科德寶宜和銷售總監黃魁
科德寶宜和來自德國，經過多年的觀察和總結，不知道大家有沒有想過，在全球眾多國家中哪一個國家是以制造業為根基永遠不動搖的國家，答案就是德國。在經過多次金融危機、歐債危機之后，德國都立于不敗之地，是因為它從來沒有丟棄過制造業。德國的品牌，消費品也好，制造品也好，從來不外包，因為德國人認為這是企業生命的所在，今天我想跟大家分享的是如何通過信息化的規劃、實施提高企業的精益制造。
一、公司介紹
科德寶宜和是一個德國公司，發源于制造業，已經有160幾年的歷史，在德國是五大家族企業之一。在中國，有約150名咨詢顧問，分布于北京、上海、蘇州、廣州，超過150個成功案例。關注：離散型工業制造、 流程行業、零售物流、汽車行業供應商、高科技行業、航空航天、煙草行業。
二、制造型企業內部供應鏈所面臨的挑戰
對于一個大型的企業來說，IT架構的部署其實要取決于戰略，取決于集團管理戰略如何發展，并沒有一個固定的模式。當前，很多企業在分析精益制造的時候，發現制造過程并不是某一個環節有問題，而是整個供應鏈需要改善。比如說在一個閉環的環節中，ERP是一個很核心的應用，而ERP如何執行到制造層面去，這就需要MES。ERP是計劃性的，有了計劃以后怎么樣把計劃執行下去，在德國很多企業可能沒有用ERP，但他必須有MES，為什么？因為他要把所有的工藝，所有的生產管理固化，德國的產品和質量是非常高的，每一個生產環節都可以可視化的看到場景。因此，關鍵就在于ERP方面的計劃怎么落實到制造領域里去。
圖1 制造型企業內部供應鏈所面臨的挑
從制造環節來看，我們的產品生產是否遵循標準作業程序？每個產品是否保持相同且高度的質量水平？當前的生產進度與物料消耗？這都是制造業面臨的巨大挑戰。
三、打通制造型企業內部供應鏈
圖2 打通制造型企業內部供應鏈
圖3 SAP一站式解決方案
圖3是SAP的一個方案，SAP提供從上到下的，從運營層到工廠管理層到車間設備層的集成。是一個非常完善的方案，專門針對制造業的集成。
圖4 采用高級排產的高效的內部供應鏈系統架構
圖5 高級計劃排程 (APS)在內部供應鏈優化的應用
從精益制造來看，需要借助ERP和高級排程和MES，通過SAP ME的接口，把ERP的信息，如訂單、生產、物料等信息傳到高級排程系統，根據企業的有限產能，有限資源進行排程。將ERP和高級排程結合起來，然后把排程的結果釋放到MES層面去實行，這樣將大大提高生產效率。圖5是一個大概的數據模，展示一個概念，未來企業應用排產系統之后，就可以看到圖形化的界面，比如改變了某些狀態或者說插了一個單，會對其他的客戶有什么影響，還可以進行模擬，根據交付的情況、物料、人員等等有哪些有影響，需要增強什么樣的生產條件才能滿足企業的要求。還可以進行設備的負載均衡，怎樣自動分配生產設備，從設備優化這一塊來效率。
圖6 SAP ME 完美工廠解決方案
SAP在提倡完美工廠的概念，是一個閉環。從訂單的下達到生產建模，到物料的管理。比如在汽車行業，有一個召回的機制，如果發現某一個零件有問題，能快速定位到是哪個批次，哪輛車。因此汽車行業的MES，可以說是應用的非常廣泛的。另外，石油行業的MES也應用的很深入，通過SAP的ERP和MES解決方案，幫助企業加快精益化的過程。
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本文標題：整體MES方案與企業內部供應鏈優化
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