近期，e-works咨詢團隊歷時6個月，幫助中國長江航運（集團）總公司（以下簡稱長航集團）完成了“十二五”信息化整體規劃。該項目在對長航集團的管理及信息化現狀進行評估、信息化詳細需求和集團管控模式分析的基礎上，規劃出未來集團的整體信息化架構，并給出了詳細的實施方案分析，使信息化與集團業務管理充分融合，確保集團“十二五”信息化建設的科學性、可實行性。
長航集團是中國三大航運企業集團之一，是我國內河最大的骨干航運企業集團，屬于中國外運長航集團有限公司下屬三大板塊（物流板塊、航運板塊、工業板塊）中的航運板塊。長航集團擁有資產總額 590多億元，現有全資子公司13家。長航集團一直非常重視信息化建設，為滿足集團戰略發展的要求，以及中外運集團管控的需求，長航集團選擇與國內知名的信息化咨詢機構e-works合作，借用第三方咨詢的力量來幫助長航集團完成未來3-5年的信息化整體規劃。
e-works咨詢團隊首先通過對長航集團管理模式和航運業務的深入調研，對長航集團的管理與信息化現狀進行了詳細的評估；其次為避開長航處于集團重組期所帶來的不穩定因素的影響，搭建了針對長航集團的業務組件模型，通過分析航運業務職能域之間橫向的協作關系和縱向的管控關系，以及航運業務組織體系內的邏輯關系，保證了業務需求的前瞻性、完整性和穩定性；然后在此基礎上，明確了長航集團信息化建設的指導思想和總體目標,并繪制出了長航集團“633”總體藍圖，清晰劃分了各核心系統的部署模式，使之能較好地適應集團化管控、專業化運營的航運企業群集特點；最后，明確了長航集團信息化建設的任務，設計了合理的實施方案，以及切實可行的保障措施，使規劃真正得以落地。
規劃項目為長航集團未來“新長江戰略”，形成以長江為基礎，以江海直達、江海聯運為特色的戰略格局奠定了基礎，此項目覆蓋范圍廣、難度大，e-works咨詢以專業的態度、快速的響應能力、優秀的規劃方法，得到了中外運長航集團、長航集團高層領導及下屬企業的一致認可。長航集團信息部喻部長對項目結果非常滿意，并給予e-works咨詢服務團隊高度評價：“e-works咨詢團隊專業水平非常之高，顧問非常敬業，工作認真負責，項目實施得很成功，我們對此次合作非常滿意！”
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