近期,e-works咨詢團隊歷時6個月,幫助中國長江航運(集團)總公司(以下簡稱長航集團)完成了“十二五”信息化整體規劃。該項目在對長航集團的管理及信息化現狀進行評估、信息化詳細需求和集團管控模式分析的基礎上,規劃出未來集團的整體信息化架構,并給出了詳細的實施方案分析,使信息化與集團業務管理充分融合,確保集團“十二五”信息化建設的科學性、可實行性。
長航集團是中國三大航運企業集團之一,是我國內河最大的骨干航運企業集團,屬于中國外運長航集團有限公司下屬三大板塊(物流板塊、航運板塊、工業板塊)中的航運板塊。長航集團擁有資產總額 590多億元,現有全資子公司13家。長航集團一直非常重視信息化建設,為滿足集團戰略發展的要求,以及中外運集團管控的需求,長航集團選擇與國內知名的信息化咨詢機構e-works合作,借用第三方咨詢的力量來幫助長航集團完成未來3-5年的信息化整體規劃。
e-works咨詢團隊首先通過對長航集團管理模式和航運業務的深入調研,對長航集團的管理與信息化現狀進行了詳細的評估;其次為避開長航處于集團重組期所帶來的不穩定因素的影響,搭建了針對長航集團的業務組件模型,通過分析航運業務職能域之間橫向的協作關系和縱向的管控關系,以及航運業務組織體系內的邏輯關系,保證了業務需求的前瞻性、完整性和穩定性;然后在此基礎上,明確了長航集團信息化建設的指導思想和總體目標,并繪制出了長航集團“633”總體藍圖,清晰劃分了各核心系統的部署模式,使之能較好地適應集團化管控、專業化運營的航運企業群集特點;最后,明確了長航集團信息化建設的任務,設計了合理的實施方案,以及切實可行的保障措施,使規劃真正得以落地。
規劃項目為長航集團未來“新長江戰略”,形成以長江為基礎,以江海直達、江海聯運為特色的戰略格局奠定了基礎,此項目覆蓋范圍廣、難度大,e-works咨詢以專業的態度、快速的響應能力、優秀的規劃方法,得到了中外運長航集團、長航集團高層領導及下屬企業的一致認可。長航集團信息部喻部長對項目結果非常滿意,并給予e-works咨詢服務團隊高度評價:“e-works咨詢團隊專業水平非常之高,顧問非常敬業,工作認真負責,項目實施得很成功,我們對此次合作非常滿意!”
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