中國企業的轉型升級已經迫在眉睫，信息技術作為經濟和企業發展的新引擎，正在給企業帶來新的契機。今天，在云計算、大數據、移動互聯、社交網絡等新技術的沖擊下，企業的計算平臺、管理與運營模式、應用與商業模式等正在被重構，轉型升級的速度不斷加快；這也給中國本土的技術平臺軟件、產品軟件以及相應服務的企業帶來了巨大的發展機會。
9月7日， 2013用友用戶大會在北京舉辦，大會針對“技術重塑管理”的話題進行了深入探討，并圍繞用友UAP、NC6、U8+等最新技術產品，搭建了各種融合了新技術的應用場景，供參會者親自體驗；同時，還展出了用友核心行業解決方案、用友與產業鏈伙伴合作提供的其他行業和領域的創新應用與方案。
技術成為企業發展新引擎
在過去三十年中，中國企業憑借勞動力資源、土地資源等優勢取得了高速發展，在新的階段，技術正成為企業家的戰略思維、驅動企業發展的新引擎。去年，一家國際公司調研了全球1000家企業的CEO，調查結論顯示技術取代市場、勞動力已成為影響企業發展最重要的外部因素，這也是技術因素首次排在第一位。
對于中國企業來說，勞動力成本正在逐漸提高，而機器的成本則不斷下降，傳統的經濟增長和企業發展模式已經不再適用。很多傳統企業開始尋求借助移動互聯、云計算、大數據等新技術進行創新，這種創新已經全面體現在企業的計算平臺、管理與運營模式、應用與商業模式等方面。
在中國醫藥集團總公司，借助云計算技術的應用，公司得以建立起其中的企業統一信息化平臺。其中，國藥2010年立項實施了集團主數據管理系統項目建設，主數據系統共涵蓋4大類數據：藥品、非藥品、客商、組織機構及人員。目前，系統已穩定運行2年多時間，系統中編碼數從剛上線運行時的16萬余條增長到37萬余條，使用系統的子公司134家，用戶421個。通過主數據項目和BI項目，能夠實時了解到全面的各級業務部門經營狀況以及管理統計分析數據，實現了集團對應收賬款的及時管理和監控，有效防范集團風險，為國藥集團管理層進行科學決策提供了重要參考依據，提高了決策效率，提升了決策質量。
在中國建筑第五工程局，由于公司下屬二級單位達20個，因此公司致力于消除“部門信息化”帶來的信息孤島等弊端，疏通企業的信息脈絡，向信息一體化轉變。其中，在財務業務一體化方面，中建五局圍繞一體化管理系統這一核心，包括建立財務資金系統推進五局的資金集中管理，提高資金使用效率。財務資金管理是中建五局“人、財、物”三集中戰略定位中的核心部分，通過建立“決策層—>管理控制層—>業務操作層”自上而下的全透明分析、管理和監控的財務信息網絡，保證了會計信息的真實性、及時性、準確性和完整性，為中建五局實現集中統一的管理提供強有力的支撐。
在浙江紅獅水泥股份有限公司，紅獅水泥致力借助移動互聯技術建立敏捷、協同的一體化渠道分銷體系，實現企業與各類渠道之間敏捷的信息協同，擴大商務處理能力，支撐企業實現渠道扁平化管理，減少各級渠道間的中間環節，最終減少各類數據在渠道中的停滯時間，提升銷售業績。如今，紅獅水泥在移動互聯技術的應用上已經不局限于最基本的移動協同辦公和移動審批，而是與企業具體的業務應用相結合，如利用智能手機，對經營店面的位置、品牌、貨品、陳列、促銷等進行數據采集；對企業業務人員的工作計劃執行進行管理，業務人員不僅可以利用智能手機完成巡店、駐店下單、訂單審核等工作，而且還能指導補充商品、保障正常銷售。
在眾多中國企業借助新技術重塑自身的過程中，每一個應用和服務的背后都離不開軟件，軟件正在改變著每個行業。開放的環境、平臺化的管理，讓企業具備更高效、敏捷的客戶響應能力；讓企業具備更強大的核心競爭力；讓企業更持久的可持續發展。
用友推進技術重塑管理
人類社會包括中國社會正在進入以新一代信息技術驅動創新的浪潮。用友公司董事長兼CEO王文京表示，未來我們的企業肯定是綠色發展、智能運營、可持續的企業，在這樣的一個世界，新技術的應用至關重要。
快速響應市場，提高人力效率，驅動業務模式的創新，以及驅動業務增長，這是新技術對企業實實在在的價值。作為中國管理軟件市場的領導者，用友公司成立25年來，一直致力于幫助中國企業實現精細管理、敏捷經營，并已經完成了從中國最大的財務管理軟件公司到以ERP為核心的亞太本土最大的企業管理軟件供應商的轉型，并正在向世界級管理軟件與云服務提供商創新轉型。
