每到9、10月間，珠三角、長三角便進入忙碌的圣誕訂單交貨季。然而今年，制造業廠商加班之余，更慨嘆訂單量少利薄，與之印證的是，7月外貿出口增速僅為1%。
出口制造業的寒冬，會延續多久？有專家的悲觀預測是拖到明年，然而以更宏大的視野看，這個看法仍顯樂觀。
越來越多的消息顯示，在上世紀90年代全球化生產浪潮中轉向新興市場的制造業，正在回歸美國。其中的動力，固然有金融危機后美國政府對再工業化的推動，而更深遠的因素，還是技術的突破。
數字技術的發展，正讓3D打印機成為制造業的新寵，巧克力、假肢乃至汽車、建筑的生產將迎來全新的模式；機器人技術的進步，則催生出富士康的百萬“機器人大軍”計劃。在制造業中，勞動力價格要素或許終將不那么重要。
影響制造業的另一端，是市場的碎片化。越來越多從事外包的服裝生產商發現，以往的“一種款式、海量訂單”正被小額多款的碎片化訂單所取代。供應鏈快速響應的ZARA模式，正迎合了這種變化。
大規模工業化生產之下，在哪里生產，由誰來生產，決定成本的高低；而小批量生產，快速銷售，考驗的則是設計與協同。這一趨勢下，制造業回歸發達國家不再值得驚詫�！督洕鷮W人》甚至認為，隨著制造業的數字化，全球制造業將面臨第三次大變革。
曾經改變世界的中國制造，如今要面對數字改變的世界。這與生產精神產品的媒體處境倒也類似。在柯達破產、實體書店式微、唱片公司紛紛消失之后，傳統媒體業者越來越深切地感受到技術進步的緊逼，微博所彰顯的信息碎片化、受眾社交化特征，更令媒體既有模式無所適從。
探尋變局下的出路，不僅企業有需求，政府也有關注的理由。谷歌、Facebook之后，下一代的明星公司是3D Systems還是iRobot，未來會告訴我們答案，但全球制造業的重新洗牌，將對中國的就業、產業結構布局產生怎樣的影響，已經需要研究。
不僅制造業面臨洗牌，資本也在洗牌。近期擾攘多時的一個熱點，是中概股私有化。在全球資本紛紛由新興經濟體回流美國的背景下，越來越多中概股攜PE的資金支持啟動私有化退市程序，不少大股東表露了回歸國內市場的意向。由于環境、理解不同，不同市場對同一企業的估值確實存在差異，然而，企業估值的最終依據是其內在價值，對于那些缺乏自我增值打算的公司，轉市不如轉型。
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本文標題：制造業的未來到底要怎樣發展呢
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