2012年9月21日，由e-works主辦的2012年（第四屆）中國制造業供應鏈管理峰會在上海成功舉辦。本次峰會受到業界的廣泛關注，近300名制造企業的CIO和供應鏈主管領導出席了會議。中國制造業供應鏈管理峰會秉承一貫的高端品質，邀請了來自信息化服務商和制造企業的權威嘉賓，從整鏈整合到行業細分，從理論分析到實踐分享，各位嘉賓從不同角度、多種案例全面詮釋了峰會的主題“打通制造業全程供應鏈”。
2012年（第四屆）中國制造業供應鏈管理峰會現場
e-works總編黃培博士致開場辭，并帶來了“中國制造業轉型與供應鏈管理信息化應用的趨勢”的綜述演講。他與現場嘉賓分享了制造業最新發展動態，供應鏈管理信息化應用市場的熱點和趨勢，制造業供應鏈管理信息化的實施策略，以及供應鏈管理如何助力制造業轉型升級。
e-works總編黃培博士
來自國內外的與供應鏈管理相關的軟件廠商在峰會上進行了演講，分析了制造企業在供應鏈管理方面面臨的挑戰，并紛紛結合實際案例展示了專業的供應鏈管理解決方案。
JDA公司大中國區服務總監蕭君強先生帶來了“JDA供應鏈管理實踐分享”，他從實際案例出發，分析了制造企業如何在復雜的環境下打造差異化供應鏈，使企業在激烈的競爭中領先于對手。
JDA公司大中國區服務總監蕭君強
IBM公司戰略采購管理、供應商生命周期管理和企業合同管理方案的資深專家梁寧先生發表了主題為《供應商周期管理新境界：戰略供應商管理》的演講，他從供應商生命周期管理、供應商評估、分級管理、風險管理等方面，清晰地闡述了戰略采購中的一環——供應商管理。
IBM資深專家梁寧
銳捷網絡企業行業部總經理鄧衛松先生深度介紹了如何為企業打造最銳捷的網絡，他分析了企業打造全程供應鏈的網絡煩惱，并給出了應對煩惱的銳捷之道。
銳捷網絡企業行業部總經理鄧衛松
SEEBURGER高級技術顧問喻佳先生帶來了《一個好漢多個幫——企業供應鏈無縫集成》的演講，他認為企業的供應鏈管理正面臨新的挑戰，企業與企業間的交流不暢，需要標準化的協同商務來解決。
SEEBURGER高級技術顧問喻佳
SAP中國供應鏈管理解決方案總監周金宏先生深入剖析了“制造業信息化的發展趨勢與創新轉型”，他從需求與供應的快速同步、卓越的執行、端到端的可視化與協作、以及供應鏈的可持續發展四個方面具體闡述了供應鏈管理落地方案。
SAP中國供應鏈管理解決方案總監周金宏
Ultimus中國技術總監李勇先生帶來了“基于BPM按單生產管理方案”，他從按單制造企業的特點講起，闡述了Ultimus的BPM平臺如何在按單制造企業應用。
Ultimus中國技術總監李勇
明基逐鹿SRM產品高級顧問管斌先生的演講主題是《可視化的協同采購和供應商管理》，他從供應鏈的競爭力和績效、可視化供應鏈管理的方向和目標、可視化供應鏈管理的重點——協同采購與供應商管理三個方面結合實際應用案例進行了深入分析。
明基逐鹿SRM產品高級顧問管斌
作為專注于汽車制造、航空、機械制造領域VMI解決方案的專業廠商，Supplyon上海公司總經理鄭梓熙女士分享了“微增長時代制造業的突圍之道”，介紹了制造企業如何從VMI環節降低整體供應鏈庫存水平，在微利時代創造價值。
Supplyon上海公司總經理鄭梓熙
本屆峰會還邀請了成功實施供應鏈管理信息化的制造企業——方太電器、上海大眾汽車、AO史密斯與現場嘉賓分享了各自在信息化建設中的經驗與心得。
方太電器信息化發展總監邴喆先生講述了方太電器如何成功打造了全程供應鏈管理，上海大眾汽車信息系統資深主管張鵬分享了大眾汽車在線拉動整車制造中的供應鏈協同引擎，AO史密斯MIS部項目經理徐佩佩女士則介紹了如何把握供應鏈各具體環節的關鍵之處，締造高效供應鏈。
方太電器信息化發展總監邴喆 
上海大眾汽車信息系統資深主管張鵬 
AO史密斯MIS部項目經理徐佩佩
峰會設立了圓桌討論，邀請來自制造企業和廠商的嘉賓代表就制造企業實現供應鏈管理信息化應用需要具備哪些基礎、制造企業如何規劃實施供應鏈管理信息化的路線圖等問題展開討論，表達了各自的見解。
圓桌討論
中國制造業供應鏈管理峰會一直信息化交流溝通的平臺，會議的最后，所有與會嘉賓圍繞制造企業供應鏈管理信息化建設中的熱點問題進行了深入的探討，本屆峰會在熱烈的氣氛中圓滿結束。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
相關文章