今年1月21日，用友公司正式發布了2013/新三年業務策略——加快平臺化發展，推進產業鏈共贏。由此，用友公司一方面基于新型云計算及移動互聯網模式，把所有的應用、服務、企業可交換數據等資源聚合成一個核心，并最大限度地聚合大量第三方應用服務等資源，在未來幾年內形成一個高客戶價值的企業云服務平臺；一方面也開始通過模式轉變、產業鏈體系升級、促進經營結構改變吸引和發展更多的產業鏈伙伴，共同為客戶創造價值。
未來企業所需要的信息化支撐，主要集中在大數據處理、商業分析、移動應用、云計算、物聯網以及整合的生態系統等方面。面對這一現狀，企業需要一個打通信息化開發、集成、運行、管理等各個方面的統一應用平臺，通過這樣一個一體化平臺來支持企業的業務運營，提供強大的技術與業務能力，為構建敏捷企業、實時企業提供保障。
用友UAP正是企業和公共組織所需要的一體化平臺，它可以幫助企業和公共組織實現：1、開發、集成、運行、管理等于一體的統一應用平臺；2、企業上下游的電子商務應用協同；3、實時商業分析；4、云計算、大數據、移動、社交，web2.0等技術的整合應用；5、快速靈活業務開發，適應企業管理的快速變化。用友UAP平臺作為一體化平臺，包括了開發平臺、集成平臺、動態建模平臺、商業分析平臺(用友BQ)、數據處理平臺(用友AE)、云管理平臺和運行平臺等7個領域產品，這些平臺產品涵蓋了軟件應用的全生命周期和IT服務管理過程，可以為大型企業與公共組織構建信息化平臺提供核心工具與服務，幫助企業成為平臺化企業，通過平臺的實時性及敏捷應變能力，幫助企業在全球競爭中贏得先機。
近年來，隨著全球化經濟形勢日趨復雜和中國市場經濟發展與改革的不斷深入，中國企業逐漸走向集團化、多元化、產業鏈化、國際化。企業面對市場的瞬息萬變，需要有更強的適應變化的能力，而企業的產業環境、經營戰略、商業模式、組織架構、業務流程的迅速改變，迫使成長中的中國集團企業需要滿足自己當前需求和長期發展的信息化產品和服務來支持其管控和運營要求，并且能支持企業未來的發展、變化要求，提升企業競爭力和靈活性。
用友NC6通過構建大企業私有云來全面滿足集團企業管理、全產業鏈管控和電子商務運營，為集團企業提供了一個全新的支持合規化應用需求和創新需求，以及個性化配置、集成、實施、運維、管理一體化的大型企業管理和電子商務平臺。基于UAP平臺所研發的NC6綜合運用了全球最新的互聯網技術、云計算技術、移動應用技術等，可以滿足大型企業集團和成長中的集團企業的信息化需求，幫助集團企業創新管理模式，引領商業變革，實現長期發展目標。
在互聯網經濟與移動應用的浪潮下，越來越多成長型企業的經營管理重心已經從產品經營轉向服務經營，從重視內部精細管理轉變為更加關注客戶和產業鏈的協同。在此過程中，企業的信息化管理也發生著重大變化，不僅要更注重內部一體化應用集成，還要為企業經營管理模式的創新提供更有力的支撐，企業經營管理者對新技術、新模式的渴求變得尤為明顯。
用友U8+結合新技術的發展和成長型企業新的應用需求，為成長型企業構建起集精細管理、敏捷經營、社交化運營為一體的企業管理與電子商務平臺。通過“軟件+云服務”的模式，U8+可以讓企業管理者管理更輕松、經營更敏捷、決策更智慧、協同更緊密、應用更時尚。基于強大的UAP平臺，U8+不僅提供了覆蓋數十個行業應用的U8 All-in-One全面信息化管理方案，還支持應用商店模式，通過UAP開發平臺集成了大量成熟的客戶化開發成果，借助開發者社區聚合廣泛的生態鏈伙伴為企業提供各種各樣的云應用服務，并利用U8+的服務社區，實現多種互動服務手段，高效響應客戶需求。
技術重塑管理。用友相信，在新技術的推動下，企業將更加有機會創新經營與管理模式，重塑核心競爭力；用友公司也將更好地抓住這一戰略轉型期的歷史性機遇，為實現世界級管理軟件與云服務提供商的戰略目標奠定堅實的基礎。
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本文標題：用友ERP：技術重塑管理
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