易往信息技術有限公司(以下簡稱:易往信息)作為本土的MES供應商,近年來因其精準的客戶定位、不斷拓展的解決方案、快捷而優質的服務等,實現了快速發展,在中國MES領域中逐漸樹立了自己的市場地位,2013年仲夏,e-works專訪了易往信息執行副總經理兼北京公司總經理石龍先生,深入交談了易往信息2013年發展情況、易往信息一體化平臺及MES的發展展望。
易往信息執行副總經理兼北京公司總經理 石龍先生
李翔:請客觀評價一下今年易往信息的整體發展情況,對2013年全年的發展預期如何?
石總:就目前來看,2013年易往信息的整體情況、發展情況還是因為宏觀經濟的原因,受到了一定的挑戰,雖然已簽訂的項目數額遠遠超過去年同期,但由于單個項目的金額在減少,所以整體增長預期與年初設定目標還是有一定的差距。但我們也欣慰地看到,雖然比較艱難,但是易往信息在市場上的表現還是有很多亮點可總結,具體表現在:
*從行業來看:我們繼續鞏固易往信息在汽車行業的優勢地位,除了簽訂新的客戶外,今年加強了對老客戶的維護,與北汽、長城、江淮等老客戶續簽了深化合作的項目。同時在行業上不斷拓展,進入新行業,目前易往信息非汽車行業市場比重已經超過20%。例如在食品行業,易往信息與煌上煌食品等建立了全面的合作關系,因為這些企業的生產模式還比較傳統,在信息化方面相對較弱,但隨著企業的逐步擴大,對生產精益化管理要求越來越高,而傳統的ERP公司雖然也能提供所謂的解決方案,但接口很多,需要強大的IT團隊去實施和維護,因此易往信息抓住了這一切入點,充分發揮在制造執行系統(MES)的優勢,借助平臺,將原料采購、生產制造、倉庫管理、銷售終端、財務管理等都集成在該平臺上,形成了整體的解決方案,獲得了企業一致的好評。
圖1 易往信息在汽車行業的優勢地位
*從產品線來看:易往信息以傳統的MES為核心,借助平臺化,進行有效的拓展,根據應用場景進行靈活的搭配,例如面向生產線可以成為自動化管理系統,面向計劃管理可以成為ERP。當然也根據客戶需要,形成單獨的解決方案,例如倉庫管理、能源管理、質量管理等。如果面對新廠的信息化建設時,易往信息會推薦他們采用集成的解決方案,并將客戶關注的特殊要求也集成到平臺上,例如針對汽車企業對能源管理的要求,易往信息的解決方案就將能源管理系統集成到系統之中,可以實時地知道生產每一輛車的碳排放和消耗能源情況。
*從區域來看:目前對MES需求比較活躍的區域在北上廣,易往信息采取就近覆蓋、就近服務的原則,在這些區域均設立了分公司或辦事處,從而達到降低銷售成本、維護成本,提升客戶滿意度的目的。
總之,我們對于今年全年的市場還是比較樂觀的,實現20%~30%的增長還是有信心的。
李翔:目前易往信息的主要競爭對手有哪些?相比他們,易往信息的優勢體現在什么方面?還有哪些需要提升的地方?
石總:目前易往信息的競爭對手主要是國外實力強勁的MES供應商,相比而言,他們擁有品牌優勢,擁有優秀的產品,在市場上有很強的競爭力。易往信息面對這些大公司的競爭,建立并擴大自己的優勢,使易往信息在MES領域占有一席之地。我們的優勢主要表現在以下方面:
1.擁有自己獨立知識產權的產品,積累了豐富的成功案例,同時也根據客戶需求及我們對行業的理解,不斷豐富和完善我們的產品線。
2.我們專注生產制造領域,投入了大量的優秀人才,同時我們非常注重每一個客戶的成功應用,通過我們的執著及客戶配合,在業內積累了大量的成功案例。
3.易往信息秉承對行業的精耕,在新行業的拓展方面我們是在做了大量預研的基礎上,選定新行業,力求在這些行業中做精做強,并將積累的經驗融入到新行業的應用中。
4.易往信息作為本土的供應商,在價格方面也有相當的競爭優勢。
易往信息雖然在競爭中有許多的優勢,但是也有需要提升的地方,尤其是在品牌方面的提升,通過品牌的效應,讓更多人知道易往,使更多企業更信賴易往。
李翔:易往信息的目標客戶是哪些?針對這些客戶易往信息制定了哪些行之有效的策略?
