如今，伴隨著企業信息化規劃日漸成熟，在穩定性、開放性以及可拓展性上表現卓越的平臺化的信息化系統已然成為CIO們的首選，而企業的這種選型思路也預示著IT企業需要面臨新的挑戰。
CIO選型最愛平臺型產品
據一份調查報告顯示，CIO們在信息化選型過程中，對平臺型產品青睞有加。以協同OA為例，基于java技術的平臺化產品占據市場主流趨勢，而以往風靡一時的.Net、Domino技術則面臨著被淘汰的可能。從高端OA廠商泛微上半年度的業績情況來看，無論是新簽約的客戶以及老客戶的深度應用，以java技術為基礎，遵從SOA技術規范的平臺型協同OA產品當下最搶手的協同OA系統。
平臺型OA的幾大特征
泛微常務總裁王晨志認為，平臺型的信息化系統應該具備可控性、協同性、知識性以及成長性4大特征：
第一：具備可控性。
信息化所帶來的優勢不僅僅在于提升效率，更在于它能夠幫助管理者洞察到企業管理中的黑洞。在企業中，制度、流程等就好比是企業運營的血脈，其IT化的過程中涉及到許多細節的問題，通過系統的優化，能夠實現效率的進一步提升和管控力度的進一步加強。一套IT系統要做到可控并不那么容易。以泛微OA來講，它需要具備嚴謹的權限控制體系，需要具備一定的要素協同能力，以及足夠的留痕能力便于管理者對企業運營過程進行管控。這需要從平臺架構、設計理念等多方面綜合考慮，以保證這種管控能力，同時確保這些管控能力不會阻礙新的管理思路的落地。
第二：具備協同性。
企業經營由人、財、物等多個要素構成，任何一個業務過程或者管理過程都是各項要素相互作用的結果。從這個意義上來講，協同性是一家企業是否能夠順暢運行的保障。IT平臺需要保證使用者在需要時能夠對各類資源進行調用，并且保證管理者能夠對各類資源的調用權限進行控制和修正，保證被調用資源的所有者或管理者能夠在第一時間響應這種協同。比如：泛微的OA系統采用了協同矩陣模型、齒輪聯動模型為設計原型，使得企業各經營要素之間能夠織起一張網。并且這張網不是固定不變的，哪里需要加密，哪里需要保持通透和交流，完全隨需而定。
第三：具備知識性。
人的知識、能力是一家企業發展的必需要素。IT平臺需要能夠支撐到企業中人的要素的成長和發展，也就是這個平臺要具備一定的知識性。更明確地來講，IT系統需要能夠幫助企業構建起一個平臺，用來傳承企業的知識文化，把各項制度變成一種天然的組織約束力，讓各類知識和業務經驗盤活，成為組織成長源源不竭的給養。一個合格的知識管理平臺，需要能夠承擔知識管理中從知識積累、知識共享到知識利用、知識創新整個過程，泛微強調打造“活水化”的知識容器，員工就好比魚兒，能夠自由享受這種知識氛圍。
第四：具備成長性。
好的IT平臺是能夠伴隨企業成長的，能夠經受企業發展過程中組織規模擴張和業務擴張所帶來的考驗，有對新技術的包容力和吸收力，能夠自我更新和實現優化，也要能夠滿足企業未來與其他IT系統融合應用的需求，保持先進性和成長性，與其他IT系統共同助力企業的發展運營。對技術的包容性對IT系統來講非常重要，從某種角度來講，IT系統的創新來源于技術創新，如果喪失了這種包容性，在很短時間內就可能會面臨被淘汰的命運；融合是一個大趨勢，這已經是管理系統必備的一項素質了。
整合需求抬高平臺型系統”身價”
業內專家表示，CIO們熱衷于平臺型產品的最主要的原因，是通過這個平臺能夠滿足當下或者未來系統整合以及打造統一辦公平臺的愿望，而那些具備整合服務能力的廠商成為企業信息化選型的香餑餑。從協同OA廠商2012年上半年度的經營狀況來看，以泛微為代表的整合派已然獲得了業績上的卓越表現。泛微常務總裁王晨志表示，雖然在當前階段，國內大多數的企業還未對IT整合有實質性的落地動作，但無疑，越來越多的企業開始從信息化全局的角度來思索信息化布局，CIO和管理者們更傾向于在選型前對每個信息化系統規劃好職責和定位，在信息化系統選型時，除了對當前需求的匹配度的考察，整合能力已經成為首要考慮的因素之一，這也使得平臺型的OA系統更受喜愛。
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本文標題：協同OA如何玩轉IT大平臺
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