇一跳。只有訂單錄入還比較清楚，再有一個工序入庫掃描。連很普通的報表都需要導到EXCEL中處理。
一是客戶對中小軟件公司的開發能力和服務的持續性產生懷疑；二是軟件價格下降迅速，品牌軟件與個性開發間的價格差異較之前縮小了很多；等等情況，促使用戶寧可選擇品牌，即使很貴，效果也就那樣，也不愿意選擇開發。
ERP搞了幾十年，該是用一種創新的思維來實踐的時候了，如果再按照現在的方式，大的品牌處于船大難調頭，小的軟件公司又沒有生成空間，那只能等國外先進理念和技術的軟件來統領市場。那將是一個非常窘迫的局面。
中小企業、小的軟件服務商，要正視一個現實，我們不需要考慮任何附加的、難以承載的要求。唯一要考慮的，需要時可以將OFFICE正版化。通過EXCEL、Myexcel.net平臺，再加上企業自身的管理，完全可以實現信息化自主。
別去為廠商的品牌買單，別去考慮是不是原創，只有能真正解決企業管理問題，就值得去做；有可能發展自己，就值得去嘗試；有可能成功，就值得去投入。
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本文標題：選擇ERP系統別再軟件的品牌買單
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