石總:經過多年的發展,易往信息積累了許多的經驗,在目標客戶選取上比較清晰明確,重點關注:
1.鞏固汽車整車。汽車整車行業是易往信息做得最成熟的行業,已擁有了豐富的客戶基礎,因此我們要做的是,如何將現有的客戶維護好,如何進入新的整車廠,進一步鞏固我們在汽車整車的優勢地位。
2.拓展汽車零部件。重點關注合資汽車零部件企業。原因是,之前易往信息在做自主品牌的零部件企業的項目時,遇到很多非技術方面的問題,因為該類企業的管理規范和人員不穩定等問題,造成了實施周期長、難度較大、效果不明顯,相對而言合資汽車零部件企業會好一點,這將是易往信息未來將重點拓展的領域。
3.關注新行業。在涉足新的行業時,易往信息的重點是選擇行業的龍頭企業,通過與行業龍頭深入合作,一方面完善解決方案,另一方面有利于推廣。未來易往信息將重點關注的行業有食品和家電行業。
總之,國內的MES處在發展期,雖然有的行業比較成熟,但是在家電、食品等傳統行業,有很大空白,隨著競爭壓力的增大,在粗放型向精益化管理的時候,企業會考慮實施MES。
面對成熟行業,易往信息要做的就是將產品做精,將實施做好,將服務做優。
面對新興行業,易往信息將通過行之有效的市場營銷策略,逐步取得客戶的信任,從而達成合作。重點在兩方面:一方面要明確客戶需要什么。重點關注哪些企業對生產、管理方面很重視,追求的是生產效率,降低庫存,提高質量;另一方面:通過優秀的顧問,產品的獨特功能,一體化平臺完美的展示,通過實實在在的案例展示來適應理性的客戶。
李翔:請介紹一下易往信息的整體解決方案,尤其是MES制造執行系統、EMS能源管理系統及WMS倉庫管理系統之間的關系。易往信息如何幫助客戶打造透明工廠,實現智慧制造?
石總:易往信息的整體解決方案重點有:MES制造執行系統、EMS能源管理系統及WMS倉庫管理系統。其中:
*EW-MES制造執行系統:包括執行層與自動化層兩個層次應用,執行層包括生產管理、物料管理、質量管理、能源管理四大業務模塊;自動化層包括ANDON、AVI、PMC以及RC四大業務模塊,涵蓋了生產在執行過程主要的核心業務,各模塊間相互集成,即可單獨應用,也可整體應用。
*EW-WMS倉庫管理系統:通過系統的訂單采集、需求預測、庫存補貨、庫存報表等功能,為企業決策提供有力的數據支撐,從而減少缺貨、減少現有庫存、運作成本和積壓。
*EW-EMS能源管理系統:重點實現能源使用的管理(企業用能狀況和能源流程;能源使用的安全性、可靠性和可用性;能源使用的效率;能源排放;能源使用意識等)和能源成本的管理(能源使用和主要耗能設備臺賬;企業能源成本統計核算;產品綜合能耗和產值能耗指標計算分析;能源成本分攤和賬單管理等)。
圖2 易往信息EW-EMS能源管理系統
需要強調的是這三個系統是在一體化平臺的基礎上,根據不同客戶需求而拆分出來的解決方案。一體化平臺是一個趨勢,易往信息提出一體化平臺的概念就是要發展為大MES系統或基于供應鏈的生產系統,根據客戶需求,通過平臺的功能實現,實現數據流、信息流、資金流在系統中集成。由傳統的MES的11個模塊逐步拓展,把EPR作為整個系統的一部分,起到生產計劃管控的作用,使一體化平臺功能更加充實。一體化平臺實施之后,系統將會越來越扁平化,能夠輕松將各個業務功能模塊嫁接到一起。
圖3 易往信息平臺化的制造業解決方案
李翔:MES涵蓋的模塊很多,您認為正確的實施順序是什么(先上哪些模塊,后上哪些模塊)?為什么?
