陳彤終于離職了，雖然此前也有諸多傳言陳彤要離開新浪，但事后都被證明不實，因為這個被稱為“中國網絡新聞教父”的互聯網老兵不僅一手打造了新浪模式，對中國互聯網的發展也扮演了重要角色，因為正是新浪的成功才帶來了門戶網站的繁榮。而如今，陳彤離開新浪，業界人士普遍認為，這是傳統門戶走向悲劇命運的一個重要信號。難道傳統門戶真不可避免的走向衰敗嗎？他們又能否改變悲劇命運呢？
?? BAT的時代，門戶不再那么重要
縱觀最近幾年的互聯網格局，如果用單詞來做簡單的描述，無非有兩個，一個是BAT，一個是Tables。不管是哪個單詞，似乎都沒有傳統門戶的事兒，當然，你不能拿騰訊為例子，雖然騰訊也有門戶業務，但相比其他業務而言，這個門戶著實不夠耀眼。至于傳統的老三大門戶，那就更是籍籍無名了。
這似乎說明BAT時代傳統門戶已不那么重要。雖然門戶業務也屬于互聯網的基礎服務之一，但相比搜索和電商而言，無論是用戶粘度還是整體影響，都很難再與后兩者相提并論。搜索對門戶的信息具有引導作用，能幫助用戶在最短的時間內獲得想要的信息，這是搜索成功的重要元素，但搜索的成功也徹底削弱了門戶的影響力，因為今天的用戶更熱衷于通過搜索獲取想要的信息，而不是在門戶上漫無目的的瀏覽，可以說搜索已經大部分取代門戶成為用戶獲取資訊的重要入口。至于電商，嚴格說來，電商和門戶并沒有直接的沖突，但隨著用戶逛網上商城的時間越來越多，這必然會減少他們侵泡在門戶中的時間，從而導致門戶粘度降低。
當然，上述分析只是從用戶體驗和服務模式的角度來做的，具體到營收層面上，我們可以看出這種格局之變給互聯網行業收入結構所造成的影響。從2014年Q2財報來看，BAT的營收分別為：騰訊197億元、阿里157億元、百度119億元，而老三大門戶分別為新浪11億元、搜狐24億、網易29億，對比BAT可以說相差甚遠。
微博、微信、自媒體對門戶的沖擊
微信對移動端的分流、微博社交媒體的盛行以及百度百家、鈦媒體等自媒體站點的興起對門戶也形成了巨大的沖擊效應。門戶網站不再是網民獲取信息的唯一選擇，甚至在某些領域已經不是首要的選擇。原因在于，微信、微博和自媒體在信息的制造、傳遞、交互方面更顯靈活，相比之下，門戶對內容的傳遞則顯得十分落伍。
基于社交的特性，微信和微博的內容既可以在一個比較小的范圍內傳播，也可以在一個比較廣的范圍內傳播，兩者都具備很強的開放特性。因此，這類新媒體在新聞事件的制造和傳播上比門戶更快，因為制造新聞非常簡單，只需發一個微博就OK了。
也正是在這種背景下，網友逐漸熱衷于通過微博、微信來找新鮮刺激的內容，很多內容是他們在其他媒體上根本看不到的。再者，很多電視媒體和門戶網站也大量引用來自微博等社交媒體的內容，這也折射出了微博、微信這類媒體在內容制造方面的突出地位。
再來說說百度百家、鈦媒體這類自媒體，這類自媒體的長處在于，可以集合百家之長，打造出百花齊放的內容形式。只要你能寫出優質的內容，就可以在這些自媒體上發表。相比微信和微博，這類自媒體制造的內容更有深度，更干貨，但相比門戶，又具備一定的靈活性，因此得以不斷發展，并對門戶形成沖擊。
移動互聯網對傳統門戶是挑戰大于機遇
雖然很多人認為移動互聯網對傳統門戶而言是新的機遇，不過實際上，移動互聯網對傳統門戶所帶來的挑戰更大，這怎么說？
對門戶而言，其商業模式比較老套，基本就局限于傳統的廣告模式，雖然門戶網站都在積極布局移動端，通過推出新聞客戶端等途徑搶船票，但有兩個問題卻是他們很難解決的。
第一個問題是移動新聞客戶端并未制造出一個新的商機，它不過是改變了網民獲取新聞內容的方式而已。說得更直白一點，如果網民熱衷于通過移動新聞客戶端獲取資訊，那么他們必然會減少在PC端瀏覽門戶網站的時間，換言之，移動新聞客戶端搶的是PC端的生意。整個門戶的流量和用戶使用時長不會因為移動端的布局而呈現明顯的變化。
第二個問題是廣告這種模式在PC端的前途比在移動端的前途廣，PC的屏幕較大，因此，門戶網站可以在一個新聞頁面中嵌入多個廣告，這并不會對用戶體驗造成太嚴重的影響。但移動端就不一樣了，你不大可能在一個狹小的屏幕上嵌入太多廣告。也就是說，移動互聯網可能會影響門戶的廣告收入，因為廣告位少了。
應該說，陳彤的離職宣告了一個門戶時代的終結，雖然門戶這種模式短時間并不會消亡，但卻很難改變悲劇的命運，可以試想一下，如果陳彤能找到對應的解決方案，相信他就不會離開新浪了。
核心關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念，功能涉及供應鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業務領域的管理，全面涵蓋了企業關注ERP管理系統的核心領域，是眾多中小企業信息化建設首選的ERP管理軟件信賴品牌。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：陳彤“謝幕”，傳統門戶是否就此折戟？
相關文章
