國家統計局最新發布的國內PPI數據,8月PPI跌幅創下34個月新低,PPI創新低與此前幾個月PMI的走勢一致,反映了企業的生產經營暫時處在收縮狀態。制造業投資增速的回落讓企業花每一分錢都愈加謹慎,如何提升產品附加價值,數字化的產品創新手段反而更加被制造企業重視和認同。在全球經濟并未企穩回暖的背景下,中國市場依然是全球PLM廠商重視的一塊蛋糕,中國PLM市場份額也由2010年的3.21%增長至2011年的3.43%。
從領域細分來看,特別是在“解決方案級”市場,依然是PLM巨頭幾分天下,并且,它們依然延續著橫向發展策略:收購越來越多的產品、覆蓋更多的行業;區別于橫向水平策略的廠商,則更多地朝縱深領域發展:覆蓋更為細分的區域、滲透更加個性化和專業化的細分市場。
5月25日舉辦的首屆“3D創新論壇”上,達索系統高調地宣布以3.6億美元收購地質建模和仿真公司——Gemcom,進軍地理信息行業的同時,發布了包括航空、汽車、消費品、生命科學、海洋以及金融等12個行業的解決方案。當筆者在會議間隙略帶好奇的詢問達索系統CEO:“還有哪些行業是達索系統即將涉獵的?”Bernard Charlès意味深長地回答“一切有可能的行業。”
所以,對于達索系統在中國成立的首個研發中心將致力于土木工程行業,也絲毫不用訝異,該研發中心將于2012年8月正式啟動,但達索系統與上海市政院(SMEDI)的合作要追溯到兩年前。兩年的磨合,讓達索系統的水平發展策略又增加了一個行業解決方案。
8月14日,PTC宣布簽署了收購收購服務生命周期管理(SLM)軟件解決方案創新套件開發商Servigistics的最終協議,現金收購價格約合2.2億美元。這是繼去年收購4CS之后,PTC再次完善服務生命周期管理解決方案。與達索系統覆蓋越來越多行業的策略稍有不同,PTC最新的解決方案架構體系側重實現單一來源的產品信息,圍繞以PLM為核心,配套以計算機輔助設計(CAD)、應用程序生命周期管理(ALM)、供應鏈管理(SCM)以及服務生命周期管理(SLM)的戰略思路。
西門子PLM則更為重視從產品的可制造性角度完善自身的技術體系,從提出HD-PLM概念之后,西門子PLM對全息產品數據的詮釋越來越全面。2012年4月,西門子PLM推出Active Workspace,作為Teamcenter中的新成員,Active Workspace是一個直觀、高度可視化和個性化的環境,可供用戶實時查看智能3D信息。除此之外,西門子PLM依然重視數字化制造領域,今年3月接管西門子PLM大中華區的梁乃明先生,甚至直言TECNOMATIX業務將是西門子PLM未來業務增長的戰略點。同時,西門子PLM也在積極推進數字化工廠軟件COMOS的應用。
從歐特克在制造業“解決方案級”市場的表現來看,相對幾大PLM巨頭,還稍顯生澀。盡管去年底歐特克推出Autodesk 360 for PLM以進入主流PLM市場,但時機尚不十分成熟。這也增加了歐特克在縱深領域拓展的必要性,譬如不斷深入CAE領域推出的Autodesk Simulation系列產品。5月23、25日,憑借“Autodesk Simulation Moldflow大師賽”活動,歐特克在昆山、東莞等地舉辦了Autodesk數字化仿真技術大會,探討并分享了注塑行業數字化仿真技術的最新研發進展、應用方法。
對于尚未完全整合的CAE領域來說,水平策略和縱深發展的兼顧,對CAE軟件廠商而言,同樣不可或缺。2012年5月29日,ANSYS宣布出資4,200萬歐元現金收購Esterel Technologies,作為針對關鍵應用的嵌入式軟件仿真解決方案提供商,Esterel擁有大約80名員工,2011財年財報收入為1,500萬歐元。7月10日,Mentor Graphics宣布收購在一維CFD領域處于領導地位的Flowmaster公司,并推出1D-3D CFD解決方案,一維CFD解決方案可以迅速完成電子設備水冷卻、汽車熱管理、航空燃油系統等復雜流體流動的系統設計。
一方面,CAE軟件廠商在不斷尋求并購合作,以完善自身的產品體系,實現橫向的壯大;另一方面,它們又深耕更為個性化和專業化的行業,以占據縱深市場。
2012年5月,MSC Software 在西安和北京舉辦航空航天用戶大會暨國防用戶研討會,全球產品管理總監和航空航天領域專家為航空航天、國防工業等領域用戶帶來最新的MSC產品發展方向、以及最先進的仿真技術應用和仿真管理自動化解決方案。
2012年6月,LMS 則選擇相繼在上海、重慶、西安、北京等地發布最新的Virtual.lab 11軟件,向國內航空航天、汽車、船舶、家電、工程機械、能源和其它先進制造業分享三維多學科平臺的新功能。
PLM廠商相互間的合作也能進一步加深行業覆蓋的廣度和解決方案的深度。2012年8月29日,中國航空工業集團公司召開了航空產品集成研發平臺建設啟動會。在集團公司指導下,金航數碼與索為高科進行戰略合作,組建專業團隊,攜手推進中航工業的產品數字化研發進程。借助金航數碼的行業優勢,索為高科實現了水平擴展;依托索為高科的技術儲備,金航數碼完成了對航空領域的縱深探索。
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本文標題:PLM廠商的水平策略和縱深發展