石總:MES涵蓋的功能模塊很多,在實施一個項目的時候,正確的實施順序可保證項目成功部署。我的建議是:
第一步,解決確保自動化相關功能。重點實現MES與自動化之間的接口,與ERP的接口,把底層的架構搭建起來,建立基本的功能模塊,實現生產數據采集的自動化。
第二步,滿足生產管理的需要。制造企業生產是第一位的,因此通過實施與生產相關的模塊,實現生產管理過程的信息化,其中的重點就是將工單以電子報表的形式實現,達到對生產過程的實時監控及管理。
第三步,考慮物料、質量的管理。物料與質量管理是越做越細的過程,也是持續改進的過程,同時會隨著所生產產品的改變,相應的管理要求也會發生改變。因此這些模塊的實施,需要經歷先粗后細、先剛后柔的過程,剛開始滿足基本需求,待生產穩定,產能提高后,根據管理的需求逐步細化。
第四步,根據企業管理的重點和難點,靈活確定實施的內容,可實施勞動力管理、文檔管理及維護管理等,也可拓展到能源管理等。
李翔:您認為ERP與 MES的區別與聯系有哪些?企業在實施MES的時候需要關注哪些重點環節?
石總:MES與ERP是緊密相關聯的,具體表現在:
1.MES與ERP計劃管理:簡單地講ERP負責錢,MES負責順序。例如一天生產200臺車,ERP只管200臺車,至于車間的組織生產、前后順序需要MES細排,如果一臺車需要返修,ERP是不知道的,但是MES知道并將它排在計劃中進行返修。
2.MES實時反饋:當車間計劃發生變更的時候,MES會迅速將信息反饋到ERP上,ERP所關注的是今天要生產哪臺車,車之間的跨度信息如何。
3.MES的排產算法依據:ERP的核心算法是MRP,MRP主要是負責物料的。生產這些車需要多少物料,根據物料計算出生產多少車,并與供應商聯系物料情況。MES的依據是跟生產相關的,MES負責是合理排出生產序列,使產線達到均衡的狀況,提高生產的效率。
4.MES閉環計劃的實施:MES是幫助計劃問題的解決,而不是解決所有問題。MES實施實現了生產過程的閉環管理,使生產過程進行規范化管理,并通過實時的數據展現,將生產過程存在問題暴露出來,便于管理者做出正確的判斷。MES的前提條件,是企業有規范的流程管理。
5.MES的調度管理:以前的調度是車間內的調度,MES實現的是跨車間整體調度。調度分兩個層面:一是發生異常的時候調度起到補充作用,二是發生異常調度重新組織生產。在異常的情況下通過系統平滑過渡,系統或重新排序,或啟動系統的備用線,而不影響生產。
李翔:您認為未來MES的發展方向有哪些?為什么?
石總:中國是制造業大國,制造業的自動化的程度將會越來越高,需要信息化的“大腦”來支撐相互之間的協調,因此中國的MES未來將會有巨大的提升空間,從技術層面來看,MES的發展方向有:
1.橫向和縱向的延伸。大供應鏈一體化平臺化的發展成為企業關注的焦點,一方面企業不需要很多的平臺,而需要能在一個平臺實現更多的功能,如生產、能源、倉儲管理等;另一方面是在現有的功能基礎上逐漸細化、深化及個性化。
2.移動化解決方案。移動應用已漸成全球IT及互聯網應用大趨勢,使用智能平板終端,代替零散紙張表格和指導書,通過移動解決方案可按預設流程采集錄入生產質檢數據,自動判斷超差,后臺云端跟蹤。極大提高生產線上第一時間協同處置頻發細微事故的效率。
3.基于云解決方案。利用云端的生產實施數據存儲,讓管理者可以隨時掌握現場生產數據,更加方便地幫助企業進行明智的決策,并實時調整生產管理,最終降低運營成本、提高運營利潤和資產利用率、保證生產安全與合規。
后記:石總有著豐富的從業經驗,對MES的需求、技術及發展趨勢等有深刻而獨特的理解,對中國MES產業的發展前景充滿了信心,認為中國本土的MES供應商必大有作為,而易往信息作為本土MES供應商的代表,在技術、實施及服務等方面均有強大的實力,未來將加大研發、品牌及行業解決方案的積累,與廣大客戶一起通過MES的深化實施,提升企業的兩化融合水平,進一步鞏固和提升中國企業的制造管理能力。
轉載請注明出處:拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題:易往信息,架構MES一體化平臺