實施了這么多年的ERP，幫無數的企業應用上了ERP，突然發現，我自己，其實還沒有真正應用過ERP；
前段時間，我做了一個小的貿易業務，深刻的感受了ERP之殤；
疼，所以上ERP
最初，客戶少，品種少，每一種品種，對每個客戶的報價我記得清清楚楚；
隨著客戶越來越多，品種越來越多，時間長了，我已經無法記住某種產品對某個客戶的價格，也無法記住我給客戶銷售的型號；
更加痛苦的是事情是，我不再記得，我的每個品種的庫存了；
我的供應商找我要錢，我也對不清楚了，拿不出明細的進貨清單；
所以，我決定上ERP，上ERP，馬上行動；
輕松上線
反正我是搞ERP的，我一晚上就盤點了庫存，做好了前面一段時間的對賬，一分錢都不差的對上了，并且，還開發了手機版的庫存查詢程序，我在任何地方，只要能上網，我都能通過手機查詢到我的庫存，我的歷史報價；一切盡在手掌中！
我對員工做了培訓，教他們怎么使用，都做好了，開始用了；
員工也感受了ERP的用處；方便下單，方便看庫存，方便統計對賬。。。。。。
自己執行力差導致系統停擺
用起來后，我發現了一個問題，就是打印格式要重做一下，以前，幫客戶實施，我幫客戶做了無數的打印格式，但是，自己的ERP，居然覺得條打印格式好麻煩，我一想，升級到9.0，做起來更加方便，并且，由于我長期要給客戶演示，也用的9.0；8.0的ERP，讓我用起來很麻煩；
所以，決定等升級到9.0后再做打印格式；
但是由于我的服務器在公網上，我要上傳9、0的程序，太大，傳了好幾次沒傳上去，這樣一來二去的，一個月過去了；
后來一忙，幾個月就過去了；
ERP，就這樣停擺了；
不知道有多少企業的ERP，是因為這樣那樣的原因，最后停擺的，但，歸根結底，執行力，包括領導自己的執行力，是ERP運行正常的關鍵！
ERP之殤
由于ERP沒有正常運行，我們又回到了最初的狀態，不記得客戶的報價，不能知道自己的庫存，不能準確的拉出供應商的對賬清單。。。。。。。
我公司的ERP重新運行，很簡單，一晚上就可以弄好，基于這件事情，我一直再思考，我有大量的客戶沒有使用任何軟件輔助管理，他們在怎么管理他們的企業？太佩服了！
ERP，不能給企業帶來利潤，卻可以給企業帶來相應速度，我們不用在經常開會，我們能夠及時答復客戶準確的交貨期及價格，我們能夠準確清晰的拉出公司各項數據。。。。。。
所以，不上ERP的企業，在信息化時代，在網絡營銷時代，真的可能是在等死！
武漢智融科技有限公司 龔成紅
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本文標題：ERP之殤
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